7篇人才工作培训班学习心得合集

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1、7篇人才工作培训班学习心得合集一句话感言:改革创新、敢闯敢试打造了令人惊叹的深圳速度。5天的学习培训受益匪浅,令人深思。深圳从一个小渔村到一个国际化大都市的道路只走了三十多年,创造了举世闻名的深圳速度。深圳快速崛起,跻身世界前列,就是把改革作为第一使命,敢闯敢试,敢为人先,探索出了一条具有中国特色的改革发展之路;把创新作为第一动力,坚持理念创新、科技创新、管理创新、制度创新,打造了国内首屈一指的创新创业之城;把服务作为第一责任,发挥市场在资源配置中的决定性作用,真正体现“有效市场”和“有为政府”,创造国

2、际一流的营商环境,形成了井喷式企业入驻发展态势;把人才作为第一资源,大力实施人才强市战略,提供更优惠的住房政策、更优质的公共服务,做到人才“引得进、用得好、留得住、流得动、服务好”,实现了高端人才集聚创业氛围。在改革开放的最前沿,亲眼看到、亲耳听到、亲身感受到了深圳全社会创新创业的活力,让我们切实受到了一次思想的洗礼,心灵上充了电,行动上加了油,收获颇丰也意犹未尽。学习好深圳的经验,发展好道里的事业,我们要以时不我待的紧迫感,下大力气奋起直追,深度实施“东部大提升、西部大开发”战略,在决胜全面建成小康社

3、会、推动道里区全面振兴发展新征程上加速前行。一要以思想的大解放求振兴发展之策。思想是总开关、总闸门,没有思想上的破冰,就难言行动上的突围。全区党员干部要拿出更大的政治勇气和智慧,以更高的站位、更宽的视野、更大的气魄,冲破思想观念障碍和利益固化藩篱,寻求全面振兴发展之策。二要以深化改革冲破体制机制之困。要按照区委全会决策部署,把深化改革作为破题之举,向深化改革再发力、向破解体制机制弊端再进击,持续构建一个同市场完全对接、充满内在活力的体制机制,让创业激情充分涌动,创新活力不断迸发。三要以优良环境汇聚投资兴

4、业之力。对标深圳,道里区迫切需要打造优良的发展环境。要以更大的力度、更硬的措施,坚持问题导向、抓住“关键少数”、补齐环境短板、提升服务水平,持续发力、久久为功,切实把道里区打造成风清气正的文明家园、独具吸引力的投资兴业热土。人才工作培训班学习心得当今时代,人才在经济社会发展中的地位和作用日益凸显,人才建设已经成为事关全局和长远的战略课题。要推动经济社会快速发展,必须抢占“人才”这一不可“速生”的资源。一要认识人才重要作用。习近平总书记强调,人才是最宝贵的财富,国家发展靠人才,民族振兴靠人才。我们要认真学

5、习贯彻习近平总书记关于人才发展和人才工作的新思想新论断,充分认识人才工作的极端重要性,牢固树立科学人才观,以科学的态度和理念指导人才工作,以强烈的责任感和使命感推进人才强县建设。二要明确人才工作思路。要坚持党管人才原则,遵循人才成长的客观规律,根据本地区经济社会的发展目标和战略任务,对人才队伍建设作出全面、系统、科学的预测和分析;坚持人才支撑取向,依托支撑经济社会发展的支柱产业、重点行业、重大项目和重要学科,加大人才的培养、引进和使用力度,努力造就一支规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍。三要形成爱才

6、敬才之风。党的十八大以来,党中央、国务院高度重视人才强国战略的实施,大力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会环境,出台了一系列关心、爱护、支持人才的政策措施和项目计划,全面开创广开进贤之路、广纳开下英才的新局面。我们要乘此东风,进一步营造把人才视若珍宝的社会氛围。各级领导干部要善于做“伯乐”,练就发现人才的“慧眼”;要有“萧何月下追韩信”、“刘备三顾茅庐”的敬才之心,以如获至宝的宽广心态善待人才、爱护人才;要做人才的贴心人和好朋友,在尊重人才、爱护人才、服务人才方面发挥表率作用。用才是人才工

7、作的根本。要实现人才的价值最大化,必须以用为本,搭建让各类人才竞显其能的广阔平台。要加大人才吸纳力度,大力引进具有创新能力的领军人才。牢固树立以用为本的理念,把用好用活人才作为人才工作重要责任。要充分信任人才,敢为事业用人,尽力为人才搭建舞台、创造机会,让他们在实干中施展才华、实现人生抱负。要坚持用当适任,依据人才的特长、性格、经历及知识结构等综合因素,把人才放在最合适的位置上,注重用人所长,扬长避短。要破除论资排辈、求全责备等各种保守观念和条条框框,不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份。要尊重人才成

8、长规律,用当其时,及时“压担子”、“给位置”,让人才在黄金时期得到“黄金发展”,同时防止急于求成,让人才厚积薄发。创建良好的人才环境是做好人才工作的前提和保障。要努力构建组织部门牵头抓总,各有关部门各司其职、密切配合的党管人才格局,充分整合各方力量,大力营造各类人才脱颖而出的环境和氛围。要建立全方位激励机制。要适时、因地制宜制定引进、培育、留住人才的政策措施,为各类人才创造优越工作条件、提供施展才华舞台。要加大物质激励力度,提高各类人才待遇

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