企业物流成本控制措施探析

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1、■2010年第1期■现代管理科学■管理创新企业物流成本控制措施探析●高军王睿摘要：文章首先阐述了物流成本及物流成本控制的涵义，然后分析了企业物流成本控制应遵循的原则，最后从强化企业全员物流成本意识、建立科学合理的物流成本核算体系等六个方面提出了企业物流成本控制的措施。关键词：企业；物流；成本控制；措施随着经济的全球化发展和市场竞争的不断加剧，物流和有关规定，按成本报告期、物流成本耗费时间，及时准确成本控制成为了现代企业物流管理的首要任务。物流管理地计算出企业当期物流实际成本。已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途4.反馈性原则。要求企业物流成本计算，要便于划分径。目前，我国企业

2、对物流成本管理尚存在许多薄弱环节，物流责任中心，分解物流成本责任，做到是各物流作业者诸如物流作业科学技术含量低；物流标准化、信息化程度既能明确自己所承担的责任，又能对自己所负责任履行清低；物流管理方式、水平落后等诸多问题。所以，物流要真况及时得到信息反馈，以便随时检查并及时采取措施，调正成为中国企业的“第三利润源”，必须要通过物流成本管整它们的经营活动。理有效地把物流成本降下来。所以探讨企业物流成本控制计算物流成本时，还要坚持从实际出发，逐步完善的措施不论是在理论上还是实践都有着十分重要的意义。原则，即企业的物流成本必须结合企业的具体清况，如企一、物流成本及物流成本控制的涵义业的胜质、规模

3、、生产经营、管理人员业务素质、物流重点物流成本是伴随企业的物流活动而发生的各种费用，及水平等，确定自己不同的核算制度，做到有步骤分阶段是物流活动中耗用的物化劳动和活劳动的货币表现，是物进行。品在实物运动过程中，如运输、仓储、装卸、搬运、包装、流三、企业物流成本控制措施分析通加工、配送、物流信息处理等各个环节支出的人力、财1.强化企业全员物流成本意识。企业要进行物流成本力、物力的总和。物流成本的内涵是比较明确的，关键是在控制首要的是转变观念，提高本企业员工的物流成本意实践中，如何正确划分物流成本的范围，如何将物流成本识，特别是企业领导的物流成本意识。目前应着力抓好“三准确的计算出来，在这方面

4、，我们还缺乏有效的方法和操转变”：一是从传统的物流观念向比较现代化的物流观念作经验。由于缺乏对物流成本的准确把握，给企业的物流转变，只有从传统的物流观念中束缚中解脱出来，克服传管理带来许多障碍，不利于发现企业物流运作中存在的非统观念带来的惯性影响，企业才能成功的向现代化的物流效率活动，也难以对物流成本进行纵向和横向的比较。因管理企业转型并且与市场更亲密的接轨；二是由市场垄断此，把握物流成本概念，不能只停留在概念本身的理解上，分割观念向市场一体化观念转变。企业要解放思想，树立还必须对物流成本的统计范围，计算方法以及物流成本分变市场条块分割为全国市场一体化，变生产资料与生活资析方法等有一个全面

5、的掌握。料分割为商品市场一体化，变国内市场与国际市场分割为物流成本控制是指在物流过程中，对物流成本形成的国内外市场一体化的新观念；三是在企业管理观念上，要各种因素，按照事先拟定的标准严格加以监督，发现偏差在企业的思想观念、经营战略、内部管理、服务水平、公司就及时采取措施加以纠正，从而将物流过程中的各种资源文化等方面进行根本改变，使现代物流成本理念深入人消耗和费用开支限制在规定的范围之内。心。二、企业物流成本控制的原则2.建立科学合理的物流成本核算体系。物流成本是在企业物流成本控制应遵循以下原则：企业物流活动的各环节发生的，对物流成本在一定程度上1.真实性原则。要求企业在物流成本计算中，资料

6、来的准确把握有助于改善企业物流管理。传统会计实践在物源完整可靠，各项数据准确真实，分配方法合理科学，计算流成本核算上不足以提供足够而准确的物流总成本信息，才易变符合规范，保证物流成本数据能真实反映企业在生不利于企业对于物流成本的管理。物流成本核算的基础是产经营过程中物流作业的耗费水平。物流成本的计算，物流成本计算的难点在于缺乏充分反映2.可比性原则。要求企业物流成本的内容、范围明确、物流成本的数据，物流成本数据很难从现行的财务数据中固定，计算口径一致，以保证企业物流成本计算内容的可剥离出来。为此，在现有成本核算的基础上对物流费用单比性，便于企习为驻行物流成本在不同时期的对比分析。独核算,实

7、行物流费用单独核算,明确物流成本的核算内3.及时性原则。要求企业物流成本计算按惯例要求容和核算方法,使物流成本管理与财务会计有机的联结起-115-■管理创新■现代管理科学■2010年第1期来。以成本会计为基础,完善物流成本分类,将其分成直接行相应的考核和奖惩。提高具有竞争优势的物流服务水平成本、间接成本和日常费用等三大项。实施以活动为基础4.加强对隐性成本的控制。的成本核算制度，将有关费用分解到消耗一定资源的活动（1）加