qp-540程序文件(d0未作修改)

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1、管理策划程序审批记录修订次数版次编制日期审核日期批准日期发布实施日期0A2002.10.28有限公司编制：编号：QP-540/EP-430审核：版本号：0/D页码：1/3管理策划程序批准：生效日期：1.0目的对实现公司的质量目标、环境目标和指标、方案进行管理策划。2.0范围适用于对实现质量目标、环境目标和指标、方案所需资源进行识别和策划。3.0职责3.1总经理：根据公司的质量目标、环境目标和指标、方案配置必要的资源，负责批准各部门编制的质量、环境策划的输出文件。3・2改善委员会:a.负责审核各部门编制的质

2、量、环境策划的输出文件；b・负责组织部门进彳亍管理策划，编制相应的策划文件，并对实施情况进行监督检查。3.3各部门：负责进行本部门的质量、环境策划工作。4.0程序4.1质量目标4.1.1为实现公司的质量方针、环境方针，总经理应制定公司总的质量目标、环境目标和指标，详见《质量、环境管理手册》第5.3.2《质量方针和质量目标》、第5.3.3《环境方针和环境目标》。4.1.2与质量、环境管理活动相关的各部门应根据公司总的目标进行分解，转化为本部门的具体工作目标，为保证目标的顺利完成，需要进行相应的质量、环境管理

3、策划。4.2进行质量、环境策划的时机：公司在以下情况下需进行质量、环境策划：a・按照质量、环境管理标准建立、改进质量、环境管理体系；b.公司的质量、环境方针、目标和指标、环境管理方案、环境因素变化；c・公司的资源管理、市场情况发生重大变化；d・当法律、法规变更、涉及到组织的研发和活动、产品和服务发生变化，以及相关方要求等。e.现有的体系文件未能涵盖的特殊事项。4.3质量、环境策划的内容总经理应确保对实现质量、环境目标所需的资源加以识别和策划。质量、文件名称：管理策划程序文件编号：QP-540/EP-430

4、版本号：0/D页码：2/3环境策划的内容包括：a.需要达到的目标和相应的质量、环境管理过程，确定过程的输入、输出和活动并作出相应规定；b・识别为实现目标所需建立的过程的资源配置；b.对实现总体的目标和阶段或局部的目标进行定期评审的规定，重点应评审的过程和活动的改进；c.根据评审的结果寻找与目标的差距，确保持续改进，提高质量、环境管理体系的有效性和效率；匕策划的结果（包括变更）应形成文件，如质量、环境管理方案、质量、环境计划等。4・4质量、环境策划输出文件的编制原则a・应参照《质量、环境手册》的有关内容，应

5、符合质量方针、环境方针和质量目标、环境目标和指标，并与产品实现过程的策划及其它质量、环境管理体系文件相一致；b.已有的质量、环境文件中的内容可被引用，并根据特殊要求增加新内容。4.5质量、环境策划输出文件的编制、审核、批准及发放4.5.1质量、环境策划输出文件由管理者代表组织各部门负责人编制，管代审核，总经理批准，以受控文件形式发放至相关部门。4.5.2质量、环境策划输出文件的封面必须注明质量、环境策划的项目名称、编号、编制人、审核人、批准人、发布日期；4・6质量、环境策划的实施、监督、检查和更改4.6.

6、1各部门在执行中应按照质量、环境策划规定的内容、进度、要求进行控制，并把执行情况、存在的问题等及时反馈到管理者代表；4.6.2改善委员会对质量、环境策划的实施情况进行检查和验证，协调相应的资源，并报总经理；4.6.3质量、环境策划的更改a・质量、环境策划文件的更改应在受控状态下进行，执行QP-423/EP-445《文件控制程序》的有关规定；b・在更改期间应确保质量、环境管理体系的完整性，例如组织结构的调整应对职责作相应的变更，确保质量、环境管理体系的正常运行。文件名称：管理策划程序文件编号：QP-540/

7、EP-430版本号：0/D页码：3/34.6.4质量、环境策划所形成的文件由文管中心存档保存。4.7为实现质量目标、环境目标，根据资源有限、脑力无限的精神，激发员工潜能，踊跃提供有利于经营改进的意见，提高经营绩效，力求花费少、见效快，在企业中推行改善提案活动，详见《改善提案制度》。5.0相关文件4.1QP-423/EP-445文件控制程序4.2DOM-54001改善提案制度5.0记录5.1R54001质量计划6.2R54002干部会议纪要6.3R54003工作计划6.4R54004改善提案报告附:管理策划

8、流程图质量、环境策划①建立改进质量、环境管理体系;②质量方针、目标变化；③组织结构、资源重大变化；④市场、顾客和相关方重大变化;⑤其他特殊情况。