工程造价全过程控制的重点及对策分析

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1、工程造价全过程控制的重点及对策分析江苏省工业设备安装集团有限公司江苏210002摘要：工程造价影响和决定了工程全过程，而且因为工程全过程中的每个过程都存在一定的差异性,各自具有不同的特点，所以，工程造价的方式和方法也不同。为了保证工程项目的质量，提高工程公司的经济效益，工程企业必须高度重视工程造价的全过程管理和控制。木文笔者对工程造价全过程控制的重点及对策进行了分析和探讨。关键词：工程造价，全过程控制，重点，对策前言：工程全过程是指工程项目决策、工程项目初步设计、工程项目技术设计、工程项目施工设计、工程项目招投标、工程项目施工和工程项目竣工7个过程。工程造价全过程是工程造价贯穿于

2、工程全过程的统称。一、建筑工程造价全过程管理控制存在的问题1、建筑工程造价控制体制有待加强当前的工程造价管理还存在体制问题，不能对工程造价全过程动态控制进行有效管理，尤其是一些体制规定存在相互矛盾的状况，严重影响了工程造价全过程的动态控制管理。因为建筑企业的建设区域不仅仅局限在某一地区，而各个地区对于工程建设内容和造价管理的要求不尽相同，存在国家标准、地区标准、行业标准等各种存在差异的标准，给建筑工程的造价控制带来影响，建筑企业在造价实施过程中都会选择利于自己发展的造价控制标准，给建筑行业的沟通交流带来困难。2、工程造价管理的监督机制尚不完善建筑工程造价全过程动态控制问题，需要良

3、好的监督机制对造价工作的实施效果进行监督，确保建筑企业工程造价全过程动态控制管理工作效果的落实,提升建筑企业的管理水平。在建筑工程实际造价全过程的动态控制管理中，由于监督机制不健全，给建筑企业埋下进行暗箱操作的机会，在一些单位的竞投标中对于工程进行盲目造价，给建筑工程的质量带来隐患，严重影响了建筑市场工程造价管理的建设发展。3、工程造价需要市场经济的引导建筑企业对于工程造价进行全过程动态控制管理，可以更好的实现市场需求，充分满足市场要求，保证建筑企业能借助市场环境快速发展。所以在完成建筑工程造价全过程的动态控制管理工作吋，要对市场环境进行全面了解，以市场最终要求为重要指导，更好适

4、应市场的动态要求，完成工程造价全过程的动态控制管理。二、工程造价全过程管理控制要点1项目决策环节的工程造价控制项目投资环节涉及到诸多造价文件、资料，其中投资估算是最为重要的。投资估算不仅是项目建议书的基本组成部分，同时也关系到可行性研究报告。通常投资估算可以委托相关工程造价咨询企业进行编制，相关工程造价咨询企业在拿到编制任务之后，为了确保投资估算的全面性、可靠性，首先需明确与投资估算相关的各因素，像是建设区域的选择要求、该工程项目的经济规模以及建设标准要求的确定等等；其次，需做好流动资金估算以及固定资产估算工作，这是由于这两部分是整个投资估算工作的核心所在；工程造价咨询企业作为专

5、业的造价咨询部门，在进行投资估算编制以及项目造价估算制定时，不仅要考虑到工程项目的实际情况，同时还需要考虑到项目建议书的相关内容、条约，使项目决策更为经济、有效。2设计环节的工程造价控制在设计环节，投资部门需要对设计环节的工程造价进行严格控制，把设计环节看作是投资管理以及控制的重点所在。设计环节通常包含施工图设计、技术设计以及初步设计等内容，其中初步设计对工程项目的投资影响比例人约在百分之七十五到百分之九十五之间，占据比例是非常大的，技术设计对工程项目的投资影响比例大约在百分之三十五到百分之七十五之间，另外施工图设计对工程项目的投资影响比例大约在百分之五到百分之三十五之间，占据比

6、例是较小的。所以为了提升设计环节的工程造价控制以及管理效果，提升投资控制管理力度，投资企业可以使用设计招投标手段，通过招标制度选取经验丰富且设计质量高的设计企业进行工程设计，主动控制。为了提升设计效果，投资部门需根据以下几方面对设计企业施以严格的管理控制。2.1推行使用限额设计制度限额设计一般是指以已批准允许的投资估算控制方法措施为基础，进行初步设计，然后根据初步设计总概算对施工图设计以及施工技术方法设计进行严格的控制。设计方案在制定完成之后，需根据专业的不同，把已经确定并制定好的投资金额，按照一定比例分解到各相关企业以及分部项0,并对投资额的分解、落实情况进行全面管理。在限额设

7、计制度使用的过程中，工程造价人员要与设计人员密切合作、配合，通过收集各造价相关数据资料，调研分析市场当前的机械设备价格、人工价格以及材料价格等，从而优化材质以及设备机械,确定工程量。2.2通过价值工程方法，提升设计方案质量价值工程通常又可以被叫做价值分析，是一种技术经济分析手段。这种方法较为重视功能分析以及功能改进，主要研究怎样投入最少的时间、财力以及人力、物力从而得到各种基本以及必要功能。另外因为设备机械的投资成本费用通常会占到总投资成本的百分之四十到百分之五十左右，所以在制定