基于fahp评价的供应链物流成本管理研究

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1、万方数据西安工程大学学报JournalofXi’allPolytechnicUniversity第23卷第l期(总95期)2009年2月V01．23，No．1(Sum．No．95)文章编号：1671-850X(2009)01-0120-06基于FAHP评价的供应链物流成本管理研究王东生(陕西理工学院管理系，I嗅西汉中723000)摘要：分析供应链物流成本的具体动因，并运用FAHP确定各动因对供应链物流成本的影响程度．以某企业为案例，运用FAHP，从Ot-,应链角度对其物流成本管理水平进行量化，确定了该企业供应链物流成本管理的重点．关键词：模糊层次分析

2、法；供应链物流成本；成本动因；物流成本管理中图分类号：F224．9文献标识码：A0引言现代物流的英文为“Logistics”。也称为“后勤学”．1985年美国物流协会采用Logistics一词代替Physi—calDistribution．而该组织1998年对Logistics一词的解释则将物流和供应链联系到了一起⋯．在这前后，物流理论和实践经历了成本中心说、利润中心说、服务中心说、战略说的发展，其范畴日渐扩展．现代物流范畴的扩展决定了其基本特点就是基于系统化的战略性【l】．这种战略性强调从供应链层面进行一体化物流运作，而供应链管理本身就是一个战略性

3、概念B1．物流成本理论伴随着物流而发展，物流的价值最初就是体现在物流成本的降低上；而物流服务性的本质和中间层次性【11决定了物流成本管理肯定会涉及不同的主体，要求从战略层面进行．从战略的全局性特点看，这种战略意义上的物流成本管理可以称为供应链物流成本管理．供应链物流成本管理属于战略成本管理和物流管理的大框架．战略成本管理和物流管理的范畴要求从价值链(包括内部和外部价值链)角度研究物流成本动因口J，通过物流成本动因分析，评价企业供应链物流成本的管理水平，提出相应管理措施，满足企业通过物流成本提高物流运作效率和效益的目的．1供应链物流成本动因分析成本动因

4、(costdriver)，是指引起成本发生的原因．了解成本的动因，是进行成本管理的前提和根本．供应链物流成本应该从供应链层面进行战略成本动因分析．战略成本动因是指从深层次影响企业成本，由企业战略决策决定的因素．供应链物流成本的战略成本动因有如下特点：一是与企业战略决策密切相关，如公司规模、业务范围等；二是对成本高低的影响更持久更深远，是决定企业成本竞争态势(优势或劣势)的根本因素；三是要按照“供应商一制造企业一用户”的框架进行成本动因分析?20世纪80年代，迈克尔·波特提出了10种战略成本动因H】：规模、学习、生产能力利用模式、联系、收稿日期：200

5、8．12-24基金项目：陕西理工学院科研项目(Sif_,0705)；陕西理工学院科研启动基金项目(six；Qtl06,03)作者简介：王东生(1978．)，山东省烟台市人，陕西理工学院讲师，硕士研究生，主要从事供应链物流管理方面的研究．E·mail：wangdsh0916@126．com万方数据第1期基于FAHP评价的供应链物流成本管理研究121相互关系、整合、时机选择、自主政策、地理位置和机构因素．而在物流成本管理中，人们习惯于把总体物流成本按照物流作业要素分为运输成本、仓储成本、装卸搬运成本、包装成本．根据各作业要素的性质、成本费用影响因素和迈克

6、尔·波特的分析框架，本文对供应链物流成本的成本动因进行具体分析，见表1．表1供应链物流成本动因成本类型产生原因或主要影响因素成本动因袄蛤甫太运输方式、运输路线、运输规模、运输工具、是否外联系、学习、规模经济、相互关系、整合、时机选择、冶硼肌十包、与采购和仓储的联系、运输作业质量地理位置、机构因素、规模利用能力仓储成本盒冀瓣篮警备、仓储规模、安鲜存、物料性釜嚣薹：翥呈躺肯辫择、自主政策、装卸搬运成本差曩-篓要童蚕嚣!丢雾≤髻隳藿釜鬻羹帮釜盖銎茬釜鋈誊％耋霎梨，能力、联系、相互关系、地I-装卸搬运成本的规模、装卸搬运的距离、物料性质、相关作业质竺薏詈口0

7、：’公竿i翟””v“”4。⋯1“4、”量、_厂布局。4‘、49、9‘“”、．包装成本鲁爹料、雠设备和工具、雠的作用、包装作业曩繇霄眷、联系、整A、自主政策、相互关系、其中，规模动因指的是物流活动的作业规模；学习动因指的是运输路线选择、订货批量确定、装卸搬运次数、包装的不同功能(保护商品、方便运输、促销)之间的平衡、各种作业的质量水平；规模利用能力动因是从事物流活动的作业规模能否满足运输工具、仓库、仓储设备、装卸搬运设备、包装设备的额定能力要求；联系动因指的是企业内部各生产环节和部门的联系及企业与供应商、用户的联系能力，包括讨价还价、谈判协商能力；相互

8、关系动因指的是物流各作业要素之间的衔接和联系，如运输和仓储之问的单据处理流程等；整合动因指的是不同运输方式、