严谨建设项目文化着力提升企业软实力

严谨建设项目文化着力提升企业软实力

ID:32541261

大小:69.30 KB

页数:8页

时间:2019-02-11

严谨建设项目文化着力提升企业软实力_第1页
严谨建设项目文化着力提升企业软实力_第2页
严谨建设项目文化着力提升企业软实力_第3页
严谨建设项目文化着力提升企业软实力_第4页
严谨建设项目文化着力提升企业软实力_第5页
资源描述:

《严谨建设项目文化着力提升企业软实力》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、用心建设项目文化着力提升企业软实力三分部“三优共创”和谐建设工作会汇报材料2010年4月,我项目部进军山西中南部铁路施工,这是我部第一次涉足铁路隧道施工领域,也是第一次和中铁企业并肩比拼的项目。近一年来的施工生产,使我们对铁路文化有了相当强的感知,并通过不断的学习交流,吸收融合,也使我们的项目文化在原来的基础上有了新的提升。现将一年来我部项目文化建设情况汇报如下:第一部分二〇一〇年工作回顾项目文化是企业文化在项目上的落地,首先体现的是企业文化。她可以通过发挥理念识别系统的统领作用、行为识别系统的规范作用及视觉识别系统的传播作

2、用来达到落地不变样的目的。抓好项目文化建设,既能极大的美化工地环境、凝聚人心、鼓舞士气,又能大大提升项目管理水平,夯实企业发展的基础。在山西中南部铁路通道这个重点工程建设过程中,我分部尤为项目文化的建设,取得了良好的效果;一、领导高度重视全员全面参与项目文化建设是展示企业形象的窗口,也是争取工作主动的关键。入场伊始,我分部就确立了以项目经理为第一责任人,党支部书记为第一执行人,各主要部门负责人为成员的项目文化建设领导小组,制定详细的《项目文化实施方案》,分工合作,明确责任。为了进一步营造浓厚的项目文化氛围,我分部以“高起点策

3、划、高标准落实”作为项目文化建设的指导思想,党、政、工领导多次召开会议进行部署安排,并广泛发动全体职工踊跃参与项目文化建设,积极献言献策,通过座谈会、调查问卷、内刊宣传等形式参与到项目文化建设中,在分部范围内从项目领导班子到基层职工形成人人关心项目文化建设、人人参与项目文化建设的良好氛围。在项目文化建设实施过程中,我分部在局指的指导下将业主公司的管理要求、中交一航局的企业精神和管理理念、四公司优良传统和局指项目管理要求四项工作方针等内容有机结合在一起,从思想认识、制度建设、行为礼仪、视觉识别等方面进一步细化一航企业文化内容,

4、严格标准落实,对分部驻地、五个工工区都进行了全方位布置,高标准建设。二、用心实施CI策划树立良好企业形象“印象就是形象,现场就是市场”,现在的市场竞争,首先是企业形象的竞争,推行企业形象设计,为统一和提升企业的形象力,使企业形象表现出符合社会价值观要求的一面,企业就必须进行其形象管理和形象设计。因此,我们在进行项目文化建设时根据铁路施工的需要,结合业主、一航局、局指的统一要求,积极开展了本项目的项目文化建设。在开展项目文化建设中,我们首先以“入眼”为切入点,按照企业形象视觉识别规范手册,既遵循业主提出的原则,同时也体现出中交

5、一航局的特色,分别在项目驻地和施工现场进行了CI形象策划包装工作。项目驻地分区合理、功能齐全、全部进行了硬化并在醒目处设有企业经营理念、企业质量、安全方针目标、职工行为规范和鼓舞士气、展示企业精神风貌的宣传口号等内容的宣传牌,同时建立宣传栏、橱窗等宣传设施,在驻地显要位置升挂国旗、安全旗和司旗;在通往施工工地的主干道上,制作的彩门规格色彩均标准规范,宣传标语口号响亮,现场所有架子队驻地和施工场地全部进行硬化且整齐洁净,设置的五牌一图、安全、质量等宣传牌整齐划一,拌合站上的标识、施工场地内的安全警示标志牌、标志杆和料场的各种标

6、识标牌以及施工道路上的指示牌等标准规范统一。在实施过程中,分部项目文化建设领导小组通过职工夜校、技术交底等形式在职工中针对项目驻地和现场CI形象的策划与实施要求进行详细的讲解,从小到名片、桌牌、文件资料的CI实施要求到大型机械、彩门的CI实施要求对职工进行详细培训,普及一航CIS,让普通职工了解CI战略导入意义及实施规范,了解中交标志的释义、制作及使用规范,积极营造全员参与CI形象实施策划和监督的氛围。“规定动作”做到位,“自有动作”以我为主;以学习吸收的心态,积极对待铁路建设文化,采取适应中融合,融合中提高,逐渐彰显中交一

7、航特色的方法去推进铁路项目文化建设的进程。经过一系列的CI策划包装工作,我们的驻地和工地现场焕然一新,各种材料设备摆放有序。策划后的项目驻地和施工现场以布局合理美观,形象展示到位,文化氛围浓厚充分体现了国有大企业的风范,体现出业主文化的同时也为我们的工作争取了主动。三、以人为本推动项目文化沁入心扉企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。企业文化的性质决定了其建设是一项具有广泛群众基础的工作,需要广大职工的积极参与和共同努力。职工群众

8、的理想信念、精神状态和人心向背,直接关系到企业的发展,而职工作为一个有思想、有性格的个体,政治化的说教有时候会适得其反,更多时候需要润物细无声的影响。我分部在项目文化建设中始终坚持以人为本、用文化育人,用切合实际、富有成效的活动丰富职工的精神世界,发挥职工的积极性,始终把握好职工队伍建设这

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。