【8A文】IE工程.ppt

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1、工业工程基础概论（一）工业工程简介什么是工业工程？美国质量管理权威朱兰博士说：美国值得向全世界夸耀的东西就是IE，美国之所以打胜第一次世界大战，又有打胜第二次世界的力量，就是美国有《IE》。IE---INDUSTRIALENGINEERING---工业工程，简称IE，是世界上公认的能杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经济效益的把技术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。1、傳統定义：含工时测定(MTM)；工厂布置或布局(FacilityLayout)﹔作业研究(OR)；工程经济；工作简化(WS);动作经济；工艺流程分析与

2、改善。适用范围：偏重于制造工业之应用(包括传统制造业及新兴高科技产业)。一、何謂IE：2、广义IE定義：凡是可以提高工作效率或品质(包括工作品质、产品品质)，降低成本等合理化作业皆可视为IE，亦时时有IE，处处有IE。适用范围：士农工商皆可适用，包括制造业、服务业、自由业。1、复杂简单2、变量定数：标准化3、不确定确定4、没时间有余时5、不能，不会天生改善力二、IE功能：1﹑合并、简单、重组、删除2﹑时间研究：建立标准工时﹐马表测时(含宽放私事、疲劳、环境)3﹑CPM(CritcalPasthMethod):以设备安

3、装或新产品开发为例4﹑MTM(MethodTimeMeasurement):5﹑简明工作因素法(BriefWorkFactor)标准单元有伸手、握取、搬运、顶立、组立、分解、放开、作用时间、心智操作等九项。三、IE手法：1﹑制造业：为目前应用最广者，尤其是电子厂等以装配为主的产业。2﹑服务业：麦当劳的厕所，窗户，点餐。3﹑自由业：作家，艺术家﹐很多是靠灵感，而灵感往往是一闪而逝。四、IE應用：IE精神：永远都有较好的方法(Thereisalwaysbetterway)五、IE精神：1﹑动素名称、符号2﹑动作研究分析3

4、﹑动作经济原则(20项)4﹑双手操作分析5﹑人机作业分析6﹑复式作业分析7﹑制造流程8﹑制造分析9﹑物流途径分析10﹑搬运分析六﹑IE基本概念﹕七、本公司IE使用的相關表單﹕1、《标准工时测算表》2、《时间研究记录表》3、《标准产量计算表》4、《技术资料设变/发行通知单》八﹑时间研究方法﹕1﹑历史记录法2、经验估计法3﹑码表测时法4、预定时间标准法(PTS)九﹑码表测时步骤﹕1﹑作业单元分析2﹑作业条件测定3﹑时间测定------观测次数﹑异常值去除4﹑作业改善：机械，作业者位置，输送带位置，高度﹑长度、速度、使用工

5、具，设备调适性5﹑评比系數判斷6﹑宽放时间之附加7﹑标准时间之計算十﹑標准時間組成﹕標准時間=正常時間*（1+寬放率）正常時間=機械時間+手作業時間寬放率范圍﹕（5%~15%)A﹑作業寬放（4%）B﹑程序寬放（3%）C﹑私事寬放（3%）D﹑疲勞寬放（5%）十一﹑標准加工時間計算公式﹕標准加工時間=瓶頸站位平均作業時間*評比系數*（1+私事寬放率+疲勞寬放率+程序寬放率）單元作業量3600s十二﹑IE所指不合理現象﹕重复浪费勉强等待十三﹑IE改善的四大目標﹕1﹑減輕疲勞2﹑維持品質3﹑縮短時間4﹑節減費用尊重人性尊重顧

6、客提高經濟效率確保利潤十四﹑動作經濟原則定義﹕所谓的经济原则﹕就是改进工艺操作过程中那些复杂、笨拙多余的动作，包含两方面内容：一是动作本身的经济原则；二是创造新的科学操作方法问题。十五﹑動作經濟原則有哪几方面﹕1﹑工作简化(WorkSimplifcation2﹑动作时间研究(MotinaandTimestudy)3﹑方法研究(MethodStudy)4﹑工作衡量(WorkMeasurement)5﹑工作研究(WorkSationalization)6﹑合理化(Rationalization)十六﹑動作經濟原則功能﹕動

7、作經濟原則功能有下列兩大功能﹕1﹑可以幫助我們發掘問題﹔2﹑可以提供我們建立方法的方向。动作分析的实质是研究分析人在进行各种操作的细微动作，删除无效动作，使操作简便有效，以提高工作效率。（一）动素1﹑伸手（TE）（）2﹑移物（TL）（）3﹑握取（G）（U）4﹑装配（A）（）5﹑使用（U）（U）十七﹑動作分析﹕6。拆卸（DA）（）7。放手（RL）（）8。检查（I）（）9。寻找（SH）（）10。选择（ST）（）11。计划（PN）（）12。定位（P）（）13。预定位（PP）（）14。持住（H）（）U15。休息（R）（）16

8、。迟延（UD）（）17。故延（AD）（）18。发现（F）（）（二）动素性质划分UUU1.核心动素2.常用动素3.辅助性动素4.消耗性动素（三）动作经济原则1。关于人体的运用2。关于工作地布置3。关于工具设备第一条原则：双手的动作应同时而对称第二条原则：人体的动作应尽量应用最低等级而能得到满意结果为妥第三条原则：尽可能利用物体的动能；曲线运动较方