浅谈建筑项目质量管理

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1、浅谈建筑项目质量管理尤溪县村镇规划建设管理站福建三明365100摘要：建设工程项目的质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，也是事关社会的公众利益和公共安全。因此，作为建设工程的参与者，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程质量。关键词：工程项目；质量管理；质量控制；检查和监督1建筑施工项目质量控制目标分解项目施工质量控制是对施工质量形成的全过程进行跟踪、监督。检查、检验和验收的总称。通常项目

2、施工质量是由工作质量、工序质量和产品质量构成。因此，把控制目标分解为工作质量控制目标、工序质量控制目标、产品质量控制目标。2.1工作质量控制目标建设工程建设过程中，工作质量按内容可分为社会工作质量和生产过程工作质量。项目施工工作质量一般指牛产过程工作质量。其控制目标分解为：管理工作质量、政治工作质量、技术工作质量、后勤工作质量。2.2工序质量控制目标工序施工是指在一定的环境下，施工人员利用材料、机械设备，采取相应的施工方法进行建筑产品的生产。因此工序质量控制目标分解为人员、材料、机械、施工环境、

3、施工方法。我认为控制应达到的理想效果是：全面、实时、有效。要实现这一控制目标，务必在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。如做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作、加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作、加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作。2.3产品质量控制目标可分解为安全可靠性、适应性、耐久性、经济性、美观性以及环境协调性。2建设项目施工质量控制的原则《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)关于质量控制中规定：项目质量控制应坚持“质量第一、预防为主”的

4、方针和“计划。执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。2.1工程项目施工质量控制原则(1)坚持质量第一、用户至上的原则(2)以人为控制核心的原则(3)预防为主的原则(4)坚持质量标准、严格检查。一切用数据说话原则(5)恪守科学、公正、守法的职业道德3工程项目质量影响因素的控制工程项目建设过程就是工程项目质量形成的过程，而工程建设过程要依次经过建设程序所规定的各个不同阶段，每个阶段对工程建设项目质量的形成都有一定的影响。3.1工程建设各阶段对工程质量的影响3.1.1可行性研究阶段对工程项

5、目质量的影响项目可行性研究是运用技术经济原理对与投资建设有关的技术、经济、社会、环境等方面进行调查和研究，对各种可能的拟建方案和建成投产后的经济效益、社会效益和环境效益等进行技术经济分析、预测和论证，确定项目建设的可行性，同时确定建筑工程项目的质量目标和水平，提出最佳建设方案。这是建筑工程项目质量形成的前提。3.1.2决策阶段对工程项目质量的影响建设工程项目的决策阶段主要是指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等，前期工作的质量是整个工程项目的关键。工程项0的规模、建设的内容、产品的构成、市场分

6、析、技术水平分析、风险分析、财务、经济效益和社会效益等是否深入全面，各项数据是否符合实际，直接决定着工程项目的前途和命运。为此我们首先建立项目质量管理责任制，其次制定项目质量计划，最后建立咨询工作成果的质量评审制度。3.1.3设计阶段对工程项目质量的影响建筑工程项目设计阶段是将项目决策阶段所确定的质量目标和水平具体化的过程，是建筑工程项目质量的决定性环节。建筑工程项目设计质量就是在严格遵守技术标准、规程的基础上，正确处理和协调费用、资源、技术和环境等条件的制约，使设计项目满足业主所需功能和使用价

7、值。首先根据项目建设要求和有关批文、资料、组织设计招标及设计方案竞赛。其次加强图纸会审制度，要提高工程方案会审和施工图纸会审质量，使隐患消灭在萌芽状态。最后落实设计变更审核，控制设计变更审核，控制设计变更质量，确保设计变更不导致设计质量的下降。3.1.4施工阶段对工程项0质量的影响建筑工程项目施工质量过程控制分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制为施工前准备阶段进行的质量控制，事中控制为施工过程中进行的所有与施工过程有关各方面的质量控制，事后控制是指对施工所完成的最终产品（单位建筑工程或整个

8、建筑工程项目）以及有关方面（如质量文档）的质量进行控制：如单位单项工程竣工验收、项目竣工验收、审核竣工图及其技术文件资料、整理工程技术文件资料并编制建档等。3.1.5竣工验收阶段对工程项目质量的影响建筑工程质量竣工验收阶段就是对项目施工阶段的质量进行试车运转和检查评定，以考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。为此应执行和完善隐蔽工程、分项工程、分部工程、单位工程和整体工程的检查验收制度。对于在施工过程中上一道工序的工作成果将被下一道工序所掩盖的隐蔽工程，在下一道工序施工前，应由建设、施工等单位