溪洛渡水电站左岸导流洞施工管理经验

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1、第26卷第1期四川水力发电Vol.26,No.12007年2月SichuanWaterPowerFeb.,2007溪洛渡水电站左岸导流洞施工管理经验厉建平,叶明,马玉杰(中国水利水电第六工程局,辽宁丹东118000)摘要:阐述了在溪洛渡水电站左岸导流洞施工中大力发扬“秉承传统,追求卓越”的六局精神,树立“以信誉求市场,以管理求效益,以创新求发展,以人和求兴旺”的经营理念,认真贯彻落实“科学管理,过程控制,质量一流”的质量方针,深挖内部潜力,面对复杂地质条件下的庞大地下导流洞群,在施工技术方面有所创新。随着大量民工和外协队

2、伍进入水电建设市场,施工局在民工和外协队伍的管理方面进行了新的尝试,并取得了一定效果。关键词:溪洛渡水电站;导流洞;管理;施工;经验中图分类号:TV5;TV51;TV554文献标识码:B文章编号:100122184(2007)01200072041概述而不是个人承包;承包收入上不封顶,下不保底;金沙江溪洛渡水电站是我国“西电东送”中线对于收入分配,施工局只下达指导性的意见。承的骨干电源之一,位于四川省雷波县和云南省永善包范围包括工资、除主材以外的材料费、除折旧县交界处的金沙江干流上。主要建筑物由拦河大费、大修费、强制保养

3、费以外的机械费、小型临时坝、泄洪建筑物、引水发电建筑物等组成,电站总装设施费等。同时,制定了材料的供应和奖罚办法、机容量1260万kW,总投资600多亿元。溪洛渡机械设备使用办法和结算办法等。水电站左右岸各布置了3条导流洞,左岸为1~3为了使全体员工参予民主管理和调动职工的号导流洞,合同项目包括导流洞洞身段、闸室段、堵积极性,施工局实行了“队务公开”制度,包括公头段、1~3号施工支洞上层岔洞、1~3号施工支洞开承包收入、材料消耗、班组长以上的工资奖金下层岔洞、连通洞、导流洞进口闸室、闸室交通洞、1等,让职工知队情、参队事

4、、督队行,从而保证了集~3号闸门竖井、出口闸室、闸室交通洞、导流洞进体承包的顺利进行。口、导流洞出口等项目。导流洞平面上呈单弯道布事实说明,通过采取内部承包,调动了施工队置,洞身为城门洞型特大断面,普通洞段开挖断面和全体职工的生产积极性,加快了施工进度,减少为(宽×高)(20~21.6)m×(22~23.6)m,闸室段了浪费,提高了经济效益。最大开挖断面为(宽×高)34m×32m,堵头段最(2)大宗材料采取招标采购。大开挖断面为(宽×高)26m×28m,洞身段总为了加强材料管理,确保工程施工质量,降低3长5003.173

5、m,总计石方洞挖260万m,石方明工程成本,提高经济效益,做到采购价格合理化,33挖250万m,混凝土65.5万m。更好地增强采购过程的透明度,施工局制定了自导流洞中标后,水电六局即成立了溪洛渡《大宗材料采购管理办法》,成立了三个小组,即:施工局,按照“规范化、制度化、科学化”的管理目以施工局长为主的大宗材料采购领导小组;以物标,牢固树立合同管理在项目管理中的核心地位,资部门为主的工作小组;以施工局党委书记为主加大创新力度,针对复杂的地下洞室群施工管理的监察小组。进行了有益的探索,积累了一定的经验。对所要采购的所有材料,

6、工作小组要填写采2合同管理购审批计划单,写清材料名称、规格型号、单位、数(1)实行内部集体承包机制。量、使用单位、使用部位等,然后向采购领导小组对施工局各直属施工队实行了集体承包的办提供供货商的资质、报价单及供货物资质量证明,法,首先是确定承包原则,即“职工集体承包”,以供领导小组决策。单价在三千元以上或批量采收稿日期:2007201206购在五万元以上的材料,报采购领导小组审批后,SichuanWaterPower7厉建平等:溪洛渡水电站左岸导流洞施工管理经验2007年第1期物资部门选3~5家具有资质的供货商,经各家报

7、先后开展了溪洛渡水电站特大断面导流洞中下层价后,进行质量、价格、售后服务的比较,报采购领开挖、导流洞混凝土衬砌施工、闸室竖井开挖快速导小组审批,进而选择满意的厂商,并与之签订采施工技术、电站进水口高边坡开挖与支护的科研购合同。攻关,取得了可喜的成果。主要技术运用如下:(3)规范工程分包程序。(1)广泛应用各种先进的施工机械设备,如为了适应溪洛渡水电站建筑市场,增强竞争采用瑞典阿特拉斯H353E、芬兰汤姆洛克液压多能力,施工局在一些项目上进行了工序分包。臂钻进行支护钻孔,阿里瓦机械手等进行湿喷混一是施工局根据所承担项目的施

8、工特点,将凝土、D7液压钻进行梯段爆破钻孔、SYS5300TSD项目工序进行分解,以招标的方式选择施工队伍,32伸缩式皮带输送车进行部分底板常态混凝土充分利用社会资源。对外协队伍的选择,严格履浇筑等。行程序,首先是由责任部门提出立项申请,包括招(2)在支护中大量采用聚丙烯纤维喷混凝标范围、规模、招标方式、标段的划分、

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