中粮集团粮食电子交易业务战略地研究

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1、万方数据大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。学位论文酰鳓缒壶监避些缒越蛐作者签名:.!豸丑睦.日期:蛰鲤生年—£明二尘日万方数据大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要中粮集团粮食电子交易业务的发展可以汇集全国粮食行业资源、业态和从业者,为消费者提供集粮食交易

2、服务、仓储物流服务、金融服务、信息服务、增值服务、移动商务、决策支持服务等全方位、一体化的综合性服务,使粮食交易市场面向全国乃至全世界,不仅能够在短时间内大幅度提升粮食交易额,提高企业竞争力,占领粮食产业龙头地位,而且还为国内粮食贸易开创了新的商业模式。然而,打造全国性的粮食电子交易业务,其长远的发展方向,也即发展战略问题,是投资方必须重点考虑的。本文的选题即以此为出发点。试图通过战略分析的工具与方法来进行分析,以此明确中粮集团建设全国性粮食电子交易业务的战略定位。本文分为四个部分,第一部分是战略理论概论及中粮集团粮食电子交易业务概述,主

3、要介绍了战略的含义和作用及中粮集团概况、粮食电子交易业务概况及战略研究意义。第二部分是中粮集团粮食电子交易业务战略环境分析,在外部环境分析部分,主要分析了我国粮食市场宏观环境、现状、流通格局、粮食电子交易行业环境分析;在内部资源与能力分析部分,主要分析中粮集团现有的“我买网”和大连国际农产品交易资源和SWOT分析。第三部分是中粮集团粮食电子交易业务战略规划与构建。在战略理念与定位部分主要分析了电子交易业务的产品定位、企业定位和竞争定位;战略支撑构建体系方面研究了财务与资本、营销和品牌战略。其中分析了粮食电子交易业务的盈利模式、盈利种类分析

4、、效益分析及品牌和运营推广。第四部分是战略实施措施及保障,按准备阶段一建设阶段一运营阶段进行分段战略实施,同时分析了组织机制保障、资源保障和预算保障。关键词:中粮集团;粮食;电子交易;战略研究万方数据中粮集团粮食电子交易业务发展战略研究ResearchonthedevelopmentstrategyofonlinegraintradingofChinaOil&FoodstuffsCorporationAbstractDevelopmentofonlinegraintradingofChinaOil&FoodstuffsCorporatio

5、n(COFCO)istobringtogethernationalfoodindustryresources,formatandpractitionersacomprehensivee-commerceplatformtoprovideconsulllerswithfoodsettradingservices,warehousingandlogisticsservices,financialservices,informationservices,value.addedservices,mobilecommerce,decision-ma

6、kingsupportservicessuchasfull,comprehensiveintegrationservices,makingthegraintradingmarketforthecountryandtheworld,notonlycangreatlyenhancetheturnoveroffoodinashorttimetoimprovethecompetitivenessofenterprises,theoccupationgrainindustryleadingposition,butalsoforthedomestic

7、gramtradeandcreateanewbusinessmodel.However,theestablishmentwillinvestheavilyforthetradingplatform,itslong-termdirectionofdevelopment,namelythedevelopmentofstrategicissues,isthefocusofinvestorsmustconsider.Thatisthetopicofthisarticleasastartingpoint.Bytryingtoanal),zestra

8、tegicanalysistoolsandmethods,thusbuildingaclearstrategicpositioningCOFCOnationalgraintradingplat

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