浅析高校财务信息化建设

浅析高校财务信息化建设

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1、第23卷第4期教育财会研究2012年8月V01.23No.4STUDIESOFFINANCEANDACC0UNTINGINEDUCAT10NAug.2012浅析高校财务信息化建设叶靖(右江民族医学院财务处,广西百色533000)[摘要]本文对高校的财务信息化建设的重要意义进行了探讨,浅析了当今信息化时代下高校财务信息化建设的现状和存在的问题,并提出了有针对性的措施。[关键词]高校;财务信息化;建设子系统等公共财政使用和控制系统,从另一方面使一、高校财务信息化建设的重要意义得高校财务的信息化建设成为必然趋势,高校可以所谓高校财务信息化建设,是指从相关数据的抓住公共财政改革这

2、一契机,适时的推动自身信息收集、存储、处理到传输使用的整体信息系统,是把化建设。而网上银行和高校数字化校园的建设等,会计学、计算机、网络技术、信息技术及管理学等多都为财务信息化的建设提供了良好的环境因素。学科知识融会贯通,相互运用并有机结合、开拓创2.建立高校财务信息化,实现学校财务信息化新。它将网络技术、现代信息技术应用到财务管理资源共享之中,建立了高校财务处和学校相关部门财务数据现在大多数高校都建立了校园网络,借助于数的流通渠道,实施网络财务管理,提高学校整体财务字化校园网络平台,将财务数据与其实现无缝对接,管理水平及管理效率。高校财务信息化建设是高校从而实现与教务模

3、块、科研模块、人事管理模块、学管理和重要组成部分,目的是发挥信息技术的强大生管理模块等协同工作,实现网上数据传输和交换优势,实现会计信息真实性和相关性要求。资源共享。学校其他相关部门可以通过网络主动获1.高校财务信息化是财务工作创新的要求,能取财务信息,不再处于被动等待财务信息的地位;财有效提高高校的管理水平务部门可以给学校其他相关部门获取的财务信息以随着互联网在全球普及,人类社会已全面进入不同的访问授权,使其通过网络很容易就能在财务了信息化时代,高等学校财务管理也在发生深刻的信息库中提取到有关的财务信息。通过财务信息的变革。高校规模的扩大和经费来源的多元化对高校共享,可

4、以大大的提高高校的管理水平,增强高校的的财务管理提出了更高的要求,高校财务必须由核核心竞争力。同时,通过网络途径获取有价值的财算型向管理型转变。通过建立财务信息化平台,可务信息也将成为学校管理层获取财务信息最快捷的以充分利用一系列的新信息技术手段,加强财务内主要途径。控制度管理,提高财务分析能力,提升财务工作效率3.有利于向使用者提供更为及时、准确的财务和时效性,再造会计流程,从而进一步拓展财务管理信息空间。近年来财政部门在各高校全面铺开使用了部通过财务信息化管理,把信息集成一个管理信门预算管理系统、国库集中支付系统和政府采购电息系统,及时对外公布,做到财务信息公开,增强

5、财【收稿日期]2012—06—13[作者简介】叶靖(1971一),男,广西平乐县人,右江民族医学院财务处处长,高级经济师,主要研究方向高等教育财务管理。54务工作透明度。使用者可以随时到财务网上查询自高校信息化建设缓慢或者是半途而废。己所需的信息。比如,工资查询、经费使用查询等。4.高校财务管理人员专业水平不高,制约财务财务部门准确、高效的信息也为学校管理者做出正信息化建设的发展确的决策提供科学的依据。财务信息化建设是建立在有较好计算机、网络专业知识的基础之上的,因此对财务管理人员的计二、高校财务信息化建设存在的主要问题算机能力和职业素质要求很高,但目前高校的财务1.对财

6、务信息化重视程度不够,对财务信息化人员的知识结构呈现两极化:懂计算机的人,财会知建设的投入不足识比较薄弱;通晓财务专业知识的人,计算机应用水在不少高校里,部分学校领导和财务人员对财平又不高,具有创新性和较强协调能力的领导更是务信息化建设的重视程度不够,认为高校的主要工少之又少。这些因素都制约了财务信息化建设的发作是学校的学科建设和学生管理工作,财务信息化展。建设目的只是为了减轻财务人员的工作强度而已,三、高校财务信息化建设的主要措施增加几个财务人员就行了,没有认识到财务信息化建设是高校整体信息化建设中的重要的作用。同(一)切实转变观念。正确认识高校财务信息化时,对财务信息

7、化的基础设施投入不够,认为财务部建设的重要性门用电脑记账,出报表就行了,忽视了对财务分析、高校领导要正确地认识到财务信息化建设在高财务控制、财务决策等方面的信息化的投入。校管理中的重要地位,切实转变观念,正确认识高校2.相关配套制度的缺乏,使高校财务信息化建财务信息化建设的必要性和紧迫性。当今的社会是设得不到有力支持信息化社会,高校现在所面临的社会压力和财务压当今的时代是信息化的时代,人们对信息化的力与日俱增,因此,迅速获取有价值的信息并且做出重要程度也越来越高。但是财务信息化在我国还是及时、准确的反应,就能够在激烈的竞争中立

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