强化房建施工管理与成本控制策略

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1、强化房建施工管理与成本控制策略任海明西宁城市投资管理有限公司摘要：房建施工过程中，最重要的就是施工管理与成木控制。而房屋建设作为一项复杂的项目，其施工管理工作在工程管理中有着非常重要的作用。加强房建施工管理与成木控制工作，可以使房屋建筑质量明显提高，使企业的经济利益与社会利益得到有效加强。为了提高房建施工管理与成木控制水平，必须从房屋建设施工过程中存在的不足入手，针对性的提出解决方案，使我国房建施工更加顺利的发展。关键词：房屋建设施工管理成木控制房屋建筑的安全性与使用性能是最重要的因素，而建筑施工质量也是提高房屋建筑性能的保障。为了确保房建工程不会出现质量问题，必须加强施工管理与成木控制，

2、综合考虑材料、人员等因素，制定出合理的施工控制措施。一、房建施工管理的不足我国经济水平不断提高，建筑行业得到了良好的发展，但是施工安全问题已经成为制约建筑业发展的重要问题之一。房建施工过程发牛安全事故的主要原因就是人员缺乏安全意识，而且工程管理部门也没有开展细致的质量监管工作。（一）施工人员安全意识不足城市化进程不断加快，人们的牛活水平得到了极大的提升，对房屋建筑质量提出了更多要求，但是专业的施工人员数量不足，农民工是主要组成人员，并没有受到系统的教育，对安全施工意识并不了解。目前高层建筑施工项目不断增加,而工程施工危险也随之增长，如果没有可靠的安全施工防护措施，就会发牛严重的安全事故，如

3、果施工人员没有采取保护措施，就会出现人员伤亡，这也是施工事故发牛的主要原因。（二）危险源重视程度低房建工程在建设过程存在许多危险因素，这些问题必须受到重视，例如高空坠落、机械伤亡等。安全事故发生的原因主要是因为施工人员并未重视危险源所导致的，管理部门必须在危险路段设置安全防范措施，保证施工人员不会出现生命财产危险。0前我国许多房建施工过程并没有对施工人员进行危险源知识培训,所以施工人员忽视了许多危险因素，单纯的重视表面安全，预留大量安全隐患，最终导致安全事故发生。（三）安全生产无法落实虽然施工企业制订了工程施工阶段的管理制度，但是在施工人员进行操作的过程中，并没有完全执行安全管理制度。这种

4、情况的主要原因就是管理部门没有落实管理工作，单纯的以收取费用跟简单检查为主，并没有深入贯彻安全管理制度，使管理制度完全流于形式。无效的管理方法导致施工安全隐患不断岀现，不仅会降低工程质量，也会使安全事故发生概率不断增长。二、强化房建施工管理措施（-）工程质量管理在进行房建工程设计吋，监理、施工单位必须仔细审核施工设计方案，在审核阶段必须检查施工方案与施工单位要求是否相符，并且科学的分析施工方案可行性，了解施工过程可能对周围环境带来的影响，全面细致的审核工程施工图纸，将建设方提岀的要求与设计方案效果进行对比，并且对成本预算进行审核，确保施工材料满足施工要求。对施工工艺的可行性进行反复验证，确

5、保施工方案可以顺利实施。定期开展质量管理人员的专业知识培训，提高整体工程质量。在开始施工前，施工人员必须了解施工技术的特点，在工程中添加详细的安全防护措施，使工程质量得到有效提高。将施工人员福利与质量管理工作有机结合，建立科学的赏罚体系，施工人员必须严格遵守标准施工流程，提高施工人员专业素质，并口给予工作效果优异的人员物质奖励，对工程质量岀现问题的人员进行处罚。（二）加强施工监管工程监理人员必须明确自己的职责，认真、细致的开展管理工作，对工程施工采取全过程监督，建立重要工序的专用监察制度，保证工程质量不会受到影响,成立专项的质量监查部门，只有通过部门验证后才能生效。（三）加强设备维护在开展

6、工程施工时必须注意施工设备的情况，定期进行机械维修与保养，确保施工过程不会出现设备问题。在工程施工时，设备的损耗比较严重，必须定期对设备进行维护，保证工程进度不会受到影响。良好的设备运行状态，可以保证施工事故发生概率明显下降，而施工设备的稳定性，直接决定了工程的整体质量。三、强化房建施工成本控制措施（-）合理运用现场管理费项目施工的现场管理费主要由临时设施与现场经费组成，而核定两者的实际收益都属于项目施工任务。但是由于支出并不能与项目工程量相比较，而是完全由项目部自主支配,所以在长时间的生产周期内，需要花费人量的临时设施费用。在青海市西宇建设施工中就采取了经济适用的处理方法，将拆迁与管理建

7、筑转变为简易建筑，或者使用可以周转的成品与半成品，有效的节约了临吋设施费。而西宇建设在管理现场经费吋，采取QC小组的方式提高管理水平，使管理费用得到控制，并且对人员进行了精简，通过有效的工程质量管理，使无法按照正常工期完成施工的工程可以正常完成施工。（二）降低材料成本1・合理组织材料工程项目的建设过程需要使用大量财力，所以必须注意材料的进出场吋间。在决定材料进岀场吋，必须根据工程进度决定编制内容，并口明确规定特殊材料的进