付华——《如何成为优秀的财务经理人》

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1、第一天第二天 模块一财务总监的专业修养　　1、企业的本质和公司核心价值是什么？　　2、财务如何参与公司价值创造?　　3、财务应该怎么做？要做好哪些基本工作？　　4、怎样建立尊重资本的财务文化体系？　模块二财务总监的经营能力修炼　　1、财务总监重点要关注价格、定单与合同　　2、财务总监要为营销业务提供VIP服务　　3、财务总监如何支持和管控采购业务？　　4、财务总监对生产、制造业务的协调　模块三Standbycapital:财务总监的角色定位与塑造　　1、财务总监是谁？基本角色及职能是什么？　　2、财务总监在组织中的地位和作用是什么？　　

2、3、财务总监如何处理与股东及投资者的关系？　　4、财务总监如何处理与CEO及高管团队的关系？　模块四Strategyinplace:财务战略与经营战略的融合　　1、财务总监怎样帮助公司构建经营战略体系？　　2、财务总监怎样构建战略财务体系？　　3、BSC与KPI体系的建立与实施　　4、怎样通过预算推动经营战略与财务战略的实施？模块五Integratedkeyprocess:关键流程的构建与集成　　1、怎样构建信息流生产制造流程？（损益表是最好的工作总结）　　2、怎样构建现金流生产制造流程？　　3、怎样构建纳税筹划与成本控制流程？　　4、

3、怎样构建公司治理与风险管控体系？　模块六Objectivemanagement:财务总监的目标管理　　1、目标趋同，象董事一样的思考　　2、财务部门的愿景、使命与职责　　3、企业财务管理组织的构建　　4、财务部门的业绩考核体系的建立、实施与改善？　模块七NewCFOleadership:财务总监管理技能提升　　1、财务总监的商业道德、职业责任和专业精神　　2、财务总监胜任模型概述（什么人适合做财务总监？）　　3、财务总监的个性特征、管理风格和管理素养解析　　4、新财务总监上任履新指引与技巧概述　模块八Objectivemanagemen

4、t:财务总监的目标管理　　1、财务总监的商业道德、职业责任和专业精神　　2、财务总监胜任模型概述（什么人适合做财务总监？）　　3、财务总监的个性特征、管理风格和管理素养解析　　4、新财务总监上任履新指引与技巧概述　经典案例讨论与与经验分享　　1、财务总监日常工作中最容易出现的问题？　　2、财务总监最棘手的难题？最实用的财务管理技术？手机：18610597228　　3、财务总监应该具备的独特管理技能与工具　　4、财务总监如何应对办公室政治？模块一：走向成功的财务经理人案例：那些曾经的成功与失败，我们应该借鉴些什么？1.职业平台、个人能力、

5、工作成绩三者的关系2.角色认知与职能定位　（1）财务总监的基本角色是什么？　（2）财务总监在组织中的地位和作用是什么？　（3）财务总监应该做好哪些工作？　（4）财务总监如何参与价值创造？3.财务总监的角色应该由谁来定义？　（1）现实的角色定位　（2）CFO的价值创造　（3）成为老总的左膀右臂之一4.财务总监的角色与定位　（1）角色测定---四种角色　（2）管理能力自测　（3）财务经理人成功三要素5.成功需要平台，需要环境　（1）找到环境，发挥能力，为社会所用　（2）突破环境禁锢，创造环境条件模块二：财务总监的能力框架1.财务管理者基本管

6、理素养修炼2.财务总监应该具备的非财务管理技能3.财务管理独特技能与工具4.财务总监的个性特征和管理风格5.财务总监的工作职责6.财务总监能力清单模块三：财务总监的领导艺术1.认识领导力，塑造领导力　（1）什么样的人可以做领导？　（2）优秀职业财务经理人的品质2.打造无形的影响力（权威）　（1）财务总监个人品牌塑造　（2）个人品牌的维度与特征　（3）打造受控的用户界面3.财务总监的使命感4.职业道德与风险模块四：财务总监的沟通技巧1.财务总监的商业伦理、职业责任和专业精神2.财务总监如何处理与股东及投资者的关系？模块六：塑造经营财务支撑

7、力1.公司战略与财务职能的融合　（1）企业的本质和公司核心价值是什么？　（2）怎样建立尊重资本的财务文化体系？　（3）财务总监怎样构建战略财务体系？　（4）怎样构建有效的公司治理体系？2.财务总监的经营才能　（1）财务总监重点要关注价格、定单与合同　（2）财务总监要为营销业务提供专业支持　（3）财务总监如何支持和管控采购业务？　（4）财务总监对生产、制造业务的协调3.业绩实现过程　（1）业绩目标的设定　（2）业绩过程管理　（3）业绩预警与调整　（4）业绩实现模块七：企业核心财务职能体系1.财务会计、管理会计、财务管理所构成的体系2.财务

8、职能的扩展3.财务健康、达成业绩4.财务部绩效—两个重点、一个核心5.财务总监如何应对能力挑战　（1）财务职能的变化系于领导者　（2）会计模式变化的影响因素　（3）管理的发展　（4）新业务模式的挑战　（5）