浅析建筑施工企业安全生产管理

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1、浅析建筑施工企业安全生产管理摘要：由于建筑工程的行业特殊性，使建筑业的安全生产仅次于矿产业重大事故发生的高危行业。如果不加强防范措施，很可能会影响工程建设的顺利进行，可能造成严重的后果。分析建筑施工伤事故的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生，促进企业的健康发展，有着重大意义，以下谈谈如何优化安全管理。关键词：建筑工程、施工企业、安全生产一、创新安全管理，转变安全意识、观念安全生产是一项重要的基础工作，是一项无形的资本，直接影响到企业及项目形象和经济效益。只有转变安全思想意识观念，提高对安全生产工作的重视

2、，从长远的发展的战略上高度认识和积极探索有效的管理手段，实现科学管理，实现市场的发展和适应市场的发展要求。具体施工中，需要把文明工地施工和安全生产有机地结合起来，不断地创新管理方法，把科学的方法引入到施工现场的实际管理工作中来，逐步建立一套科学的、完整的、安全文明施工管理体系，保证工期提高工程质量和经济效益。二、强化健全全过程安全生产及环境的分析，如何做好细化环节管理安全生产是一项自始至终的工作，是一种全过程管理和多因素管理，做到长抓不懈；同时健全过程安全生产工作，必须贯穿于整个工程项目建设全过程。近几年来施工

3、现场安全管理面临很大的困难。其二，投资规模大，总承包单位及业主方进行层层分包，结果形成安全生产多头分散，总承包单位工作难度大，造成总包与分包单位相互扯皮、推委，以推卸自己的责任。因此安全产协调性差。其三，施工现场操作人员素质差。目前建筑业有90%的企业所雇佣的施工工人是农民工，其文化水平普遍不高，缺少专业施工知识，自我安全保护意识不强，况且，建筑工程多是野外、高空、深基坑作业，工作流动性强，要求在更短的时间内，就能掌握和运用一定的安全防护措施不到位，安全生产形同虚设。追求眼前最大的经济效益，减少必要的安全投入，

4、结果发生安全事故，造成严重的经济损失，得不偿失。在工程项目开工前，确定安全生产管理目标制订创建文明标准化施工实施方案，确立安全生产管理组织网络、技术保证措施，建立民工学校办学制度，加强民工安全技术教育。项目根据实际设立专职安全员，公司健全管理机构，定期不定期到项目现场进行督促、检查、指导，并将现场安全文明标化建设工作纳入综合管理，实施定期综合检查，公开评比，奖优罚劣，实施全面安全文明标化管理，必须确立符合自身要求的安全管理模式，具体要做好以下几点：1、健全以下六个保证体系：从公司到分公司、项目部每一个施工现场健

5、全组织保证体系、监督检查保证体系、安全目标责任体系、技术保证体系、思想（经济）保证体系、政策制度保证体系。严格一标准五规范和有关法律法规为准则，加现现场管理，优化安全施工组织设计和各项专项方案，对施工机械、基坑支护、现场安全消防等重点工程制订相应土方开挖、起重吊装、拆除、爆破、脚手架、模板工程，施工用电“三宝四口”、临边防护、高处坠落的专项方案。2、确保“四个到位”。确保工程施工的现场要保证思想理念到位、组织管理到位、管理措施到位、安全责任到位。3、抓好“三个落实”。落实奖罚措施，落实测评结果，落实安技费用，做

6、到专款专用，严禁挪用。企业必须做到自律外，适应接受社会的监督。4、加强对科技投入，抓好科技创新，把安全风险降低到最低限度，建立安全生产科技开发创新的激励机制，结合施工工艺的实际，推文适用先进可靠的安全施工工艺和技术，淘汰落后的工艺、设备。5、进一步做好作业人员的培训教育工作。现场作业人员在部分都是农民工，受教育程度低，素质比较差，安全意识不强，建筑施工企业应该对农民工进行分类登记造册；开展有针对性的安全教育培训，增强他们的安全生产知识和职业技能，牢固树立“安全生产就是经济效益”的理念，重点学习国家颁布的施工规范

7、、标准、熟悉现场施工的安全要求。抓安全管理还要从“严、细、实”上下工夫，对安全生产工作要严格管理，对“三违”现象严肃处理；对存在的隐患一查到底，细化各项工作环节；抓紧施工各环节的控制；抓好班组建设；特别责任事故调查“四不放过”的原则，把安全措施落实到各个角落。三、安全生产建设共抓，治理与防范并举抓好安全生产建设也要两手抓、两手都要硬。1、要抓好安全生产建设软管理，包括制度管理、素质教育、安全文化建设、安全技术创新、安全检查工作；2、要抓好安全基础设施建设，加大安全技术经费的投入力度，提供必要的安全生产物质保障，

8、在整个建设过程中坚持“安全第一、预防为主”的方针，杜绝任何隐患的存在和事故的发生。建立和完善应急救援体系，每个工程在施工中存在着诸多隐患和不安全因素，如果预见不到，安全管理措施不力、不到位、不完善，都将会造成不同程度地影响，施工进度和经济效益和社会效益以至造成人身安全事故的发生。为了确保施工过程的安全，必须进行事先的分析研究，形成一套完整的应急救援体系，以便及时更好地控制和消除施工过程