安全责任考核、奖罚制度

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1、有限公司文件编号：版本：A版次：1生效日期：安全责任考核、奖罚制度制定审核批准日期日期日期文件发行记录：请在需发行部门□内打“√”，并由受文部门责任人签字。总经理安全主任生产部研发部行政部财务部此文件为有限公司专用文件，未经许可，禁止复印，禁止携带出厂。文件受控章有限公司安全责任考核、奖罚制度编号：生效日期：版本号：A受控印章页数：第8页共8页文件修订记录所有受控《安全生产责任制度》有最新版本及修订记录。最新版本的文件版号是A版,修订次数达到5次后，文件版号更改为B版，B版修订次数达到5次后，文件版号更改为C版，以此类推。文件经批准后发布于厂内，受控文件持有部

2、门需在收到有关最新版本及修订记录后，立即将旧有版本页号换下并交回发文部门作废:修订版次修订人修订页次生效日期批准人修订主要内容专有资料，请勿复印，请勿携带出厂，有“受控印章”方为有效有限公司安全责任考核、奖罚制度编号：生效日期：版本号：A受控印章页数：第8页共8页总则安全责任考核、奖罚制度（一）目的为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，杜绝各种人身伤亡事故及造成重大损失和社会影响的事故发生，在安全生产中做到奖罚分明，特制定本制度。（二）范围本制度适用于对公司的安全生产工作考核、奖惩及责任追究。（三）权责1、总经理：负责工厂安全考核及奖

3、惩制度的核准、授权与公布；2、安全主任：负责拟定工厂安全奖惩制度的规范及修正，组织安全绩效的考核；3、行政人事部：负责各项奖励的颁发和惩戒的执行；4、财务部：负责按照审批报表支付安全生产奖金。（四）内容1、考核方式：安全主任对各部门经理进行考核；各部门经理和安全主任负责对车间主管和班组长进行考核；班组长负责员工进行考核；2、考核时间：部门经理和主管每季度考核一次，班组长和员工每月考核一次。3、部门经理考核，考核内容包括：（1）各项安全生产管理制度执行；（2）部门工伤事故发生率；专有资料，请勿复印，请勿携带出厂，有“受控印章”方为有效有限公司安全责任考核、奖罚制

4、度编号：生效日期：版本号：A受控印章页数：第8页共8页（3）部门员工安全教育培训率；（4）部门事故隐患整改率；（5）公司的生产工艺和特点；（6）所接触的危险有害物质（天那水、油漆）对人体的危害，预防措施和急救处理原则；（7）公司劳动保护用品和器具、以及消防器材的正确使用方法。4、车间主管和班组长的考核，考核内容包括：（1）各项安全生产管理制度执行；（2）车间工伤事故发生率；（3）车间员工安全教育培训率；（4）车间事故隐患整改率；（5）车间的生产特点以及所接触的危险有害物质对人体的危害、预防方法和急救处理原则；（6）车间各类安全装置的类型和作用及其维护保养方法；

5、（7）车间的劳动保护用品和器具，以及消防器材的正确使用方法。5、员工的考核，考核内容包括：（1）本岗位的生产特点以及所接触的危险有害物质对人体的危害、预防方法和急救处理原则；（2）本岗位的工艺流程和开停机器设备安全注意事项；（3）本岗位的各项安全生产操作规程和安全管理制度；（4）本岗位的劳动保护用品,以及消防器材的正确使用方法。（五）考核处罚方式专有资料，请勿复印，请勿携带出厂，有“受控印章”方为有效有限公司安全责任考核、奖罚制度编号：生效日期：版本号：A受控印章页数：第8页共8页1、公司各部门经理安全考核内容不落实，一项次扣部门经理人民币100元；车间主管和

6、班组长考核内容不落实，一项次扣责任人人民币50元；员工考核内容不落实扣除人民币20元，并接受再培训，合格后方可上岗；2、如因部门、人员安全职责不落实，造成事故，对相关责任人员采取扣款、解除劳动合同或按规定由国家相关的法律处理。（六）奖惩原则1、奖金的设置：（1）安全奖金由财务另外拔给，以现金方式发放；（2）每月由安全主任组织评比一次﹐将评比结果上报总经理审批。2、奖惩原则（1）安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的部门和有关人员予以表彰和奖励，对发生事故的部门和有关责任人员给以批评和处罚；（2）安全生产实行严格的奖惩

7、制度。对在安全生产中做出显著成绩和特殊贡献的集体和个人，应给予重奖；对在工作中因严重失职，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成事故的，应给予重惩；情节严重触犯刑律的，由司法部门追究刑事责任；（3）在奖励上，要坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上，要坚持以教育为主，惩教结合的原则。（七）奖励方式1、各参评部门本月未工伤事故，公司给予部门300安全奖；2、当月安全综合评比部门前三名者分别给予300﹑200﹑100元奖金；3、在安全生产、安全监督管理中做出突出贡献的有关部门和人员，可给予200元以上的奖励；专有资料，请勿复印，请勿携带出厂，有“受控印章”方为有效有

8、限公司安全责任考核、奖罚制度编号：生效