扩大有效投资工作考核办法

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1、扩大有效投资工作考核办法为扎实有效推进我县扩大有效投资和项目建设工作，确保全县固定资产投资持续稳定增长，促进经济又好又快发展。根据《省扩大有效投资考核奖励办法》、《市扩大有效投资工作考核办法》、《XX年度全县综合考核工作的实施意见》和《自治县政府投资项目管理办法》等有关规定，特制定本考核办法。第一条扩大有效投资工作考核是县委、县政府年度综合考核内容之一，按综合考核办法确定的分值计入综合考核，具体由县发改局负责组织考核工作。第二条扩大有效投资工作考核对象为全县的乡镇（街道）、县政府工作部门和列入考核的垂直管理单位，以及需要列

2、入考核的单位。第三条扩大有效投资工作考核包括基本建设项目、重点建设项目、重大建设项目前期工作责任目标以及项目推进服务工作、乡镇（街道）项目政策处理工作等内容。第四条基本建设项目计划完成情况以统计部门提供的年度统计数据为准，重大建设项目前期工作和重点建设项目完成情况以发改局汇总的情况为准。第10页共10页第五条扩大有效投资工作考核实行否优制。本年度扩大有效投资推进过程中，县有关部门和乡镇领导违反廉政建设、未按政府投资项目审批程序、建设中有违规违法行为的实行否优制；重点工程建设中发生较大生产安全或工程质量等责任事故，造成直接经

3、济损失50万元以上的，实行否优制，取消扩大有效投资评优资格。第六条考核实行自行考核与组织考核相结合的方式进行。按照本办法有关规定和要求，在组织考核前，由各部门、乡镇（街道）自行打分考核，将自评考核结果报县发改局；在县项目推进工作考核领导小组领导下，由县发改局按照本办法有关规定和要求，对各项考核内容进行考核，并按得分高低排出名次。第七条扩大有效投资工作考核奖励办法。（一）部门扩大有效投资工作考核奖励设项目建设奖、项目前期工作奖、项目服务奖。项目建设奖，对象为有基本建设项目（重点建设项目）计划的责任部门，按考核得分高低取前6名

4、，设一等奖1名，奖金5万元；二等奖2名，奖金各3万元；三等奖3名，奖金各2万元。完成市政府确定的年度固定资产投资目标任务，县发改局、统计局同期获得项目建设一等奖。项目前期工作奖，对象为有重大建设项目前期工作计划的部门，按得分高低取前三名，设一等奖1名，奖金5万元；二等奖1名，奖金3万元；三等奖1名，奖金2万元。第10页共10页项目服务奖，对象为项目推进中的项目审批及其他相关服务工作部门，具体为县监察局、建设局、国资源土局、环保局、水利局、林业局、财政局、经济商务局、招商局、审计局、气象局、行政审批中心等12个部门。项目服务

5、奖考核分由项目业主满意分70%和综合考核满意分30%组成,项目业主满意分的评分办法采取由评奖单位以外的县重点项目业主单位和随机抽取其他数个项目业主单位参加评分，取平均分为最后得分；综合考核满意分由县发改局进行打分，按两项合计得分高低评定。评出项目服务奖3名,按考核得分高低排名，第一名奖金5万元,第二名奖金3万元,第三名奖金2万元。（二）乡镇（街道）扩大有效投资工作考核奖励。综合考虑项目建设任务和重点项目（重大前期项目）的选址布局以及服务保障（政策处理），将全县的乡镇（街道）分为二大类别进行考核与奖励。第一类别（按年度项目建

6、设计划进行调整）：重点考核项目实施情况和政策处理工作，按考核得分高低排名，评出一、二等奖，一等奖奖金10万元、二等奖奖金5万元。第二类别。重点考核项目实施情况和政策处理等工作，按考核得分高低排名，设一等奖１名，奖金５万元；二等奖2名，奖金各３万元；三等奖3名，奖金各2万元。（三）重点项目实行单个考核奖励。第10页共10页按照“一个项目、一名领导、一套班子、一个机制、一抓到底”的要求，对列入县级以上重点项目，根据年初计划进度要求，实行“月排名季考核”的方式进行考核，对于完成年度投资计划并达到工程实际形象进度的项目，未完成计划

7、投资任务的季度，核减该季度计划投资与实际投资差额后再进行奖励。奖励方式：根据实际完成投资额进行奖励（不包括项目前期支付的土地购置费和政策处理等费用），新建项目每完成投资1000万元，奖励１万元，其中企业投资项目奖励0.5万元；续建项目每完成投资1000万元，奖励0.5万元，其中企业投资项目奖励0.25万元。（四）重大项目前期工作奖励。按照“一个项目、一名领导、一套班子、一个机制”的工作机制，对列入县级以上的重大前期项目以项目为单位进行考核，每一个项目按梯度推进目标计算，完成年度目标任务的得基本分；没有完成的，每低一个梯度扣

8、20分，以此类推；超梯度的最多加20分；年度只有一个梯度任务的，没有实质性进展的不得分。奖励方式：完成年度目标任务的项目给予奖励10000元；超梯度完成目标任务的项目奖励XX0元；未完成目标任务的项目不予奖励。（五）项目推进工作个人优秀奖。设乡镇（街道）和部门项目推进个人优秀奖若干名，县人民政府给予通报