宝钛集团有限公司绩效管理体系的改进与再设计

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1、河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文第一章绪论§1-1研究的背景和意义1-1-1背景绩效管理作为构建、提升企业执行力的核心运营管理工具，正在全球范围内为越来越[1]多的企业所采用。据著名市场调查研究公司盖勒普（Gartner）预测，2002年底，美国只有不到10%的企业实施了企业绩效管理，但到2005年已有40%的企业采用这一管理手段。甚至具有浓厚的论资排辈传统的日本企业也开始转换管理方式，目前约有20%的日本企业开始推行绩效管理。中国作为经济最活跃的国家，在这一方面也不例外。近年来，无论是中国政府，还是致力于研究中国企业管理的专家、学者、管理人员，都开始关注、研究和运用绩

2、效管理，积极推进绩效管理在中国企业的应用。仅就中央国有企业而言，国务院国资委早就在中央企业中实行了以经营业绩考核为核心的绩效管理工作，各中央企业都高度重视，将目标和压力逐层逐级分解，通过组织绩效和人员绩效的管理过程，改善企业的关键绩效指标和管理“短板”。有色金属是国民经济、人民日常生活及国防工业、科学技术发展必不可少的基础材料和重要的战略物资。农业现代化、工业现代化、国防和科学技术现代化都离不开有色金属。现在世界上许多国家，尤其是工业发达国家，竞相发展有色金属工业，增加有色金属的战略储备。随着全球经济一体化的进展步伐加快，中国经济市场化转轨正在步入攻击阶段。2004年以来，虽然国

3、际有色金属价格的上扬带动了国内有色金属市场价格大幅也攀升，陕西有色金属企业的经济效益在2005年也创了历史新高，一年之内实现利润高达史无前例的52亿，占中国铝业公司当年全部实现利润的三分之一，在陕西省大型国有企业集团中亦名列前茅。但是，随着国家宏观调控力度进一步增强，部分有色金属产品关税税率大幅下调、能源供应紧缺、原材料涨价、有色金属矿山企业后续资源匮乏情况的出现，已经或多或少对企业的可持续发展以及国际、国内市场竞争力产生了负面影响；同时，传统的人事管理体1宝钛集团有限公司绩效管理体系的改进与再设计制与理念也难以适应建立现代企业制度的需求。面对瞬息万变的市场和与对手“竞争与合作”

4、的局面，主营有色金属加工的宝钛集团有限公司要想取得竞争优势，提高竞争能力和适应能力，就必须不断地提升其整体效能和绩效，练好自己的“内功”----实施战略转型，提高资产经营效率和管理水平，进一步增强市场竞争能力，吸引留住优秀人才。而绩效管理体系的建立正是构建、提升企业执行力的核心运营管理工具，是对企业经营绩效关键点实施控制、激励、约束、监督的重要工具。1-1-2意义在今天我国市场经济体制逐渐完善，企业经营逐渐与国际接轨，逐步建立和完善现代企业制度，市场竞争日趋激烈的环境中，在我们进行企业流程再造工程实施之时，绩效管理对于发展变革中的中国企业具有重要的意义：1.建立健全绩效管理体系是

5、体制机制的一种创新。长期以来，国有资产经营效率不高，国有企业经营者缺乏有效的激励和约束，一直是中国国有企业改革和发展亟需解决的问题。要进一步加快改革步伐，用改革的办法解决发展中的问题，通过绩效管理这一体制机制创新促进科学发展。2.建立健全绩效管理体系可以有效推进公司战略实施与企业变革。绩效管理是提高企业执行力的核心工具，正越来越多地被放入战略执行层面来看待，也可以被理解成“决策支持”的代名词。“被衡量的才是你所获得的”是许多管理学者心中的格言。在绩效管理体系构建的过程中，公司的战略转化为实际的定性的目标和定量的目标，这些目标在各级组织和员工中上下沟通、达成共识、层层分解、传递，真

6、正将公司的发展目标落实到每一个岗位，每一个员工身上，使整个企业成员的目标与企业目标保持一致。绩效目标是最好的指挥棒，设定什么样的目标就会把企业引导到相应的方向，通过经常性的考评来推动目标转化为实际结果。3.建立健全绩效管理体系，将绩效管理与战略管理、预算管理、契约管理有机统一起来，有利于形成高效的运作管理机制。绩效管理将企业的战略“落地”，全面预算是绩效目标和计划制定的依据，而绩效考核指标的沟通、辅导与授权将使企业各级管理者、员工与企业建立书面的和心理上的契约。4.建立健全绩效管理体系为引导公司的可持续发展做出贡献。绩效管理体系的构建是企业重要的管理基础工作，是一个动态的不断完善

7、、不断发展的过程。随着企业外部经营环境的变化，绩效管理体系也在发展和变化，为企业战略竞争优势的形成和保持提供服2河北工业大学工商管理硕士(MBA)学位论文务。目前，对企业人才的竞争和中长期发展的关注，已使绩效评价指标体系中非财务指标和人力资本的评价日益显得重要。5.建立健全绩效管理体系是人力资源管理的核心内容。科学合理的绩效管理可以使公司每个员工自觉有效地承担起各自的责任，按职业化要求尽职尽责的完成任务；可以促进员工的改进与提高；是创造公平、合理、富有激励性的薪酬体系的基础和依据