yc物流公司竞争战略研究

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1、YC物流公司竞争战略研究摘要自从20世纪九十年代以来,由于国内经济的快速发展,客观上促进了我国第三方物流的发展。但是,我国的第三方物流业发展水平并不高,公司竞争力不强,面临着国外物流公司的强大竞争压力。在第三方物流企业的竞争中,战略的优劣决定着企业的的竞争力的强弱甚至成败。本文以YC物流公司为研究对象,在分析公司现状的基础上提出了新的竞争战略方案并进行实施,以提高公司竞争力。因此,通过研究YC物流公司的竞争战略,对本企业和其它物流企业都具有重要的现实意义。全文共分四章。第一章,主要介绍论文选题的背景和意义、文献综述、论文的研究

2、方法。第二章,主要介绍公司的外部环境与内部环境。在外部环境里,主要分析了宏观环境、中观环境与微观环境;在内部环境里,主要分析了公司的经营现状。第三章,在环境分析的基础上,本文对公司的竞争战略进行分析、定位与选择。第四章,根据制定的竞争战略方案,进行战略实施。本文主要论述了公司在物流运作、人力资源、物流营销、物流信息系统和品牌联盟五个方面的战略实施情况。关键词:物流第三方物流竞争战略YC物流公司RESEARCHoNTHECoMPETESTRATEGYoFTHEYCLoGISTICCOMPANYAbstractSince1990s

3、,becauseeconomydevelopelastlyinchina,anditpromotesdevelopmentofthetllirdpartylogisticinourcountry.But,inourcountry,thelevelofdevelopmentofthetllirdpartylogisticisnothigh,thecompetitiveabilityoflogisticcompanyisnotstrong,andfacedwithcompetitionpressurestronglyofovers

4、easlogisticcompany.Inthecompetitionofthethirdpartylogisticcompany,thestrategydecidingthecompetitiveabilityoflogisticcompany,strongorweak,evensuccessorfailure.ThisarticletakeYClogisticcompanyasaresearchobject.Throughanalysiscompany’Senvironment,theauthordesignthenewc

5、ompetitionstrategyplanandcarriesontheimplementation,andenhancescompetitiveabilityofthecompany.Therefore,throughstudiescompetitionstrategoftheYClogisticcompany,ithasimportantpracticalsignificancetothisenterpriseandotherenterprise.Thefulltextaltogetherdi“desfourcllapt

6、ers.Firstchapter,mainlyintroducedtheselectedtopic,backgroundandthesignificanceofthepaper;theliteraturesummarize;theresearchtechniqueofthepaper.Secondchapter,thispapermainlyif删ucestheexternalenvironmentandinternalenvironmentofthecompany.Intheexternalenvironment,thepa

7、permailIlyanalyzedthemacroscopicenvironment,theindustryenvironmentandthemicroscopicenvironment;Intheinternalenvironment,thispapermainlyanalyzecompany'smanagementsituation.Thirdchapter,inthefoundationofenvironmentanalysis,thispapercarriesonTTtheanalysis,thelocalizati

8、onandchoicetocompetitivestrategyOFYClogisticcompany.Fourthchapter,accordingtocompetitivestrategyplanwhichformulates,carriesonstrategicimpl

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