东溪中学教职工绩效考核实施办法

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1、东溪中学教职工绩效考核实施办法（2013年1月12日第五届教代会第二次会议通过）为做好我校教职工绩效考核工作，更加公平合理地分配发放教职工绩效工资，进一步调动全校教职工的工作积极性，根据南安市教育局关于印发《南安市中小学校绩效工资实施方案的通知》（南教综[2010]31号）、南安市人民政府办公室关于转发南安市中小学校绩效工资实施方案的通知（南政办[2010]107号）、《南安市教职工管理暂行规定》及上级相关文件精神，结合我校实际情况，制定本实施办法。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进教育事业

2、科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的学校和教职工绩效考核评价制度，促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量。二、基本原则1、尊重规律、以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。2、以德为先、注重实绩。把全面贯彻教育方针和师德放在首位，注重学校全面发展和教师履行岗位职责的实际表现和贡献。多劳多得，优绩优酬。3、激励先进、促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力，促进教育均衡发

3、展。4、客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。三、考核小组组长：苏文德副组长：傅成峰、尤思哲成员：黄春雷、傅荣槟、王江沐、黄新春、王勇进、王振明、辜芳臻、陈建财、肖上游、黄瑞志、陈燕书、黄长华、王成玉、杨泗来四、考核内容教师考核包括职业道德、工作量、业务能力、教学效果和各项奖励五部分。非教学人员绩效考评内容包括职业道德、出勤、工作量、工作成效、加班奖励等五个方面，主要考核服务态度、履行岗位职责和完成工作任务等情况。五、考核程序考核程序包括绩效分综合评定、校内公示及最终确定三个环节。六、考核办法1、教职工绩效考核按绩效分划分为一等、二等、三

4、等。2、优秀等级占参加考核人数15%，若学校被市教育局评为一等则优秀等级比例可调整至20%。二等占60%左右，余下为三等。对故意不完成教育教学任务、严重违反师德规范，造成不良社会影响的，或不服从工作安排、消极抵触怠工使工作没法开展者，其考核奖不能参与考评，不予发放绩效工资。3、学校考核小组根据考核结果合理确定奖励性绩效工资各等次分配金额。相邻等级奖励性绩效工资差距不超过20%。4同一考核等级教学人员比非教学人员高200元。5、教学人员根据课时量享受100—500元课时补贴（所需资金从绩效工资总额中划出）6、支教教师、借调教师或产假期间的女教职工按平均值发放。七、实施细则第Ⅰ类：教师绩

5、效考评细则项目一、职业道德（权重10分）遵守师德规范，服从学校工作安排，得10分。不服从学校工作分配，不执行学校决议者每次扣3分，严重影响师德规范造成不良影响和后果的不得分。考核办法：各处室结合日常工作汇总到政教处确定分值。项目二、工作量（权重35分）(一)课时工作量（权重15分）根据《南安市教职工管理暂行规定》及我校实际情况制定。（1）任课教师工作量：语文、数学、英语每周10节；物理、化学、生物每周11节；其它学科每周12节。（2）管理人员工作量：校级享受1/3工作量；参加行政会的校务人员享受1/2工作量。（3）低于规定课时量的，可由其他工作相抵。晚自修按3课时计算，早自修按1课时

6、计算，学校安排集体备课按实计算，班主任会议每次按1课时、组织冬季长跑每次按0.5课时按实计算。（4）超出规定课时量按每节7元标准发放补贴。（所需资金从绩效工资总额中划出）计分办法：得分=该教师实际工作量÷该教师应完成工作量×15。（每学期按20周计算，封顶15分）考核办法：班主任会议、组织冬季长跑由政教处汇总到教务处，再由教务处综合认定分值。（二）管理工作量（权重5分）（1）校级领导管理工作量得5分。（2）参加行政会并分担行政事务的校务人员、班主任工作量得3分。（3）年段长、教研组长、兼课生管员得2分，心理辅导老师（每学期至少开展两次活动并能提供活动材料）、备课组长得1分。（3）兼职

7、累加最高分为本项目权重5分。考核办法：本项目由办公室认定分值。（三）出勤情况（权重15分）全学期出满勤得15分（1）上课、早读、督操、晚自修下班、公开课、集体备课、监考、评卷、考试质量分析会、教职工例会等学校布置的集体活动迟到、早退、中离1次扣0.5分，超过10分钟为缺席一节或一次；缺席一次、旷课一节扣1分并扣罚50元。（监考、评卷旷缺按时间折算成节数计算）（2）请假制度：①严格请销假制度，请假必须有书面请假条，经处室负责人及分管领导批准后有效，不请假视为