略论教师行动探究和教学反思

《略论教师行动探究和教学反思》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、略论教师行动探究和教学反思一、课题的提出行动研究的不同理论背景使得行动研究有了许多模式，由于每一种模式理论上的假设不同，关注的问题也就不同，在实施行动研究的步骤上也有一些差异，但在基本操作方面却是一致的。它遵循着一个问题研究的程序，即发现问题一解决问题的一个基本过程，包括计划一行动一观察一反思四个基本阶段。行动研究是以课例为载体，教师在行动研究中成长的模式主要包括教师的三个关注：关注个人已有经验的原行为阶段；关注新理念之下课例的新设计阶段；关注学生获得新行为阶段。连接这三个关注的是两次有专业引领的合作反思：反思已有行为与先进理念

2、、先进经验的差距，完成更新理念的飞跃；反思理想的教学设计与学生实际获得的差距，实现理念向行为的转变。二、行动研究案例分析一个中小学教师在教学中同时兼任两个或两个以上班的教学任务是常见的，并且在教学中也经常发现这样的问题：同样的教学、同样的教师，这些班的成绩就是不一样，有的班成绩好，有的班成绩差。笔者在教学中也遇到了这样的问题。在上学期期末杭州市统考中，笔者所教的两个平行班成绩差距很大。七班如笔者期望的，成绩越来越好，而八班却让笔者感到自己的教学是一种失败。当时笔者想：'‘是不是需要改变或调整八班的教学方法，或者说在八班的教学改革

3、是否需要放一放？”改革是一项尝试性的工作，谁也不能保证它完全成功。当笔者在教学中碰到困难的时候，最初的感觉是要停下来，而不是换一种方式，或换一个角度来重新审视这个问题。在与其他教师合作进行的研究中，笔者对这个问题尤其关心，这与自己中小学教师的角色是分不开的。行动研究之所以能在中小学教师中落地生根、开花结果，就在于行动研究是一种倡导理论与实践相结合的研究，'‘在教学中研究、在研究中教学”是行动研究的生命力之所在。于是，笔者设想了多种可能的原因。也许两个班的基础确实不一样，分数有时不能反映真实性的情况；也许两个班的班主任对化学科的态

4、度不同。开始笔者老抱怨八班的班主任不配合，或者说八班的数学教师每天布置的作业太多，学生花在化学上的时间特别少。其实，事实并非笔者想象的那样。但由于有这样的成见，笔者在七班上课情绪饱满，在八班上课的状态没有七班好。有一次，有个同事对笔者说：''你对八班有偏见。”笔者当然没有否认他的观点，只是轻轻地说了句：“在八班上课，感到一种思维受阻的感觉，而在七班，感到学生与我的距离很近。”又有一次考试后，八班与七班的成绩都不是很好，笔者有点不高兴。七班的班平均分比八班多了6.3分。试卷讲评的第一节课是在八班，因为成绩不是很理想，有一部分同学要

5、求笔者不要念分数。也许是因为心情不好，也许是想激一激他们，笔者还是念了每一个同学的分数，包括不及格同学的分数。在整个讲解过程中，态度严厉，没有往常的笑容。也出乎笔者的意料，第二节在七班上课时，当笔者提出念分数时，同学们不愿意，笔者也就不念了，神态也没有在八班那么严肃，与平常上课没有两样。不知为什么，与七班的同学交往起来，总觉得自然一些，感到他们与笔者很近。事后反思，笔者在七班没有念分数，因为当时觉得七班的要求强烈一些，在七班几乎是全班提出意见。但是，为什么八班同学在提出的要求遭到拒绝时，没有像七班那样再次提出要求呢？问题可能就在

6、这里，八班的同学可能有点怕笔者。对于一个在教学中倡导与学生建立良好关系的教师来说，是不愿意看到这一点的。还有一件事，发生在第三次试卷评分时，在汇总分数时,笔者故意把每班的一个同学的分数少加了5分，笔者想看看他们将会有怎样的反应。那次，笔者是先在七班上课，试卷发下去没多久，一位同学就站起来跑到讲台上，让笔者改分数，笔者也很高兴地为她改了分数。下一节课在八班上课时,笔者一直期待那位同学站起来，但一直到下课铃响，都没有人说分数搞错了，笔者感到很失望。也许是那位同学觉得区区几分，没有必要与教师斤斤计较吧。通过以上几件事，笔者知道与八班学

7、生有了隔阂，必须要好好反思一下，是不是平时对八班真有做得不够好的地方。笔者百思不得其解，怎么会让学生产生那样的感觉？笔者觉得对八班的学生没有偏见，甚至于因为觉得他们班成绩没有七班好，平时还经常给他们班补课。在同事和专家的指导下，笔者慢慢领悟到：这就是说，笔者不关心八班，是因为对八班和七班不同的期待效果在起作用。也许，在上课时,笔者无意识地通过语调、眼神、手势等向学生传递了不同的信息。为了解决这些问题，笔者阅读了大量的教育理论书籍，其中《奇妙的教育心理效应》对笔者的启发较大。罗森塔尔认为，产生“皮格马利翁效应”主要有以下四个心理机

8、制：气氛，即对他人髙度的期望而产生的一种温暖的、关心的、情感的支持所造成的良好气氛；反馈，即教师对他所寄予期望的学生，给予更多的鼓励和赞扬；输入，即教师向学生表明对他们拥有高度期望，教师指导他们学习，对学生提出的问题给予启发性回答，并提出极有帮助的知识材料；鼓励