我国手机品牌打造的研发模式与实施对策分析

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1、华中科技大学硕士学位论文纵观这几年手机市场的发展，无论是率先崛起的波导、夏新、TCL，还是随后跟进的联想等企业，都是在国际手机巨头们专注于中高端产品的时候，通过低廉的价格抢占市场，而一旦诺基亚、摩托罗拉等国际知名企业通过自身的资金优势“染指”这片领域时，由于没有强势的技术支持，国产手机被打得溃不成军，毫无还手之力。到08年，国内手机老品牌几乎要销声匿迹，恰是新兴手机品牌迅速兴起，国产手机市场也有惊喜，比如天语朗通的崛起。凭借良好的营销模式，出色的工艺，新颖的设计，天语成为了国产手机的一支潜力股（佚名,2008）。这是一家典型民营企业三部曲：

2、交易商、生产商到技术开发者之路（佚名,2008）。步步高、OPPO整合联发科、精细研发、国内一流制造技术及广告而耳目一新；联想低端整合联发科及山寨机的供应链，高端自主研发，开始形成一定的品牌气候。0.655%0.541%0.430%0.3市场占有率0.210%15%0.13%001998199920002001200220032004年份图1-11998-2004年国产手机市场占有率是不是我国人真的不会研发？远的如导弹、原子弹是归国留学生是带头人，近的就是第一代互联网创始人也是归国留学生是创始人。VCD从兴起成为全球第一大制造国到衰落，核心

3、芯片一直是进口的；DVD从兴起同样成为全球第一大制造国，却出现中国DVD企业雪上加霜，利润不够交专利费的尴尬局面（王峰,2006）。就是这样也没有企业从事芯片技术研发，核心芯片还是一直进口。跟着洋人屁股后面追，怎么追都追不上，咱们的找准方向，在前面等（江亿,2007）。这些就得靠研发，需要靠良好研发模式来保障，否则永远成为技术应用者，而成不了技术拥有者。2华中科技大学硕士学位论文本文将对国际手机品牌公司如何进行研发，并对其进行分析，指出他们是如何进行技术创新与积累的；同时对国内现有一些公司的研发模式进行分析，然后进行比较，找出不同研发模式对

4、技术创新与应用的差异，从而期望更多的国内公司根据自身状况，进行真正的研发，以拥有自己的核心技术，并促进国内手机品牌的良性发展。品牌营销与竞争必将有后台支撑，就是所谓的隐性竞争，就是市场调研、消费者研究、技术储备、产品研发、品牌渗透等领域的竞争（彭春雨,2010）。如果苹果手机没有给消费者带来全新的体验，再好的营销都将会徒劳无功。正如李焜耀先生所讲的那样，消费者的习性就是见异思迁，仅仅是品牌还不够，还必须以技术为本，并把技术创新，并大规模市场化，实现价值创新。期望通过对手机品牌的研发模式的研究，能对国内手机品牌作为转型时积累整合技术提供参考，

5、能让企业技术进行升级换代，提升企业的市场占有率，实现品牌的打造。同时也可为国内其他类电子消费品类产品进行技术升级换代提供参考。1.2研究的思路与方法本文采取的是品牌学、营销管理、研发管理、项目管理、人力资源管理、供应链管理以及战略管理中的方法和步骤来分析问题，并提出解决方案。首先进行调查研究国内外手机行业的研发模式，并就不同类型的研发模式进行比较分析，这些模式虽然都是研发，但有些研发结果是技术、创新及新材料、新工艺的运用与提升，另一些研发仅仅只是运用，从而得出要想真正打造我国手机行业品牌，需要在精细与创新及成本上取得优势，就提出复合型研发模

6、式。然后就我国手机行业环境进行分析，得出当前环境需要复合型研发模式。接着介绍精细创新型研发模式中，并对精细创新的特点进行简单描述。最后提出实施对策，以期实现品牌的打造。1.3研究的主要内容本文首先介绍国际手机行业的研发模式，重点介绍谈到手机行业的鼻祖及不倒翁——摩托罗拉的手机研发模式，并举例说明该模式是如何进行技术创新与新材料、新工艺的选用及验证等，在自身发展的同时，推动整个行业的技术进步与发展。真3华中科技大学硕士学位论文正创新型公司永不停步，而是一直探索新产品研发的新方法和更好的方法（AmyBarrett.2006）。接着介绍了当前我国

7、手机行业现有的几种研发模式，并就国内外几种不同类型的研发需要不同的资源投入与整合，并将研发出不同品质、成本的产品，同时决定是现有技术利用还是技术创新等进行对比，根据对比结果提出我国手机行业品牌打造需要运用复合型研发模式。接下来就我国手机行业的对品牌需求进行分析，包括宏观环境、消费环境、行业环境、我国特有的人力资源环境等进行分析，简要说明环境需要复合型研发模式，同时我国又具备该模式发展的环境。然后研究如何将精细创新镶入研发之中。最后提出在流程中不同阶段因投入的资源的不同，而进行的不同的技术创新、新材料及新工艺的运用与提升，提出实施对策，从而实

8、现技术创新与收益双丰收，最终实现品牌、技术、利益的多赢。1.4研究的创新点在当前很少有专业人士对研发模式来进行研究，更不用说手机的研发模式，同时由于我国处于改革开放的特定时代，对