高速公路全运营周期养护成本控制分析

高速公路全运营周期养护成本控制分析

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1、山东大学硕士学位论文1.3主要研究方法与创新点本文通过分析经营性收费高速公路的运营特点,并以历史数据为基础,利用管理学原理及成本管理、数据模型等相关工具,注重定量与定性分析相结合,分析影响养护成本的相关因素,归纳总结出成本控制模型,为企业制定养护规划与实施方案提供依据。本文的创新之处在于:结合高速公路经营企业的实际和特点,分析了生命周期成本理论在经营性高速公路养护成本控制中的不足,探索性地提出了高速公路全运营周期养护成本理论,并以D段高速公路为例,通过对养护成本历史数据的分析及养护维修方案的研究,建立一套全新的、适用于经营性高速公路养护成本控制与分

2、析的工具,为高速公路经营企业优化养护决策方案、有效控制养护成本提供依据,也为我国其他收费公路在养护成本控制方面提供一些借鉴。6山东大学硕士学位论文2.1成本及成本管理2.1.1成本的概念第2章成本理论综述马克思政治经济学中关于成本的理论揭示了成本本质的经济内涵。他科学地分析了资本主义社会的商品价值构成,指出:成本是商品经生产中耗费的活劳动和物化劳动的货币表现,是耗费和补偿的统一体。成本(cost)与费用(expense)在西方新古典经济学中一般作为同义词使用,西方经济学中的成本包括“正常利润"。“生产出某种产品或劳务所费成本是什么?假如经济分析的目

3、的在于考察稀缺的生产资源有效率的各种途径的分配使用,那么,生产X产品所费成本,就是为了生产出该产品而放弃(或牺牲)了另一种最佳替代物Y产品的生产。简言之,生产出X产品所费成本即是它的机会成本。”3近年来,西方经济学中的新制度经济学派提出了“交易费用(成本)”概念。现代企业理论的核心观点是:企业是一系列不完全契约的有机组合,是人们之间交易产权的一种方式。由于市场机制本身不能自动实现帕累托最优,就需要某种方式对市场机制的运行过程加以“纠正"。科斯认为:“企业是对市场机制的替代。由于存在市场交易费用和组织运作费用,最佳企业规模应是边际市场交易费用与边际组

4、织费用相等的那一均衡点。在这点上,整个社会的总成本最小。川科斯的交易费用(成本)的提出突破了新古典经济学成本的框架,扩展了成本的度量和界限。会计学的成本概念有狭义和广义之分。狭义的成本是指财务会计范畴内的费用概念,而广义的成本指“成本是获得商品或劳务所做出的牺牲,可以采用现金支出形式,也可以采用机会成本形式。通常成本意味着牺牲或放弃。¨在管理学中,成本被理解为一种企业生产、技术、经营活动的综合指标,是指成本——效益,或消耗——效益,就是在一定消耗下获得的效益最大,或在既3保罗·A·萨缪尔森:‘经济学》(第12版,上册),高鸿业译,中国发展出版社,1

5、992年.4科斯:<论企业的性质》,载<经济社会体制比较》,1988年第2期。5查尔斯·T·霍恩格伦:‘成本会计学:以管理为重心》(第九版),东北财经大学出版社,2000年。山东大学硕士学位论文定的效益下,消耗最小,这也正是企业管理所要追求的中心内容与目标。6由此可见,成本是一个动态的概念,面对不同的领域、不同的时代背景、不同的研究对象,成本的概念中被不断赋予新的含义。本文中所研究的养护成本,侧重于管理学角度的成本概念。2.1.2企业与成本管理企业是从事生产经营活动的自负盈亏的经济组织,它一旦成立,就面临着竞争,并始终处于生存与倒闭、发展与萎缩的矛

6、盾之中,企业必须加强成本管理,以求得生存与发展。因此,成本管理是企业管理的中心环节,在企业管理中发挥着巨大的作用,处于相当重要的战略地位。首先,成本影响企业效益水平的高低。经济效益通常用投入与产出之比或所得与所费之比来表达。成本管理的水平制约着企业经济效益的大小。其次,成本反映企业生产经营状况。成本是反映企业生产经营状况的综合指标,并在很大程度上反映了企业各项经营活动的经济效果,代表着企业生产经营管理水平的高低。再次,成本能衡量企业是否具有发展前途。影响企业的发展因素很多,有宏观与微观的,也有内部与外部的,但单从企业内部来看,企业的生命力强弱在很大

7、程度上取决于成本管理水平,只有降低企业成本,才能提高市场竞争能力,企业才会取得长足发展。最后,成本影响企业经营预测、决策和分析。在激烈竞争的市场经济条件下,只有及时提供准确的成本资料,才能使预测、决策和分析等活动建立在科学的、可靠的基础之上。2.1.3高速公路企业成本管理的特点一般而言,企业提高经济效益的途径有三条:提高价格以增加收入;寻求新的利润增长点;或是降低成本,减少开支。对于高速公路经营企业而言,通行费的标准一经批准,通常是相对固定的,虽有可能随物价上涨而小幅上调,但也存在随着社会经济的快速发展、国家财政能力提高而提前收回高速公路经营权的风

8、6陈良华:‘成本管理》(第一版),中信出版社,2006年.山东大学硕士学位论文mI险:寻求新的利润增长点通常是通过收购高速

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