监理企业向项目管理企业转型分析

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1、东南大学硬士学位论文东南大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研舡作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书丙使用过的材料。与我一冠工作的礴志对本研究所彀的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名:/酶期:灶东南大学学位论文使用授权声明东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文

2、。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外.允许论文被查阅和借阅,可以公布(包括刊登)论文的全部或部分内容。论文的公布(包括刊登)授权东南大学研究生院办理.研究生签名t师签名;B勰;军。。坦jL勰;勺么。。{:2l东南大学硕士学位论文0.1研究的背景和意义绪论随着中国自n入1fro.世界经济一体化、信息化、网络化的发展趋势对国内各行各业都将产生巨大的影响,对咨询服务业的影响尤为明显.工程建设监理在我国作为工程咨询服务业中的新兴行业,面临着更大的发展机遇与挑战。2003年2月建设部发布‘关于培育发展工程总承

3、包和工程项目管理企业的指导意见'(建市[200s]so号)推行项目管理和总承包.2004年7月,中国国务院颁布了‘关于投资体制改革的决定,(以下简称‘决定'),初步肯定了“代建”模式以及地方政府以此为出发点所进行的投资管理体制创新.说明国家对工程项目管理的发展寄予厚望,希望我国的工程项目管理水平能够达到国际先进水平。消减加入lrro造成的不利影响.建设工程监理,在我国成为—个专门的行业出现于八十年代末,经过十几年的发展,其取得了一些成绩,但是在很多方面还很不完善。原本是属于技术、知识和管理密集趔的行业,在一段时闻内.在有些地方,有

4、些部门只是由一些技术和知识优势并不强的监理组织来支捧局面。它们在』=程项目的建设过程中所起的作用相当有限。在某种意义上只是部分地取代了政府质量监督部门的职能。监理行业发展的不足之处具体表现在监理从业人员素质较低、监理行业的社会评价不高、监理取费的竟相压价恶性竞争、以及许多建设单位对监理业务的不理解和不放手等等几个方面.然而形成这些表象的深层次原因,除了企业自身原因以外。政府的行政管理与协会的监管也是重要原因.这种情况与监理行业和我国经济的全面发展很不适应.中国加入1fro,意味着国内的建设市场将更加开放,外资项目,合资项目将大大增

5、加;同时,中国向外输出的投资和服务项目也会不断增加.对于监理行业来说,面临的挑战来自两个方面:一是外国的监理要进入国内市场与我们竞争,使本就竞争激烈的国内市场更加激烈:二是我们走出去进入国际市场.要提供国际水平的服务.这两个方面都要求监理企业提高自己的技术管理水平。监理企业要提高自身的技术管理水平,除了自身的努力以外,市场环境也非常重要,只有在一个和谐,稳定的良好的市场环境下,监理水平、项目管理水平才会稳步提升。在此情况下,我们有理由预期,一种基于新的市场投资理念,与国际接轨的,按照现代企业制度建立的新型监理企业必褥应运而生.形成

6、这种高水平的监理企业的方式之一就是国内有条件的监理企业向项目管理企业转獭。本文通过对监理企业向项目管理企业转型的研究,探讨如何避免把项目管理发展成为又一个监理企业,论述一些实籀项目管理的基本条件,给有条件的监理企业向项目管理企业转型提供一些参考建议.0.2国内外的研究现状国外的工程项目管理已经相对比较成熟,项目管理模式已经比较全面.目前的研究主要集中于对项目管理体系的应用研究、对项目管理软件的开发与应用研究、全寿命期管理、可持续管理、虚拟组织研究、精益管理,知识管理等等.这些均是基于项目全过程、全方位,全寿命期进行项目管理工作的一

7、些具体研究.为如何更好的进行工程项目管理提供了很多有价值的调查及研究结论.№rk九Shelbourrl.DinoItB0tlchl89II钮,cIIimyJ.^fmba,等的论文‘基于可持续建设环境F的知识管理'(姒N^GI孵矧明L功诬INTHECONTiⅨTOFSUSTAINABLECONSTRL研ION)介绍了在可持续施工建设的过程中,项目管理应当进行有效的知识管理,形成知识管理的可持续.0Ugwu,A的论文‘基于可持续评价和知识管理的服务导向的工作研究'(SERVICE—僳I帅陬枷E-O醢F德S璐T^IN^BILllT^PP

8、ll^IS^L^NDIⅢoqrLEDC-EMAN^G眦NT)介绍了在工程施工过程中进行以服务为导向的工作,而这些工作是基于集成的、可持续的知识管理的环境‘I-"的。自中国改革开放以来,对于我国JT程项目管理的研究一直是业内的热门话题。尤其是在中国加

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