【5A版】工厂工伤事故预防培训课件.ppt

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1、工伤预防培训佛山市高明爱博广告装饰材料有限公司12随着公司的不断发展壮大﹐大量新进人员加入公司；加之车间物品较多,各种不安全因素也相应在不断增多,事故发生的可能性也在增大。为了减少工业灾害事故的发生﹐确保广大同仁的安全，我们选取一些工伤事故的典型案例进行讲解﹐对全员进行教育宣导，希望能提高各位员工对安全的重视程度﹐希望各位同仁从中吸取教训﹐避免工伤事故的发生﹐确保公司财产与在座各位的人身安全﹐保障公司永续经营。一、前言3工伤﹕“心中永远的痛”导致工伤事故发生两个最主要的原因是:人的不安全因素和物的不安全状态.其

2、中人的不安全因素占事故隐患的80%至90%。只有把人的工作做好了，才能从根本上为安全生产提供可靠保证。4工伤事故案例之一2014年6月1日白班9:00左右，磨粉车间员工梁光忠在工作时，不慎被破碎机溅出边角碎料碰伤额头，9:15由王桂江送至明城华立医院治疗，经检查为额头皮肤软组织割伤，缝针后包扎，打破伤风疫苗，未住院，休息1天。图片来自网络5事故要点不慎被破碎机溅出边角碎料碰伤额头部门改善措施：工伤事故案例分析购买新型护具图片来自网络6事故經過﹕2014年6月6日白班10:10左右，pvc挤出车间1班2号机检板员

3、何艳在工作时，断板后从牵引机拉板时未关闭切板机，导致挤伤腹部，10:20由钟伟送至高明人民医院治疗，经检查为腹部软组织挫伤，输液治疗，未住院，休息3天。部门防范措施：设备改进工伤事故案例之二7工伤事故案例分析事故经过：进入机器滑动挤压范围；未关闭切板机，导致挤伤腹部。部门改善措施：设备改进8工伤事故案例之三事故经过：近几个月，我公司发生烫伤事故三起；分别是被KT板机器高温熔料烫伤、被PVC机高温部件烫伤。部门改善措施：加强防护图片来自网络9工伤事故案例分析事故经过：烫伤原因全部是未穿戴防护手臂的防护用品。部门改

4、善措施：申购防护用品，按规范使用、佩戴。图片来自网络10工伤事故案例之四事故经过：2014年5月18日白班19:30左右，pvc挤出车间5号机1班司机员田文锋在短板后使用美工刀割板时，不慎割滑后割伤自己左大腿，19:35由钟伟送至明城华立医院治疗，经检查为大腿软组织割伤，缝针后包扎，打破伤风疫苗，未住院，休息2天图片来自网络11外厂工伤事故案例之一事故經過﹕﹐高明某厂背板车间员工刘某操作１号平面压痕机作业时，因压好的产品掉入机器内，刘某在未关闭电源开关的情况下，将上身伸入压架内侧取产品。因腿部误触动机器启动按钮

5、，机器突然启动，压架合拢，刘某头部被夹在其中，送至医院抢救无效，导致死亡。伤害程度：死亡安全来自长期警惕事故源于瞬间麻痹12血的教训图片来自网络13事故經過﹕高明某电子厂五金部工模车间员工王某在操作锣床时，未关机的情况下伸手去取锣刀下的工件，其手背被锣刀严重刮伤。伤害程度：左手掌二、三、五掌骨骨折，五级伤残。外厂工伤事故案例之二图片来自网络14高明某公司员工张某站在叉车与地面卷料之间，正在此时，竖摆在地面的那卷原材料突然倒下，正好砸在了张某的右小腿上，此卷料重约一吨多。伤害程度：张某右小腿严重毁损伤，胫骨、腓骨

6、粉碎性骨折，送医院后将右小腿截肢，4级伤残。外厂工伤事故案例之三图片来自网络15事故经过：高明某厂五金工模部工模补师陈某在使用铣床加工模板时，因变速器开关护盖松脱，导体外露，在伸手去触摸开关时，导致触电。且在触电后其他人未及时发现切断电源，陈某被严重电伤。伤势情况：陈某被抢救三天才苏醒过来，大脑留下严重后遗症。外厂工伤事故案例之四图片来自网络16外厂工伤事故案例之五事故經過﹕高明某厂丝印部车间组长廖某，从一幢厂房二楼到二幢厂房二楼空压机房检查。廖某抄近路从两幢厂房之间通道上的天棚踩过去，在行走的过程中踩在天棚的

7、透光天窗上，天窗破碎，廖某从天棚上摔落在地，头部严重受伤。伤害程度：经医院抢救无效，死亡。图片来自网络17事故案例分析事故經過﹕廖某抄近路从两幢厂房之间的天棚踩过去，在行走的过程中踩在天棚的透光天窗上，天窗破碎，廖某从天棚上摔落在地，头部严重受伤。警惕：走不安全的路线，安全意思淡薄，酿成惨祸图片来自网络18纸箱包装带上的铁接口划破手对策：带好手套并且搬运货物时不要提拉包装带，因为包装带很容易断裂及人体失去平衡，会造成手划伤或者更严重的安全事故。正确、错误操作对照：常见工伤及预防图片来自网络19溜车造成人员腿部创

8、伤对策：禁止在任何场合溜车、叉车上载人，叉车上没有货物时必须拉着车走正确、错误操作对照常见工伤及预防图片来自网络20卸货时从中间抽货，上面的货物崩塌而砸伤脚对策：卸货时必须由上而下卸载，禁止从中间抽货正确、错误操作对照常见工伤及预防图片来自网络211.安全意识淡薄,做工作时粗心大意.上岗前根本不知道自己所在岗位存在哪些危险,培训时没有认真听,导致员工无法自我保护.2.管理人员与员工之间