p保险公司内部控制制度研究

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1、第四章完善P保险公司内部控制的对策...............................214.1P保险公司内部控制的环境建设.................................................................214.1.1全员参与，全员监督..........................................................................214.1.2建立“三位一体”组织模式...................................................

2、...........214.1.3“三位一体”模式建立的具体步骤..................................................234.1.4重视培训体系建设..............................................................................244.2内部控制风险评估制度的完善....................................................................244.2.1内部控制自我评价制度的建立..........

3、................................................244.2.2将内部控制制度引入绩效管理..........................................................254.3控制活动方面的对策....................................................................................264.3.1销售环节内部控制的对策..................................................

4、................264.3.2承保环节内部控制的对策..................................................................294.3.3理赔环节内部控制的对策..................................................................324.3.4财务环节内部控制的对策..................................................................374.4完善信息与沟通机制..........

5、..........................................................................384.4.1实行信息系统流程控制......................................................................384.4.2实行信息系统关联控制......................................................................394.4.3实行系统监督控制.............................

6、.................................................394.5完善监督机制................................................................................................394.5.1设立专门的监察稽核中心..................................................................394.5.2强化管理层对内部控制的问责制...............................

7、........................40第五章结论与展望.................................................41参考文献........................................................43致谢.............................................................45个人简况及联系方式...........................