关于山西煤炭企业国际化经营必要性研究

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1、关于山西煤炭企业国际化经营必要性研究摘要：随着世界经济全球化、一体化的纵深发展,国际化不仅是企业自身发展的需要，更是企业长期生存的需要，企业国际化已经成为不可逆转的大趋势。“深化国际能源资源互利合作，逐步发展我国大型跨国公司，提高国际化经营水平”是我国国民经济和社会发展'‘十二五”规划的具体要求。2010年12月，山西省被确立为国家“资源型经济综合改革实验区”，经济转型将会在“十二五”期间在山西省全面铺开，煤炭产业的转型发展首当其冲。山西煤炭企业也必须加快走出国门的步伐，寻找跨国经营的机会。关键词：山西煤炭企业；国际化经营；必要性中图分类号：F270文献标识码：A文章

2、编号：1001-828X(2014)01-0-01随着全球经济的发展，经济一体化程度加强，对外贸易在一国经济发展中越来越发挥不可替代的作用。三十多年的改革开放为我国的改革和发展奠定了现实基础，同时扩大了我国参与国际竞争的外部环境，国内外大型企业纷纷改变经济结构跻身世界，开展跨国经营，煤炭企业也不例外。其中国外煤炭企业的经营正朝着大型化和集团化的方向发展，在世界煤炭市场竞争力迅速增强。对此，中国煤炭业要在日益激烈的国际竞争中求得生存和发展，必须勇敢地面对国际市场，走国际化经营之路。山西省煤炭资源储量较大，焦煤资源丰富，在全国能源领域中占重要地位，煤炭经济的发展带动相关产

3、业的发展，煤炭产业的兴衰在山西经济发展中占重要地位。然而近年来，山西煤炭企业的发展面临诸多问题，如发展模式、制度政策、生态破坏等问题，在全国经济转型的大背景下，这就一定程度要求山西煤炭企业实施国际化经营战略，突破山西，走向境外。关于山西煤炭企业国际化经营的必要性主要表现为：一、经济全球化的推动在多年改革开放的作用下，我国经济逐步融入世界经济中，成为世界经济发展的重要角色。经济全球化成为推动企业'‘走出去”的重要动力。一方面，经济全球化为山西煤炭企业“走出去”提供了发展空间和发展机遇；另一方面，跨国公司越来越多的追求对资源的控制能力，煤炭企业的国际化经营有利于对煤炭资源

4、的控制，这都得益于经济全球化。因此，山西煤炭企业必须提升企业的核心竞争能力，加快国际步伐，“走出去”参与市场竞争，为下一步的快速发展奠定一定基础。二、企业应对国际竞争、提升国际竞争力的要求当前全球500强的企业有400强在中国市场，国外众多企业通过投资、合资、设置分支机构、迁移总部等方式进入中国市场，这使中国市场成为较大的国际化市场。国内企业普遍存在实力较弱、规模较小、技术条件相对不成熟等问题,比如，我国汽车工业100多家整车组装厂一年的产量只相当于外国中型企业一年的产量。面对国际化，面对跨国公司的激烈竞争，我国企业无可避免的要参与到国际竞争中。山西煤炭企业毫不例外，

5、积极主动地参与国际市场的合作与竞争是提升煤炭企业国际竞争力的客观需要，可以更好地开发国内外两种资源，充分利用国内外两个市场，从而促进企业全面发展。三、企业国际化经营的趋势随着对外开放和市场化程度的加深，我国经济实力逐渐增强，越来越多的企业具备参与国际竞争和国际分工的能力，在国际化经营方面，以海尔企业为代表积极探索尝试,取得了很大进展。形成一些国际化经营的模式，如创牌战略模式、贴牌模式、战略模式和贴牌模式相结合等。国际化经营趋势的加强以及丰富的经验使山西煤炭企业实施国际化经营战略成为必然。四、山西煤炭企业转型发展的要求山西作为国内最为典型的资源型经济省份之一，是全国重要

6、的能源和原材料供应基地和煤炭大省，为全国经济社会的发展做出了突出的贡献。但是由于长期过度的资源开采也导致了山西产业结构的失衡，经济结构单一，经济社会发展的内在动力不足，同时生态环境遭到破坏、资源利用程度低下、安全生产事故频发、抗风险能力弱等资源型经济深层次矛盾和问题也日益突出。加上传统经营模式的单一化，这就一定程度上需要煤炭企业改变经营模式，制定符合自身发展的国际化经营战略。随着国内外各方面因素的变化，山西煤炭企业发展的内外部条件将出现一些新的趋势和特点，山西煤炭市场将呈现新的格局和发展趋势。随着全球化浪潮和对外开放趋势的加强，在国家科技型低碳循环经济建设核心理念的指

7、导下，山西省煤炭产业的发展也进入了新的阶段。山西经济的转型发展、低碳发展客观上要求山西必须大力推进开放型经济的发展，煤炭企业的发展注重突破山西，走向境外。山西省是煤炭资源大省，煤炭经济的发展拉动全省经济的发展，山西煤炭企业的长期开采导致产业结构的失衡，经济结构的单一，基于多年的经营模式问题逐渐凸显。因此，山西煤炭企业在发展过程中要解决好这些问题，利用机遇和自身优势，制定切实可行的战略，完善战略实施的措施，理性的有选择的正确定义自己的国际化经营战略，不要盲目跟风。参考文献：[1]郭卫东•煤炭企业国际化战略研究[J].企业管理,2009.[1]郭梅•我国