地产工程管理手册

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1、资料目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程9一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程9(一)工程部部门职责、岗位职责9(二)主要工作流程及控制要点15二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程42(一)工程技术部部门职责、岗位职责42(二)工程技术部主要工作流程46三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程51第二章工程建设管理工作指引56一、前期准备阶段56(一)现场查勘56(二)综合策划56(三)围蔽56(四)清表57(五)详勘58(六)临水临电58(七)三通一平59(八)大型土石方施工60(九)招标立项与合同交底60(十)编制施工组织设计60(十一)图纸会审61(十

2、二)与政府相关部门对接61二、开工模式621、开工标准622、工期标准623、抢工措施概述62三、开盘模式62四、工程管理基本机制631、样板先行632、隐蔽验收633、旁站监理634、维权取证(索赔反索赔)63.资料5、工程建设交流会646、现场协调会647、主要施工单位季度综合评价64五、材料管理64(一)材料供应模式64(二)材料计划编制65(三)材料验收65(四)材料保管66(五)材料样板间66六、±0.000以下施工阶段66(一)施工准备66(二)基础施工67(三)基坑支护68(四)地下室施工68(五)基础、地下室中间验收69(六)土方回填70七、±0.000以上施工(主体施工阶段)

3、70(一)制度要求70(二)定位放线71(三)模板工程71(四)钢筋工程72(五)混凝土工程73(六)砌体工程75(七)抹灰工程76(八)防水工程77(九)西瓦(水泥瓦)安装78(十)外墙施工79(十一)铝合金门窗80(十二)GRC安装82(十三)栏杆安装工程83(十四)烟道安装工程83(十五)水电安装工程84(十六)智能化系统85(十七)防雷工程87.资料(十八)电梯安装工程88(十九)发电机安装工程89(二十)地暖工程90(二十一)钢结构工程91八、豪装工程921、工作要点922、控制要点:92九、园建工程94(一)、工作要点94(二)控制要点94十、园林绿化工程97(一)工作要点97(二

4、)控制要点98十一、道路管网100(一)工作要点100(二)控制要点101十二、竣工验收102(一)竣工验收单位的划分102(二)各专项竣工验收要求103(三)施工单位履约质量和履约能力评价103(四)证照办理103十三、交楼103十四、进度款审批1041、审批时限规定1042、进度款审批的其他规定104十五、竣工资料审核1051、及时性1052、竣工资料审核105十六、签证、委托及设计变更管理105十七、质量、安全文明施工的检查及考核105(一)质量考核105(二)安全考核106第三章工程管理制度及标准汇编107一、综合制度类107.资料1、房地产开发建设管理制度1082、恒大地产集团地区公

5、司管理办法1473、恒大地产集团地区公司招投标管理制度1614、恒大地产集团交楼管理制度166二、材料管理类1711、全国性材料物资采购供应管理制度1712、关于集团签订年度框架协议、地区公司签订合同采购供应材料物资管理办法1803、全国性材料物资计划管理及考核办法1834、全国性材料物资质量控制管理制度1865、三月材料计划申报指引1896、洋房、别墅主要甲供材料进场时间流程图191三、计划管理类1931、恒大地产集团地区公司工程建设计划考核办法1932、新项目开盘前工期标准1943、工期标准197四、工作规章1991、大型土石方工程管理办法1992、岩土工程勘察施工旁站监理管理办法2013

6、、关于加强施工临时用电尤其是发电机管理的通知2024、关于地区公司执行临时用电方案报审的通知2035、工程放线实施细则2046、旁站监理规定2077、工程例会规定2098、施工图管理及设计变更管理制度2119、关于完善工程质量考核办法的通知21210、恒大地产集团建设工程安全文明施工管理办法21411、工程质量分户验收制度21912、工程竣工资料管理规定22813、建设工程档案管理制度22914、监理规划编制规定24115、监理实施细则编制规定24316、监理月报编写规定24517、监理日志记录规定246.资料五、技术标准2491、毛坯交楼参考标准(工程指导版)2492、恒大地产集团道路设计标

7、准2533、定型产品——标准做法(2009)(节选施工围墙部分)2604、材料样板间管理标准2645、回填土施工工艺标准2656、施工临时用电管理指引2717、施工发电机管理指引2838、铝合金门窗工程质量控制办法(管函字[2009]第067号)2889、西瓦施工工艺29410、实木复合地板施工工艺30011、内墙涂料施工工艺30212、水皮优冬季施工方法30513、地热管施工工艺306六、施工组

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