应用辩证唯物主义观点构建及谐企业

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1、应用辩证唯物主义观点构建及谐企业事物矛盾的法则，即对立统一的法则，是自然和社会的根本法则，因而也是思维的根本法则。毛泽东同志的《矛盾论》用辨正唯物论的观点深刻阐述了认识矛盾的基本原则和解决矛盾的根本途径，对工作实践有着重要指导意义。通过认真学习，笔者认识到，只有正确认识矛盾，才能有效化解矛盾。矛盾的普遍性和绝对性决定了矛盾存在于一切事物的发展过程中。在电力改革不断深入和信息化时代的大背景下，供电企业也不可避免要面临各式各样的矛盾，这里有快速增长的电能需求与电网建设、安全生产、优质服务等生产技术层面的矛盾，也有着和谐企业建社与员工队伍稳定、社会舆论环境

2、等非生产技术方面的矛盾。作为一名县级供电公司的党委书记，关键要会用辨正唯物主义的观点正视矛盾、处理矛盾，努力营造团结、和谐的企业氛围。矛盾着的事物及其每一个侧面各有其特点，这是矛盾的特殊性和相对性。根据矛盾质的不同，要采取不同的途径和办法才能有效化解，具体可以从三个“坚持”入手：一、坚持有效沟通是预防产生矛盾的前提思想是矛盾产生的根源。人的概念的每一差异，都应把它看作是客观矛盾的反映。客观矛盾反映了主观的思想，组成了概念的矛盾运动，推动了思想的发展，不断地解决了人们的思想问题。而解决“人们的思想问题”的重要途径就是沟通。信息的不通畅乃至异化，直接负作

3、用于人的思想认识,导致矛盾的产生和激化。保证供电企业与社会各界及时、充分的沟通，保证供电企业内部干部和员工之间的充分沟通，是构建供电企业和谐发展环境的关键。一是要保证信息的正确。供电企业作为关系到国计民生的国有企业，我们的各项决策和部署，都是出于"四个服务"的宗旨，在科学上都是有依据的。及时把正确的信息通报出去，使电力客户和社会上对供电企业的做法有正确的认识，可以避免很多不必要的误会。例如，随着社会环保意识的提高，一些群众对在居民小区附近建设输变电设施不理解，甚至聚众阻挠施工。这种现象的产生，就在于这部分居民很大程度上对电力生产知识缺乏了解，不知道输

4、变电工作的机理，被一些不负责任的“小道消息”所蒙蔽。为此，有很多供电企业积极应对，专门邀请权威机构和专家做了专题研究，并及时通过媒体向社会公布结论，进行了广泛的宣传,收到较好的效果，赢得了越来越多群众的理解。相反，若任由伪科学的论调满天飞，势必会给输变电设施的建设和安全运行工作带来巨大阻力。二是要保证沟通的全面。供电企业是技术密集型企业，生产单位（部门）较多，但社会上接触最多的往往只是营销等窗口部门，而对于变电、线路等生产运行部门和从事具体电力建设与抢修的单位，则不被公众认识和了解，以至于有相当一部分的社会舆论忽略了供电企业的生产职能。即便是企业内部

5、，一些没有直接工作联系的部门和单位也对彼此的工作缺乏全面的了解，以至于部分员工只知道强调本岗位工作辛苦，却想当然地认为其他部门工作轻闲。这些片面的认识，都是影响企业和谐发展的因素。因此，保证沟通的多元性、全面性非常重要，在继续加强“内质”建设的同时，也要加强“外形”的树立，要让社会了解到更多电力工作者披星戴月、栉风沐雨的辛勤劳动，同时，也要引导我们的员工学会全面、系统地看待和思考问题，理解和尊重不同岗位员工的付出，营造和谐沟通的氛围。三是要保证渠道的畅通。要做到信息及时、准确的传递和充分、全面的沟通，相关机制的建立非常重要。矛盾的产生、激化往往在最基

6、层，而问题解决的关键常常在中间层，因此，供电企业必须建立完善的信息发布机制和信息反馈机制，让权力在阳光下行使，决策在监督下进行。对于关系到客户利益，关系到员工切身利益的问题，要做到及时、准确的表达，将产生于最基层的矛盾和问题迅速、准确反馈。只有这样，才能畅通内外部的沟通渠道，使矛盾能够被及时发现并有效化解。、坚持正确的价值取向是避免强化矛盾的基础《矛盾论》指出，我们承认总的历史发展中是物质的东西决定精神的东西，是社会的存在决定社会的意识；但是同时又承认而且必须承认精神的东西的反作用，社会意识对于社会存在的反作用，上层建筑对于经济基础的反作用。这里所谓

7、“精神”和“社会意识”就是世界观和价值观。价值因素对于矛盾这项“社会存在”的反作用就是使其不断强化。在企业内部，不同岗位上的员工薪酬有高有低，有些人得到一些个人发展和展示才华的机会有些人默默无闻，类似这些矛盾是企业管理运行过程中的正常现象，体现了矛盾的普遍性，在没有影响职工队伍总体稳定的情况下，属于次要矛盾。但如果企业内部的价值取向出现了偏差，不能体现公平，一些员工就会因待遇问题产生心理失衡，继而影响了对企业的忠诚度，不仅不能发挥工作积极性和主观能动性，还会对职工思想稳定带来消极、负面的影响。如此一来，次要矛盾在某一特定条件下不断被强化，就会上升为主

8、要矛盾，最终影响公司安全生产及整体和谐。避免矛盾被强化就必须坚持正确的价值取向，反对错误的价值取向，在对个人