资源描述:
《共同配送——中小物流企业发展新趋势》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、宾厚等共同配送———中小物流企业发展新趋势共同配送———中小物流企业发展新趋势宾厚,袁义(湖南工业大学,株洲412000)摘要:如何在日益激烈的竞争中生存下来,成为我国中小物流企业面临的一个重要问题。而实行共同配送,则是各物流企业取得竞争优势的一个很好策略。文章在提出了共同配送的产生背景的基础上,重点阐述了目前我国中小物流企业发展共同配送的必要性,并探讨了中小物流企业发展共同配送的优势和难点。关键词:共同配送;中小物流企业;电子商务中图分类号:U116.1文献标识码:A文章编号:1001-3563(2007)10-
2、0129-03JointDistribution:NewTrendoftheSmallandMedium2sizedLogisticsEnterprisesDevelopmentBINHou,YUANYi(HunanIndustryUniversity,Zhuzhou412000,China)Abstract:Howtosurviveinincreasinglyintensivecompetitionenvironmentturnsintoanimportantproblemthesmallandmedium-si
3、zedlogisticsenterprisesfaced.However,thejointdistribution'sexecutionbecomesagoodstrategyofeachlogisticsbusinessenterpriseobtainingcompetitiveadvantage.Basedthefoundationofjointdistribution'sgenerationbackground,thenecessityofdevelopingjointdistributionforthesm
4、allandmedium2sizedlogisticsenterprisesinourcountrywasexplained.Theadvantageanddifficultythatthesmallandmedium-sizedlogisticsenterprisesdevelopjointdistributionwasdiscussed.Keywords:jointdistribution;smallandmedium2sizedlogisticsenterprises;electroniccommerce随着
5、国民经济的快速发展和人民生活水平的显著提高,消流据点方面,实行物流据点等物流设施、物流工具的集约;在运[2]费者的需求日益向精细化、个性化方向发展。一方面,为了满输方面通过混合装载,实现货物的集约运输。它是物流共足消费者的需求,制造商们纷纷采取多样化、少批量的生产方同化发展的产物,促进了物流活动分工与协作,推动了物流结式,相应地,高频少量的配送方式随之产生。另一方面,在物流构的调整和物流资源的优化配置。正因为如此,许多国家的政业快速发展的形势下,我国中小物流企业在配送基础设施、专府都在积极向企业推广这种配送组织形式
6、。业人员、信息管理等方面发展较为滞后,成为制约我国物流业发展的不利因素。如果每家企业都投资建立具备完全功能的1共同配送的产生背景物流部门,则从全社会的角度看,资源的配置是低效率的。因此,如何整合社会资源以提升物流作业的效率、降低物流成本,共同配送是日本等发达国家根据国情,在长期物流运作中对推动我国物流业进一步发展意义重大。在此情况下,共同配形成的一种配送方式,它的诞生主要有3方面的原因:送作为解决这一问题的物流方式在我国得到一定发展。1)日本等发达国家实行自由竞争的市场经济,导致多家共同配送,即由若干个物流企业联合
7、起来,对某一地区的配送企业并存的局面。每个配送企业在开辟自身市场和渠道用户进行配送服务的物流形式。它是一种物流企业在配送业的同时,不可避免地要分别建立自己的网络和设施,这样,便容务上的横向联合,集约协调,求同存异和效益共享,有利于发挥易出现在用户较多的地区设施不足,在用户稀少地区设施过[1]集团性优势的一种现代企业管理方法。共同配送是在核心剩,甚至出现不同配送企业重复建设的状况,对于这种“国[3]组织(配送中心)的统一计划、统一调度下展开的,它包括在物情”,共同配送自然成了兴利除弊的好方式。收稿日期:2007206
8、201基金项目:中国物流学会立项课题(2007KT053)作者简介:宾厚(1974-),男,湖南株洲人,中南林业科技大学博士研究生,湖南工业大学讲师,主要研究方向为物流工程与管理。129©1994-2009ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouse.Allrightsreserved.http://www.cn