动态联盟的合作伙伴选择.研究

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1、上海交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密血j在上年解密后适用本授权书。本学位论文属于不保密口。(请在以上方框内打“√”)学雠文储签名卅彻翟．指删雠：孝处日期：≯砂年f月7日日期凸以年‘月17日上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的

2、指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。靴敝储铭：咳搬日期：缈年f月9日上海交通大学硕士学位论文第一章导论一场新的工业革命正在全世界波澜壮阔地展开，这场革命的原动力是科学与技术，而推动这场革命的直接动力则是市场竞争要素的变化。在科技与市场两股力量的相互作用下，传统的以专业分工、规模经济以及连续生产为前提的制造与组织管理模式已经力不从心。企业为了

3、适应快速变化的市场需求，在竞争中求生存和发展，就不得不对自身所处的内外环境进行重新审视，从而引发了现代企业管理与组织模式的又一次历史性的变革。1．1研究背景1．1．1科技与市场的新挑战在社会变革的过程中，技术往往是变革的主要推动力。早期，在技术水平很低的情况下，市场竞争主要是围绕降低成本，特别是降低劳动力成本而展开的。于是，产品部件化、部件标准化和泰勒的科学管理思想相结合就产生了刚性大规模生产线。随着制造技术、计算机技术、信息网络等技术的发展以及人工智能理论的日趋完善和广泛应用，产品的生命周期不断缩短，新产品不断向高级化、复杂化方

4、向发展，单个企业的经营资源已不足以保证企业在技术飞速发展时代继续生存与发展。与此同时，市场竞争的要素与格局也发生了很大的变化。顾客的需求趋于多样化和个性化，并且这种多样化与个性化往往表现出明显的时变特征和不确定性；对产品的性能、质量和可靠性的要求不断提高，并以顾客满意度为判断的标准；对交货期的要求越来越短；对价格要求合理并与其承受性相适应n因此，如何在高科技的信息时代，对市场环境的急剧变化做出灵活敏捷的反应，及时掌握用户需求，有效地生产并提供用户满意的产品与服务，是当今企业刻不容缓的使命。1．1．2生产制造类型的转变由于顾客需求多

5、样化、个性化，产品更新换代的周期缩短，导致传统的生产类型的结构与特点都发生了显著的变化(见图l—l所示)。这使得传统的大量流水线生产和批量生产的重复性降低，多样性和质量的要求不断增加，单件、上海交通大学学位硕士论文小批量生产的产品销量增加，因而逐渐形成了一种新的生产类型：按类生产(One．of-a-kindProduction)，又称批量定制生产方式(MassCustomerization)。其特点是产品生产是由客户的订单驱动的，对客户需求的变化做出迅速的响应。根据客户订单分离点(CustomerOrderDecouplingPo

6、int，CODP)(即表示生产过程中开始统一按照订单要求组织生产的环节)的不同，按类生产分成以下类型：(I)为订单设计(EngineertoOrder)：(2)为订单加工(MaketoOrder)；(3)为订单装配(AssembletoOrder)；(4)为库存加工(MaketoStock)。实际生产可以是四种类型的综合。按类生产是未来企业的生产模式，实现按类生产的运行机制和目标将导致技术和组织管理上的重大的变革。大声品销量小大生产重复性小图1—1生产类型的变迁【2】Figure1-1theEvolutionofProduefio

7、ntypes1．1．3企业管理与组织形态的变迁企业，作为一种特殊的社会经济组织，是特定的经济、技术以及市场环境的产物，因而企业的管理与组织形态无疑会随着经济、技术以及市场环境的变化而变化。纵观管理与组织模式的三次变迁m(如图1—2所示)。第一次是l9世纪末、20世纪初形成的以泰罗制、福特制为标志的传统企业模式，亦即边际产量阶段，这一阶段主要是通过大规模流水线生产，即产品数量的扩张，来降低成本，求得规模效应。相应的组织形式是基于专业分工的“金字塔”形的等级组织体系。上海交通大学学位硕士论文进入后工业化时代，由于边际产量降幅递减，在D

8、eming博士的PDCA管理观念以及日本企业实践的基础上，企业进入质量阶段，这时产品的优势主要表现在品种个性化、品质卓越化、服务超值化。企业的竞争焦点集中于如何提高整体的效益和效率上。为此，在生产管理模式上采用了准时生产制(JlD，压缩在制品，压缩