工会与人人平等

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1、工会与人人平等提起这个话题，是因为当我们还是新进员工时，我们可能会觉得自己受到了不公平的待遇，被歧视了。 时间稍长，可能我们也会下意识地歧视新进来的员工。中国是一个讲究等级制度的国家，历史几千年以来也一直是等级森严的体系，我们从骨子里也或多或少地存有“龙生龙，凤生凤，老鼠的儿子会打洞”的观念。即使我们全然接受了西方的“人，生而平等”的观念，不过，仔细观察西方企业，等级体系依然存在。 试举一例，官僚体系本是中性词，可是，由于它跟“官僚主义”过于接近，很多人将此两词混为一谈，并且一提及官僚体系，似乎就是需要我们去颠覆、需要我们去反对的一般。实际上

2、，如果不存在官僚体系，印度的铁路系统不可能正常运作，也不可能达成现有的运力。——正因为官僚体系的存在，一家庞大而复杂的企业才有可能运作正常、或显得基本正常（宏观上是正常营利企业）。 我们自己没有走到管理者岗位时，总憧憬着自己有朝一日成为管理人员，仿佛救世主一般，如何如何对待部属，如何对待同事，怎样怎样一碗水端平，如何如何平等待人。——没错，你的主观上是平等待人，但客观上来看，你仍然需要分清主次、进行“正确的时间分配”，因此，你必须会抓重点、放弃一些看起来不那么紧急同时也不会马上影响到你的职责范围内的工作。 对于“工人无法理解管理者”、“管理层

3、也不清楚工人阶层的想法”这一类的问题讨论，在我个人的历史经历中，没有机会接触、也没有专门地学习过相关论著——因为这些图书在西方，是十九世纪、二十世纪初所热衷的话题，如何避免工人的消极怠工、如何减低工人们的反弹/罢工威胁。 近日读书，看到一段话，引自1920年《TradeUnionismintheUnitedStates》的第177页（书名直译《美国的工会组织》，作者罗伯特·霍西）：“工会领导与普通工人之间存在着一种真正的冲突。但是，只要工会规模很小，工会领导不是脱产官员，他们之间就不会存在什么摩擦。但一旦工会规模变大，工会领导成为脱产官员，并

4、将他们的全部精力花在‘官职’上时，工会领导与普通会员之间的矛盾就不可避免地产生了。我们越推进官本位制，就越缺乏同情心和相互理解。此时的工会领导已完全改变了他做普通工人时的想法。他们对工会普通成员的态度多半变成了蔑视，尽管夹杂着恐惧。一名工会领导者说，普通工会会员是无知的，只能对他们连哄带骗，必要时也可以进行体罚。即使是那些与一线工人保持密切联系并以此为荣的官员，也对工会的普通工人流露出轻蔑的表情……“工会领导与普通员工之间冲突的原因，部分是由情势所迫。普通的工会成员是不明就里的，而且很冲动，他们对企业、市场状况和贸易一无所知。他们眼中的所有企

5、业都是拥有巨额利润的，因此，只要他们够强大，要求多少都是不过分的。有时候他们一直忍耐直到忍无可忍，有时受到工会领导的煽动而爆发，无理地提出各种不可能实现的要求。他们所处的环境会使他们变得极为激进，因为他们即使失败也不会有什么损失，无需承担任何责任。但是，另一方面，所有的情况都会使得工会领导变得保守，因为他们所要承担的责任太大了。只要进入谈判阶段，就会意识到雇主有多大权力，而自己在满足工人需要时能力有多么有限。而且，当工会领导不再需要到一线工厂工作后，他们的环境就会变得更带有企业雇主性质而不是工人性质了。他们不再需要干体力活，而是从事脑力劳动，

6、用于谈判和管理工会成员。他们几乎不可避免地按照雇主的观点和感受去思考了，因此渐渐变得不能从工人的角度来看待问题，也不能和以前当工人时一样感同身受了。工人对他们来说变成了操控的对象。但是，工人与工会领导之间冲突的另外一个原因也是由于那些在工会掌权的人的本性所决定的。这些人通常并不是好的工人，而是天生的政客，天生具有管理的天赋，并且醉心于权力，具有成为老板和雇主的潜力。” 这段文字给予我们很多启示。中国的工会组织并非直接普选出来的，是由上面任命，虽然说与西方不相一致，但是，有很多本质的东西是一样的：一、天生的政客更容易在工会体系中脱颖而出，而老实

7、人在工会体系中无法成为更高一层领导者。二、如果工会领导者去跟企业主/管理层沟通，达成协议之后，这时，工会领导者反而成为约束者角色，因为他们要约束普通会员不要再与企业主/管理层对抗，以免破坏协议，导致企业管理层的不满，最终导致协议破裂，给管理层以借口停止协议。——所以，指责工会领导因受到腐蚀而蜕变是非常幼稚的观点。因为所有的工会领导者最终都不得不履行自己的职责与义务，从而在协议达成后，站在管理层角度来思考问题，并让生产经营继续下去。——从而，最终我们会发现：工会领导者也不是万灵丹，可以无限制地解决我们对于金钱的欲望。对于中国现阶段而言，工会组织

8、虽然自称很强大，但实际操作过程中，由于在一般情况下工会无法直接给出解决方案（工会需要依赖企业管理层的决策，才能给会员带来经济上的补偿或加薪，而不是自己持续地拿出一笔