北京xm公司发展战略分析

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1、万方数据独创性声明本人声明，所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外，不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所儆的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：芦采衫拭、／日期：如脚、／2、—沙学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留、使用学位论文的规定：即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人同意

2、东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检--．．L、十索、父流。作者和导师同意网上交流的时间为作者获得学位后：半年口一年口一年半口差竺篓銮作者签名：历采荔拭签字日期：≥。烨J≥、五彩两年迥／铷签名：狄、岬哥导师签名：∥。L签字日期：』，甲．fz．1bC，‘一一’万方数据东北大学硕士学位论文摘要北京XM公司发展战略研究摘要互联网技术诞生于1957年，随后逐步发展成为覆盖全球的互联网行业，大大推动了人类社会的进步。2007年开始，互联网行业出现了前所未有的向移动互联网转型的大趋势，中国乃至

3、世界的互联网行业进入高速发展的移动互联网时代。在中国移动互联网发展过程中，涌现了许多的巨头型互联网公司，他们在世界级别的企业舞台取得令人瞩目的成绩，加速了中国互联网科技与世界互联网科技的对接。在他们背后，还有众多默默奋斗的中小型互联网公司，它们在互联网和移动互联网发展所带来的机遇和冲击中寻求着发展壮大之路，同样极大地推动了中国互联网社会化的进程。北京XM公司就是这样一个广大的企业群体中的一员。它是中国移动通信集团规模最大的互联网产品飞信的产品服务提供商，2007年成立至今走过了7年的成长历程。然而，在互

4、联网行业向移动互联网转型的大趋势下，北京XM公司的企业发展遭遇瓶颈，出现了很多亟需解决的问题。本文以北京XM公司为研究对象，首先，应用战略管理理论从宏观环境、行业环境、用户需求、竞争环境四个方面对XM公司外部环境进行分析。其次，从企业发展阶段、企业资源、企业核心竞争力三方面对其内部环境进行分析。然后，应用SWOT分析将其外部和内部环境分析进行结合，列举出企业外部的机会和威胁以及自身的优势和劣势。在上述综合分析的基础上，结合企业现状，给出SWOT战略矩阵，帮助其进行战略选择。最后，重新明确企业愿景和战略目

5、标，由此形成易解读、可实践的发展战略规划并给出战略实施与控制建议，希望以此帮助北京XM公司解决当前面临的困境求得持续的发展。关键词：战略管理；环境分析；战略制定；战略实施与控制万方数据东北大学硕士学位论文AbstractResearchonDevelopmentStrategyofBeijingXMTechCo．，LtdAbstractTheInternettechnologywasborninI957，itformstheInternetindustrycoveringthewholeworld．Fr

6、om2007，theInternetindustrystartsrapiddevelopmenttotheMobileInternetera．InthedevelopmentprocessofInternetinChina，therearemanygiganticInternetfirmswhichacceleratetheevenjointofInternettechnologybetweenChinaandtheworld．Buttherestillarealotofsmallandmediumsi

7、zedInternetcompanieswhichareseekingthedevelopmentwayandgreatlypromotingtheprocessoftheInternetsocializationinChina．BeijingXMTechCo．，Ltdisoneofthesecompanies．ItistheoperationssupportcompanyoftheChinaMobile’SInternetproductcalled“Fetion”．Thisthesisemphasiz

8、esonthedevelopmentofBeijingXMTechCo．，Ltd．Usingstrategicmanagementtheory，itfirstlyinterpretsthecompany。Sexternalenvironmentinfouraspectsincludingthemacro—environment，industryenvironment，userneeds，competitiveenvironment，Itse