坚定服从坚决执行

坚定服从坚决执行

ID:32553499

大小:50.13 KB

页数:4页

时间:2019-02-12

上传者:U-25957
坚定服从坚决执行_第1页
坚定服从坚决执行_第2页
坚定服从坚决执行_第3页
坚定服从坚决执行_第4页
资源描述:

《坚定服从坚决执行》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

坚定服从坚决执行精于谋划利于执行——读书山局长《提高执行力夺取新胜利》有感301职工医院谭冬明8月8日下午,参加了大队组织的科级以上干部学习书山局长题为《提高执行力夺取新胜利》报告的视频。为更好的落实局长的重要讲话,,8月9日下午,在彭晔副大队长的主持下,301门诊部与天旺物业的全体职工一起又学习了一遍局长的讲话视频。晚上赶紧从局网站上下载了此次讲话的文字材料,仔细阅读,认真学习。局长从赢在执行,要强化执行理念;难在执行,要提高执行能力;贵在执行,要优化执行效果,三个方面,系统讲述了,什么是执行力,执行力的重要性,怎样提高执行力,怎样执行完成目标。局长的讲话,引经据典,穿插以小笑话及现代网络语言与其中,深入浅出,非常精彩。通过学习,我作为一名湘核基层干部,在以后的学习、工作中,应该做到:坚定服从,坚决执行(上级决策);善于谋划,利于(职工更好的)执行。坚定服从坚决执行执行力是企业的核心竞争力,执行力是一个政党的生命力,执行力是军队的战斗力。再好的政策,再完美的决策,如果没有忠实地执行,都是一沓废纸,一堆废话。正如阿里巴巴总裁马云所说“宁愿要三流的决策,一流的执行;也不要三流的执行,一流的决策”。 作为湘核的一名基层干部,对待上级决策,要不讲任何条件,从以下几个方面坚决执行:一、坚决服从忠于执行社会上存在一种不良习惯:当上级广开言路征求意见时,他公开支持,毫不含糊,信誓旦旦;但是,当决策出来后,具体执行的时候,就是碰到困难就绕,对自己的付出斤斤计较,目标没有完成时,又是借口成堆:这个困难太多,那个操作性不强,更有甚者,背后大发牢骚,指责领导的决策。有许多时候,自己畏难的情绪也时有发生。通过这次对书山局长题为《提高执行力夺取新胜利》的报告以后,我要做到,在领导做出决策以前,自己要做好充分的调查研究工作,为领导提供各方面的信息支持,如领导向自己征求意见,要知无不言,言无不尽,甚至可以据理力争,但是,领导一旦做出决策,就“没有任何借口”不偏方向,不讲价钱,不打折扣地坚决服从。就如毛主席的一句明言“下定决心,不怕牺牲,排除万难,去争取利!”套用现在流行的话就是“把信送给加西亚将军”。决不能自以为是,自作聪明来“修正”领导的决策。二、强化理念甘于执行现在有一种流行讲法:思路决定出路,态度决定高度,定位决定地位,选择重于努力,细节成败。这样使大家形成了一种印象,就是要完美设计决策,注重每一个细节,提出“慢工出细活”,为自己拖拉行事寻找借口。通过这次学习,让我明白:作为一个下属“行动第一,想法第二;速度第一,完美第二;结果第一,过程第二”。只有快速行动争取 胜利才是最重要的。正如苏洵《心术》所言“凡将欲智而严,凡士欲愚。智则不可测,严则不可犯,故士皆委己而听命,夫安得不愚?夫惟士愚,而后可与之皆死”。作为下属要甘于“愚”,乐于执行。正如书山局长所引用的社会上流传几句话,“一个优秀的下属,要做到领导的要求就是我们的追求,领导的愿望就是我们的希望,领导的想法是我们的做法,领导的表情就是我们的心情”。这个“愚”我想与雷锋同志的“傻”有异曲同工之妙。一、勤于学习善于执行要很好的完成上级交待的任务,坚决执行上级决策,必定要有过得硬的本领,俗话说得好,“没有金钢钻,不揽瓷器活”。所以,我们平时要勤于学习管理知识,钻研理伦,提高各项能力,才善于执行上级交待的各项工作,在执行的过程中不走样,才能达到完美的执行效果。二、勇于创新巧于执行正如书山局长所言,我们在执行的过程中,要克服无所用心,生搬硬套的问题。要碰到困难时,善于思考,勇于创新,注重方法,不作“莽汉”,加强协作,创造性的完成领导交办的任务。精于谋划利于执行作为一名基层干部,不单单靠个人双手来执行上级的决策,俗话说得好“你个人浑身是铁,又能打几个钉”。所以,我们一定要勤于思考,精于谋划,巧于管理,善于协调,把上级领导的决策完美的 自己管理的集本内执行一、要勤于思考精于谋划要完成上级交办的任务,首先要勤于思考,把上级精神吃透,把任务的重点,难点思考清楚,把各项任务进行分解,给各个职工下达完成任务的具体目标,制定完成任务及各项行为的标准,具体完成目标的时限,使职工工作有目标。不至于大家浑浑噩噩,无序工作,浪费时间与资源。到任务完成时评价职工成绩时也有据可查,有利于奖勤罚懒。二、巧于管理善于协调人是最复杂的个体,有一种说法是:做事难,管事更难,管人是难上加难。我们管理一个单位就一定要有如履薄冰,如临深渊,认真分析每一项工作的特,认真了解每一个职工的特点。最后做到:“找合适的人,做正确的事,给合适的人,给恰当的激励”。只有这样才更好的执行各项任务。三、以身作则切实为人要带领人做成事,对自己一定要要求严格,切实为职工着想,正所谓“己之不欲,勿施于人”。自己要做好表率,要执行的自己先办到,严令禁止的自己带头禁止,执行奖罚时一定一视同仁,毫不偏颇,只有这样才能服众。通过此学习,对执行力方面,有一点粗浅认识,在经后的工作中要不断的学习书山局长的教导,提高自己的执行力。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
关闭