设计阶段投资控制的价值工程分析

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1、第一章绪论成变更金额一加再加，使得投资金额一再的突破预算，使得项目管理团队不能够在最终的评定中得到管理团队或者业主的认可。同时给业主造成的影响就是增加的投资会影响到后续的运营成本，会增加每个月的成本，直接影响到利润。所以这是长久的影响，这样的案例屡见不鲜，往往是在后续的施工和运营在给设计阶段犯下的错误和过失来买单。因此，做好设计阶段的工作是很有必要的，同时也说明设计阶段在整个投资项目是起到关键作用的。（3）设计阶段投资成本控制会起到主导作用。设计阶段既起到投资成本控制的关键作用，同时也起到主导作用。在以往的研究中认为项目执行中的控制是发现实际与计划的偏差，当偏离计划值时需要进

2、[5]行偏差原因的分析并根据原因确定解决的方案和措施，这样的解决办法仅仅做到了事后控制。然而，立足投资成本控制的基准，做到事前控制，会起到事半功倍的效果。特别是对建筑和工业项目来说，由于项目建设的特殊性，一次性投入大额资金进行有组织的系统活动更需要做到事前控制。因为在项目实际的操作中，事后控制只能为下一个项目作为经验教训，对当下的项目没有什么帮助，而且差异造成的损失往往是不能够及时挽回的，受到施工过程中的进度，质量，安全的因素影响，成本很有可能需要作出让步。但是反过来，事前控制则不然，事情的风险在项目初期设计阶段就已经发现，并且规避掉，就会避免很多制约因素发展到后期的时候将所

3、有的矛盾体都集中到成本上来。前者是一种被动的控制手段，但是后者却是一种主动积极的控制方法和手段，利与弊不言而喻。在目前社会经济条件下，投资方和业主在进行投资的时候讲究的是投资回报，同样管理公司，设计单位，施工单位也需要得到相应的经济利益，那么为了更好的控制和得到经济利益，大家都会在项目的前期进行投资成本的控制分析和研究，其执行需要一定条件。主要体现在下面两个方面（1）业主在此方面的投资，重视程度，愿意采纳最终意见的程度，设计部门的设计人员和精算人员的专业程度，这些都是是否能够发挥主观能动性的一个前提。（2）社会大环境下的经济体制，社会科学进步程度，国家相关法律法规健全程度，社

4、会保障体制的健全程度，还有就是推行此种经济体制是否会有国家法律的支持等都是能否推行此项工作内容的一个客观条件。在设计阶段进行投资控制这项工作非常重要，需要从很多方面进行考虑，不能够简单的挪用，需要分析时局，自己所处的环境和拥有的资源后方能更好的利用，否则将会适得其反。综上所述，运用价值工程进行设计阶段投资控制的研究具有非常重要的理论意义和现实意义。3第一章绪论从理论意义上来说，在知网数据库资源中进行搜索，未能找到将价值工程理论运用到炭黑行业的分析与研究，但是考虑到这一分析方法的通用性，本研究中业主方在新上项目的设计阶段，采用了价值工程理论分析，这开创了价值理论分析运用在炭黑行

5、业内的先河，从而进一步究拓展了价值工程理论的研究领域。从现实意义上来说，价值理论分析方法在大型企业的试点或者推行取得的效果大家有目共睹，而中小型企业由于缺乏知识来源，技术、资金支持等，很难推[6]广应用。本研究中的业主方是炭黑行业内产能和技术上的佼佼者，在价值理论方面的应用实践为目前还没有进行此项分析的其他中小企业提供了一个学习和探索的机会。同时，本研究中进行的价值工程分析，不仅有设计阶段的投资成本控制，而且还有对后期实施阶段的跟踪，跨越了整个项目周期，从项目的设计到施工，能够最直接地对项目中节约和浪费有一个宏观的了解，所以对于项目的投资控制是一个很好的反馈和研究机会，也为类

6、似中小企业提供了一个模块推广的便利条件。1.2.1研究的目的项目的建设周期是一个漫长而且需要涉及较多单位的过程，协调工作特别多。在这个周期内，我们在进行项目成本控制方面主要精力和研究方向集中在项目后期执行阶段，但是真正能够做好控制的阶段是在一个工作的事前控制，也就是相当于在施工前的设计阶段，因为在施工阶段和决算阶段，发生的设计和工作的内容都已经完成，此时想有大的变化和改动基本上是不可能的，所以在施工前期阶段的完善准备会起到事半功倍的作用。而且事实上我们在设计阶段的投资成本控制的案例也证明在此阶段进行的投资成本控制措施是很有效果的。抓住了成本控制的关键也就是抓住了项目建设的关键

7、点。虽然设计的费用占到总工程投资额的比例很小，但是它对于整个项目的作用却是大家有目共睹的，也是整个项目的关键，由于设计环节是项目执行前的意图控制阶段，它的细致，合理，经济有效与否直接会影响到投资成本的多少，设计的形成一般会决定项目的建设规模，标准，材料选用，工艺的选择等，进而影响到项目是否取得成功，再好的项目建设如果投资成本超出预算，等于是在管理上的失控，等于是在浪费业主的资金，等于是在透支项目的生命价值。本文通过在设计阶段的投资成本控制的研究，运用价值工程的理论和方法分析，在一个实际项目中的应用分析，