【7A文】现场危险管理.ppt

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1、现场危险管理现场主管人员培训课程加强现场主管人员以下几个方面的能力:熟悉/精通危险的识别提高工作现场危险管理的能力课程的目的前线主管人员现场危险管理课程的最后,学员将能够:获得个人工作范围内各种风险的良好知识展示应用相关的HEMP工具进行现场危险管理的技能,特别是对潜在危险/风险进行识别、分析、确认的技能。展示如何有效的开展工具箱会议加强现场HSE管理的合规性和保障性注:这是一次能力训练我在零事故目标中的位置我采用了正确的工具对危险进行管理我们的团队遵守黄金守则我的承诺工作危险分析(JHA)练习

2、2工作危险分析的应用,使用蝴蝶结理论练习3主持工具箱会议,像PTW一样对危险进行突出强调练习1.-应用蝴蝶结理论进行危险管理我理解所有的危险对破坏规则的行为进行管理完善/改进监督个人责任什么是危险,危险识别程序,蝴蝶结理论,案例分析前线主管人员现场危险管理行为案例EPAHSSE绩效-生产场所HSE管理体系-危险瑞士奶酪模型ACT/ASA观念-计划制定与实际行动之间的纽带如何实现许可工作(PTW),工具箱会议如何实现前线主管人员现场危险管理行为案例-工作现场HSE管理体系-EPAHSSE绩效-危险

3、瑞士奶酪模型行为案例HSE管理体系“各就各位”工作危险分析工作计划趋势/基准评价诊断性调查违规调查危险情况不安全行为报告审核回顾事故调查(三角架方法)事故报告合同/承包商管理能力规划许可工作制度HSE承诺书HSE自我评估现场考察后退5x5HSE标准&程序红绿灯法则前线主管人员现场危险管理行为案例HSE管理体系“各就各位”…但是前线主管人员现场危险管理….2007年共发生29起高风险事故….其中有6起可能造成死亡的事故行为案例工艺安全–火灾/爆炸后勤–道路,航海高空作业能源隔离升降/吊装发生高风险

4、事故的主要区域课程大纲前线主管人员现场危险管理屏障屏障识别危险/评估工作危险分析控制措施-许可工作-工具箱会议-现场监督承诺/保障-ACT/ASA威胁个人行为-停止工作-合规性屏障危险行为案例工作危险/风险不良后果屏障或控制措施主管人员的角色/作用课程的对象–主管人员前线主管人员现场危险管理99%是不够的!零事故目标Caseforaction单元I前线主管人员现场危险管理什么是危险?可能的来源和威胁应用蝴蝶结理论进行案例分析我理解所有的危险危险是指可能导致伤害或疾病、财产损失、对产品或环境造成

5、破坏、降低生产能力或产生不利情况/负债等情况的根源或状态。危险的定义前线主管人员现场危险管理我理解所有的危险找出下面两幅照片中的常见危险前线主管人员现场危险管理IUnderstandallmyHazards练习1找出危险–P1找出危险–P2我理解所有的危险前线主管人员现场危险管理化学的自然/物理的生物的工效学的心理的溶剂有毒物质石棉砷水银噪声过大过度的振动离子辐射无保护罩的设备光滑的地面凸出物极热/冷的表面照明不良暴露的电源/电线手指损伤军团菌血传病原体,例如HIV昆虫设计不佳的工作台较差的工作

6、场地布局过度的人工操作设计不佳的工具包含过量重复动作的任务由于工作压力引起的情绪低落和焦虑.组织内部的压力以及沟通不良,不适当的目标文化冲击常见危险的主要类型(举例说明)我理解所有的危险前线主管人员现场危险管理化学的自然/物理的生物的工效学的清洗剂原油H2S溶剂涂料汞蒸气电焊烟尘噪声离子辐射过热(过冷)晕船紫外线辐射食物中毒有毒植物毒蛇咬伤血传病原体PC工作站重复动作手工操作常见健康危险我理解所有的危险前线主管人员现场危险管理现在你知道什么是危险了!接下来我们来谈一谈蝴蝶结理论中看到的威胁和屏障

7、。我理解所有的危险Message前线主管人员现场危险管理危险后果释放危险(可能引起伤害或损失的不良事件)屏障顶事件威胁威胁威胁回到基础–蝴蝶结理论我理解所有的危险威胁是一种可能的起因,具有释放危险、引起事故的潜能是一种方法,可以降低危险被释放的可能性,减轻危险被释放后带来的不良后果。。。前线主管人员现场危险管理危险、威胁、屏障的实例老虎(实例1)碳氢化合物(实例2)危险–(能源)活着的老虎具有一定气压的气体威胁–(能量是怎样被释放的)是一种可能的起因,具有释放危险、引起事故的潜能损害/兽笼故障腐

8、蚀屏障–(如何对被释放的能量进行控制)是一种方法,可以降低危险被释放的可能性,减轻危险被释放后带来的不良后果。。。兽笼检查顶事件–(能量被释放)危险被“释放”.老虎被释放气体释放回到基础可能导致伤害或疾病、财产损失、对产品或环境造成破坏、降低生产能力或提高责任等情况的根源或状态前线主管人员现场危险管理回到基础:实例1:兽笼中的老虎HAZARDThreatsCONSEQUENCETopEventBarriersBarriers老虎被释放后果=(对人,动物等的)伤害危险=老虎屏障=兽笼威胁=兽笼的完

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