妇科护理质量改进方法探析

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1、妇科护理质量改进方法探析【摘要】目的探讨在目前医院护理人员越来越多的情况下,如何改良管理模式,使护理人员的积极性被充分调动起来,消除护理过程中存在的安全隐患,提高护理工作的质量,保证患者的安全使患者更加满意。方法本科室在2012年下半年开展持续质量改进活动,制定相关政策,落实相关措施,在活动结束之后对其效果进行评价。结果2012下半年年本科室护理不良事件发生率明显降低,患者满意程度也有所提高。结论护理对术后患者的恢复有着至关重要的作用,尤其是妇科护理,所以妇科护理质量改进很有必要。【关键词】妇科;护理质量;改进方

2、法doi:10.3969/j.issn.1004-7484(s).2014.03.399文章编号:1004-7484(2014)-03-1510-022008年《护士条例》颁布之后,每年各医院都会有许多新进护士,这使以前各医院缺乏护理人员的情况得到改善,可同时也出现了新进护理人员年轻,经验不足,实际操作能力不强等情况。因此怎样在妇科护理工作中保证护理安全,消除护理过程中存在的危机,提高护理质量,提高患者的满意度,使医患关系更和谐,是我们当下应该深度思考的问题。本文就本科室2011年、2012年上半年与下半年护理质

3、量的对比来探讨如何提高护理质量及完善妇科护理管理模式。1资料与方法1.1一般资料2011年本科室核定床位50张,护理人员10人,其中1名主管,5名护师,4名护士,每人各分管5张床位。2012年上半年核定床位仍是50张,而护理人员增加到15人,其中2名主管,6名护师,7名护士,主管分管2张床位,护师分管3张床位,护士分管4张床位。2012年下半年与上半年情况一致。2011年本科室共收治妇科病患者58人,其中有13人发生护理不良事件,有37人表示对护理质量满意;2012年上半年本科室共收治妇科病患者31人,其中有7人

4、发生护理不良事件,有18人表示对护理质量满意;2012年下半年本科室共收治妇科病患者33人,其中有4人发生护理不良事件,有28人表示对护理质量满意。1.2评判标准全体护理人员每周进行一次护理质量相互监测与评价,这种考评分组进行,互相评分,从中发现问题,总结经验,继而提高服务质量。每月进行一次患者满意度调查,若满意度达到标准,则护理质量合格。1.3方法1.3.1提高护理质量,主要措施如下①对护理人员进行护患沟通培训,在工作中,护理人员应该充分了解患者的病情,保证自己的护理工作不出差错并且能够让患者满意,积极与患者沟

5、通交流,使患者能够早日康复。②对于妇科患者隐私非常重要,所以作为妇科护理人员应该要尊重患者隐私,对患者隐私要严格保密。③随着社会的发展,心理问题渐渐成为大众所困扰的问题,所以医院要组织专门的心理专家对护理人员进行心理健康调查,如果发现有问题要及时解决。1.3.2完善护理管理模式,主要措施如下①落实护理人员交接班责任,若接班护理人员未到则交班护理人员不准不管患者而先行离开。②排班要周到,护士长在排班的时候要考虑到突发状况,如值班人员因事不能按时值班,所以还要有一个B计划,所谓的B计划就是每天安排一名休息护士作为机动

6、人员,随时应对突发状况。③对护理人员护理文件书写进行强化培训,培训时要强调记录的真实、准确、及时性,然后每天下班前由护士长随机抽查几份病历,不合格者接着培训。1.4统计学数据对所得数据使用SPASS13.0进行统计分析,采用t对计数资料进行检验。PO.05)o可见护理人员多少与护理质量并无多大关系。2.2开展持续质量改进活动之前(2011年1月一一2012年6月),发生护理不良事件20例,护理不良事件发生率为22.47%,满意人数55人,满意率61.80%;开展持续质量改进活动之后(2012年7月一一2012年1

7、2月),发生护理不良事件4例,护理不良事件发生率为12.12%,满意人数28,满意率84.85%,见表1。由表可见,持续质量改进活动开展前与开展后存在着明显的差异,P

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