wifi运营模型商业计划书

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1、免费WIFI运营模型商业计划书目录第一章:摘要2第二章:公司介绍一、宗旨二、公司简介5三、公司战略5四、价值评估6五、公司管理7六、场地与设施7七、风险第三章:市场分析8一、市场介绍8二、目标市场9三、销售策略11第四章:竞争性分析11一、竞争者11二、竞争策略或消除壁垒11第五章产品与服务12一、产品品种规划12二、未來产品和服务12三、服务与支持12第六章市场与销售13一、市场计划13二、销售策略131.产品定位132.定价策略13第七章财务分析14第八章风险资本的退出14第九章附录15第一章:摘要越来越多的人带着平板电脑、大屏幕智能手机、手提电脑外出,无论逛街、就餐、

2、人们只要一坐下來,就会掏出手机或平板电脑,这时却苦于免费Wi・Fi热点并不容易遇到。更多的人希望得到更多的免费Wi-Fi热点服务,但现有的Wi-Fi热点无论数量密度上都远远满足不了人们的需求。既然存在需求,那么就存在商机。我们希望能通过一种商业模式,既能满足人们对Wi-Fi热点的需求,同时又能创造利润。宗旨及商业模式我们将注册一个名称为.的有限责任公司。本公司的宗旨是提供最便捷的免费Wi-Fi热点,让用户随时online,同时利用网络接入端的渠道打造成一个广告平台。本公司是一家处于创始阶段的公司。.的法定经营形式是有限责任公司,法定地址:广东省珠海市南方软件园。本公司通过与

3、连锁快餐店、特色餐饮店、高级餐厅、酒店、旅馆、咖啡馆等服务型门店达成合作关系,为其提供免费无线网络Wi-Fi热点,占据门店消费者无线上网的入口,当消费者连接我们的Wi-Fi热点时自动跳转到我们的登录首页,本公司通过首页的广告位出租、合作商家增值服务盈利。目前一些大城市开始推广Wi・Fi热点的覆盖,借着政策支持我们要占据先机,尽快进入市场,建立起知名度和好评率,抢占市场份额。在执行我们制定的公司战略下,对市场进行预测,在第一年总收入预计达到561.6万元,利润达168.95万元,第二年总收入达1725.5万元,利润达614.5万元,第三年总收入达6186万元,利润达2617.

4、65万元,由于公司规模的扩大,Wi・Fi热点覆盖率的提高,广告效应的质与量都将得到提高,产品议价能力讲得到很大的提高,届时广告收入增速将会提高。注册资金,并用于网站系统的搭建和调试,以及设备的购买和测试。需要第一伦的投资500用。我们的产品和服务我们公司将提供以下产品和服务:1.在合作餐饮及酒店等商家门店架设无线Wi・Fi网络,供消费者免费无线上网;1.出租首页的4个广告位,可以选择不同的投放地区或者特定行业,不同服务门店中的顾客可以看到的广告不同的广告;2.首页提供百度、谷歌等搜索栏;3.提供名站导航,方便用户进入首页后能够更方便找到常用网站。我们的主导产品和服务包括第1

5、项和第2项。我们所使用的技术包括无线路由器以及网络编程在现在已经是一种很普及的技术,获取难度相对不高。我们首先搭建Wi・Fi热点,形成一定的数量规模,按照计划继续扩大我们的热点数量规模,发展广告位出租项目。在Wi-Fi热点覆盖的过程中,主要的关键因素是能够将我们的理念和以及共同的利益诉求清晰的传达给合作商家,让对方能够认同Wi・Fi热点覆盖对其带来的好处,与我们达成合作关系。目前在大陆Wi-Fi热点覆盖率还非常低,免费的Fi-Wi热点更少,移动智能设备的普及,使人们对免费无线网络的需求FI益增长,我们将填补这个市场空白,并通过巨大的用户数量来提升广告位的市场价值。市场定位:

6、我们把我们的市场定位在网络广告投放市场,建立一个连接线下与线上的一个广告网络。根据iresearch(艾瑞市场咨询)发布的《中国网络广告联盟行业发展报告(2008-2009年)》,2008年中国网络广告联盟市场总体规模为21.7亿元,较2007年的10.6亿元增长了105.0%,随着2009年全球经济危机对屮国的影响,网络广告联盟市场增长速度将会有所下降;艾瑞咨询预计2009年中国网络广告联盟市场的总体规模将达到29.7亿元,同比增长36.7%,2011年整体广告联盟市场规模将达到85.6亿元。我们的客户将会有电子商务公司、产品生产和分销型企业、网站、服务型企业、软件公司等

7、,对网络广告比较依赖的企业。提供更加贴近消费者的点对点广告,能够对浏览者进行更细致的区分,够带来更高的广告效应。我们通过对每一家门店Wi-Fi对每一个广告位的独立管理,以此实现对广告投放的门店行业、广告主能够对不同的消费群体进行选着,在对的地方找到对的人,实现广告精准投放。竞争:我们直接与国内的阿里妈妈、百度、新浪、凤凰网、易特等广告联盟进行竞争,同时与在全球网络广告服务市场占据绝对领先位置的Google进行竞争。阿里妈妈是一个互联网广告交易平台,通过连接广告主与网站主进行广告位交易,是一个“B2B"式的广告交易平

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