【5A文】经典6S管理培训课程.ppt

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1、【5A文】经典6S管理培训课程6S管理推行培训第一章6S基础知识6S管理推行培训6S是由5S发展而来，5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、环境等要素进行管理，这是日本企业一种独特的管理模式。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击

2、的作用，并由此掀起了5S的热潮。日本企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速得以提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认同。随着世界经济的发展，这套管理方法又被加上安全，而成为现在的6S。6S的起源和发展6S管理推行培训日语SeiriSeitonSeisoSeiketsuShitsukeSec

3、urity6S的由来英语StructuriseSystematiseSanitiseStandardiseSelf-disciplineSecurity中文整理整顿清扫清洁素养安全6S管理推行培训什么是6S？第一个S整理区分“要用”与“不用”的东西第二个S整顿将有用的东西定出位置放置第三个S清扫将不需要的东西彻底清扫干净第四个S清洁保持美观整洁第五个S素养使员工养成良好的习惯遵守制度第六个S安全员工养成良好的安全意识6S管理推行培训改善和提高企业形象推行6S的目的促成效率的提高改善零件在库周转率减少直至

4、消除故障，保障品质保障企业安全生产降低生产成本改善员工精神面貌，使组织活力化6S管理推行培训投资者满意(IS──InvestorSatisfaction)企业达到更高的生产及管理境界，投资者可以获得更大的利润和回报。推行6S能达到四个相关方的满意客户满意(CS──CustomerSatisfaction)表现为高质量、低成本、交期准、技术水平高、生产弹性高等特点。雇员满意(ES──EmploySatisfaction)效益好，员工生活富裕，人性化管理使每一个员工都可获得安全、尊重和成就感。社会满意(SS

5、──SocietySatisfaction)6S管理推行培训整理是整顿的基础，整顿又是整理的巩固6S之间的关系清扫是显现整理、整顿的效果而通过清洁和修养，则使企业形成一个所谓整体的改善气氛只有整理无整顿，物品真难找得到只有整顿无整理，无法取舍乱糟糟整理整顿没清扫，物品使用不可靠没有后续的清洁，3S无法保证好没有安全与修养，管理水平难提高6S管理推行培训6S小游戏623451789101112131415161718192021222324252627282930h@o$1/4%32p=E上面有一些数字和

6、符号，在20秒内，你能从1到30依次找出多少？说明：ABC安全的朋友们收集于网络；版权作者所有；更多资源请扫右侧二维码！6S管理推行培训6S小游戏623451789101112131415161718192021222324252627282930h@o$1/4%32p=E第一个S整理:区分“要”和“不要”6S管理推行培训6S小游戏623451789101112131415161718192021222324252627282930h@o$1/4%32p=E第一个S整理:区分“要”和“不要”6S管理推行

7、培训6S小游戏623451789101112131415161718192021222324252627282930h@o$1/4%32p=E第二个S整顿:将有用的东西定出位置放置6S管理推行培训6S小游戏623451789101112131415161718192021222324252627282930h@o$1/4%32p=E第二个S整顿:将有用的东西定出位置放置6S管理推行培训6S小游戏623451789101112131415161718192021222324252627282930h@o$

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