某医院职能部门考核结果样板

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1、职能部门考核结果通报(2017年1月份)检查者:XXX主管领导审签:XXX根据医院《绩效考核方案》要求,综合办和质管科组织人员对各职能部门进行了考核,考核内容结合各部门岗位职责及等级医院复审分工项目,重点在完善制度、落实监督、管理目标的完成和持续改进方面。现将2017年1月份考核结果通报如下:科室存在问题扣分考核得分评价绩效系数药剂科1•科室皮肤消毒液、碘伏、双氧水等列入易燃易爆物品管理,不规范。-12.2016年第四季度目标考核有3项未达标。-3496优秀1.1医务科2016年第四季度目标考核有3项未达标。-3397优秀1.1后勤科1.抽查妇科“消防安全管理资料盒”存在问题:无201

2、6年消防安全管理领导小组及职责(红头文件)。(上月问题未整改)-32.未定期试用应急火警铃、报警铃;未制订演练计划。“消防安全巡检制度”明确科组每周、保卫科每月巡查声光报警是否完好,但未落实。(上月问题未整改)-3建议:每个消防栓应有编号标识,巡查记录有存档,封条使用小贴子封胶。694优秀1.1护理部2016年第四季度目标考核有1项未达标。-1199优秀1.1院办按要求开展工作。0100优秀1.1设备科按要求开展工作。0100优秀1.1公卫科1.HIV阳性病例登记工作,与“艾滋病疫情监测管理制度”、“性病艾滋病疫情信息监测报告制度”、“艾滋病病例登记和转诊制度”要求不符。(上月存在问题

3、未整改)_2;2.2016年第四季度目标考核有1项未达标。-1397优秀1.1人事科按要求开展工作。0100优秀1.1院感科2016年第四季度目标考核有1项未达标。-1199优秀1.1服务部按要求开展工作。0100优秀1.1信息科按要求开展工作。0100优秀1.1病案室2016年第四季度目标考核有1项未达标。-1199优秀1.1党办1.第二季度未落实院务公开监管,第一季度院务监管发现的存在问题未进行追踪是否整改,改进表未汇总一起。-8(多月问题未整改)2.2016年未开展PDCA改进项目管理。-5(多月问题未整改)。3.职能部门医德医风考核资料未完善。-3(上月问题未整改)4.2016

4、年第四季度目标考核有1项未达标。-11783良好1.0财务科按要求开展工作。0100优秀1.1审计科按要求开展工作。0100优秀1.1宣传科按要求开展工作。0100优秀1.1主要问题分析:1•部分职能部门未认真进行监督并指导科室进行相关管理。2.部分职能部门对监管发现的问题,未及时督促科室落实改进并填写改进记录表。3.部分职能部门对存在问题未及时落实整改。改进意见:1•各职能部门要结合本部门监管职责,认真落实监替考核,并指导科室规范开展质量管理工作。2.在口常监督考核中发现问题时,应注意通过修订制度或规范来达到长效管理。3.针对存在问题,要及时落实整改,并确保整改取得实效。综合办、质管

5、科2017年2刀4日文件发送部门:副院长室、各职能部门、自存1份,共打印18份。发布途径:网络。医院应急与设施安全管理系统追踪检查结果反馈(2017年1月份检查)为持续改善医院质量与安全管理工作,根据《医院质量与安全管理和持续改进实施方案》、《绩效考核实施方案》的要求,以及质量管理科检查考核计划的安排,质控科、综合办于2017年1月24-26日,运用追踪检查法对医院应急与设施安全管理系统进行了追踪检查,结果反馈如下:追踪路径追踪内容追踪检査结果整改建议1.配合突发公共卫生事件防控应急响应机制完备,有主管部门负责应急工作,相关人员熟悉预案执行流程;对参与的突发事件防控有总结分析与改进。未

6、发现问题。2.应急管理组织医院有应急领导小组,有主管部门,各科分工明确,应急队伍构成合理;有各部门协调机制,明确协调部门与协调人;未有明确的应急主管部门,负责医院应急管理日常工作(消防应急预案中有提示应急办公室在院办)。院办作为主管部门,在应急相关制度、方案和本部门岗位职责上描述明确。3.灾害易损分析有定期的灾害易损分析报告,及应对措施的改进;有简单分析。但急诊绿色通道常有外來其他车辆停靠,未能改进。1.院办作为应急管理部门,应督促各部门落实分析,并在质安会上提岀分析全院性的易损评价;2.后勤科进一步规范急诊通道管理,确保救护车出入通畅。4.应急预案持续完善各类应急预案齐全,定期修订;

7、方便查阅;各相关人员熟悉本岗位职责流程;1.危险品泄漏应急预案未写明确具体危险品的相应处置措施。2.部分员工对预案相关知识欠熟悉,比如不了解本科室的用电总开关位置。3.有“产后失血处理预案”,但未有“产后大出血处理预案”,且预案未能明确什么情况下进行何种处置,介入治疗措施未列入预案屮。1.药剂科协助后勤完善应急处置措施,方便员工查阅;2.后勤科加强火灾演练管理,让相关人员熟悉本岗位职责流程;3.医务部督促修订产后大出血处理预案。5.培训与演练加

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