(国美-人资-培训009)蓄水池工程指导手册V10.doc

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1、国美-人资-培训009《蓄水池工程管理办法》2006-7-20“蓄水池”工程管理办法V1.0版本号:V1.0附件数:13密级:机密撰写人:徐湧审核人:魏秋立审批人:黄光裕1.目的:1.1为规范蓄水池工程的管理,特制定本手册。2.范围:2.1适用范围:国美电器有限公司总部、大区、分部2.2适用对象:蓄水池工程员工2.3发布范围:国美电器总部各中心、各大区、各分部3.名词解释:3.1蓄水池工程:是公司在企业内部培训、培养、储备优秀管理人员的一项长期的人才培养计划。是从国内重点大学中遴选优秀的应届本科毕业生,从门店的营业员开始实习,通过一年在门店、分部、总部职能部门岗

2、位的培训和培养,使其熟悉公司组织结构、业务模式,并逐步培养成为公司业务或行政的骨干力量。3.2蓄水池员工:进入蓄水池工程,处于培养期内的员工。4.职责:4.1总部人力资源中心培训部:蓄水池工程的管理、协调部门。具体职责包括:4.1.1制定和完善“蓄水池工程管理指导手册”。4.1.2规划年度蓄水池工程的培养方案,核查各分部录用与实习安排情况。4.1.3制订蓄水池工程的定岗、月度、季度、年度考核计划,并核查分部实施情况。4.1.4检查分部对于蓄水池工程培训、岗位实习、人员培养的执行情况。4.1.5根据工作需要,从全国范围和个人意愿考虑,对蓄水池人员进行调拨和合理的配

3、置。4.1.6制订并实施总部蓄水池员工的培训、培养计划。4.1.7对总部蓄水池员工的管理。4.1.8对分部蓄水池工程工作开展的指导、考核。第12页 共12页内部资料严禁外传违者必究国美-人资-培训009《蓄水池工程管理办法》2006-7-204.1.9蓄水池各项工作的组织协调。4.2总部人力资源中心招聘部:蓄水池员工的招聘规划与计划指导部门。负责蓄水池员工年度招聘计划的制定、落实和检查工作。具体包括:4.2.1蓄水池员工年度招聘计划的制定与下发4.2.2蓄水池员工的录用工作4.2.3检查分部蓄水池员工招聘工作4.3总部人力资源中心绩效管理部:负责蓄水池员工在一年

4、培养期内的月度、季度、半年及年度绩效考核工作。具体包括:4.3.1制订蓄水池工程的定岗、月度、季度、年度考核计划,并核查分部实施情况。4.3.2对蓄水池员工进行季度、半年及年度的考核评选工作。4.3.2对总部、大区、分部蓄水池工程管理者工作质量进行月度、半年度和年度考核评选工作,奖优罚劣。4.4总部人力资源中心薪酬管理部:蓄水池员工在一年培养期内薪资福利发放的审核部门。负责蓄水池员工在第一年培养期内的基本工资发放情况的审核。具体包括:4.4.1每月根据分部上报的“工资、奖金汇总表”审核培养期内蓄水池员工的基本工资等发放情况。4.4.2解答分部关于蓄水池工程薪资福

5、利方面的问题。4.5总部人力资源中心人事服务部:蓄水池员工在一年培养期内人事异动责任部门。负责蓄水池员工在第一年培养期内的全国调配工作。具体包括:根据用人需求,办理人事调配手续。解答分部关于蓄水池工程人事异动方面的问题。4.6大区综合管理部:蓄水池工程各项政策的执行和协调部门。具体包括:负责总部下发的关于蓄水池工程各项工作计划的执行并指导分部执行。根据工作需要,从大区范围和个人意愿考虑,对蓄水池人员进行调拨和合理的配置。并将蓄水池人员的异动情况上报到总部人力资源中心培训部。4.7分部人力资源中心(部):蓄水池工程各项政策的执行部门。具体包括:4.7.1负责制定蓄

6、水池工程在当地的招聘、录用、培训、培养、岗位安排、考核、选拔等工作计划,并上报。第12页 共12页内部资料严禁外传违者必究国美-人资-培训009《蓄水池工程管理办法》2006-7-204.7.2负责总部下发的关于蓄水池工程各项工作计划的执行。4.7.3阶段性总结、上报蓄水池工程在分部各项工作的进展情况。4.7.4蓄水池员工的个人档案、考评资料和蓄水池工程基础资料的保管。4.7.5指定专人作为大学生实习期和蓄水池工程人员培养期内的辅导员。4.7.6组织蓄水池员工月度座谈会、培训、活动,关心蓄水池员工生活,关注蓄水池员工心态。1.管理制度:5.1蓄水池工程阶段划分:

7、蓄水池工程根据各阶段培养内容的差异,划分为实习期、培养期两个阶段。5.1.1实习期:指应届大学生自签订“学生实习协议”开始的实习阶段。5.1.1.1实习时间:最短不少于60天。从每年三、四月份开始,在当年7月1日前结束。5.1.1.2实习协议:招聘分部当地院校或教委有统一格式“学生实习协议”的,采用当地的统一格式,并将协议书格式传真总部人力资源中心培训部备份;招聘分部当地院校或教委无统一格式“学生实习协议”的,按照公司统一下发的“学生实习协议”格式签署(见附件8.1)。5.1.1.3应届大学生在实习期间内统称为“蓄水池实习大学生”。实习大学生必须参加公司统一安排

8、的、系统性的培训和实习工

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