发电厂(企业标准)班组建设管理标准

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1、发电厂（企业标准）班组建设管理标准1范围1.1本标准规定了检修承运公司各项目部燃料队班组设置及班组长职责、班组管理内容与要求和检查考核。1.2本标准适用燃料队班组建设管理工作。2设置及职责2.1每个班组设班长和副班长各一名。2.2班组实行班长负责制。2.3班委会由班长负责，同时建立民主管理体制。班组可根据需要设立安全员、培训员、考勤核算员、政治宣传员、生产福利员（可兼任）等五大员。2.4班组的基本任务是：根据燃料队生产目标和计划，安全、文明、优质、高效地全面完成生产任务。2.5班组的主要工作2.5.1贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真执行安规及各种规定

2、，做到安全文明生产。树立“质量第一”思想，做好质量管理的基础工作，把好质量关。2.5.2强化班组管理，严格执行生产、工作标准，岗位责任具体明确，认真做好原始记录、台帐、报表和反馈工作，做好定置管理，物品摆放有序，经常开展技术培训活动,积极推行现代化管理的方法和手段。2.5.3组织职工广泛开展技术革新、合理化建议活动，组织劳动竞赛。2.5.4开展增产节约、增收节支活动，加强物资、费用、劳动定额管理，搞好班组经济核算。2.5.5加强思想政治工作，实行民主管理，关心职工生活。2.6班组长的职责2.6.1认真执行上级指示，对本班各项工作全面负责。2.6.2组织带领

3、职工搞好生产、管理工作，全面完成安全、生产和各项经济技术指标。2.6.3班组长对本班组安全工作全面负责。严格执行有关标准和各项规章标准，开展经常性的安全教育，对一切不安全事件要查清原因，吸取教训，采取措施，保证安全生产。2.6.4抓好本班组经济核算，组织劳动竞赛，开展“双增双节”活动，提高经济效益。2.6.5组织文明生产，搞好设备管理工作，使所辖设备完好、整洁，标志齐全，搞好班貌建设。2.6.6抓好岗位技术培训工作，提高班员的技术业务水平。2.6.7推行现代化管理，组织开展合理化建议活动。2.6.8做好考核及奖金分配工作，做到考勤、考核、分配三公开。2.6

4、.9做好班员思想政治工作，关心班员思想、工作和生活，实行民主管理。3管理内容与要求3.1班组安全管理3.1.1坚持班前会讲安全，班后会总结安全，表扬好人好事，批评不良现象。每周一次安全活动，总结分析安全生产情况，学习安全简报、规定，不断提高安全技术素质。活动记录齐全，字迹工整，内容充实。3.1.2贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做到布置、计划、检查、总结、考核工作的同时布置、计划、检查、总结、考核安全工作。3.1.3坚持季节性安全大检查，对查出问题逐条落实处理。3.1.4坚持《安规》考试标准，每年两次全员《安规》考试；中断工作三个月后的工作人员《安规》考

5、试；新上岗人员《安规》考试。3.1.5严格执行“两票三制”，工作票、操作票合格率100%。3.1.6电气绝缘用具、安全工器具要专管专放，每年校验一次，不合格的不准使用。3.1.7对发生的不安全情况按照“四不放过”原则，严肃处理。3.2班组质量管理3.2.1牢固树立“质量第一”思想，不断增强全面质量管理意识。3.2.2精心监盘、细心操作，做到科学化、系统化管理设备，用好设备，严禁违章操作、野蛮操作。3.2.3加强调整，保证设备系统在设计参数下运行，保证质量管理目标的实现。3.3班组文明生产管理3.3.1搞好生产现场管理，做到文明生产，秩序井然。3.3.2按照

6、集团公司一流标准及韩二电新机组投产达标耍求，搞好班组的规范化管理、定置管理和文明卫生管理等。3.4班组的基础管理3.4.1贯彻执行各种标准、标准，有检查考核办法，有考核记录，管理工作要实现标准化、标准化。加强技术管理，做好各种原始记录，统计报表、台帐的填写、保管。及时准确地向有关部门提供资料和数据。3.4.2抓好培训工作，完成燃料队培训计划指标，开展技术讲课、技术问答、考问讲解、事故预想等常规生产培训，不断提高工作人员的技术、业务水平。3.4.3认真做好班组的各项记录。班组的各种台帐、记录要整洁、不缺项，真实准确。3.5班组民主管理3.5.1班组每月召开一

7、次民主生活会，山工会小组长负责。3.5.2听取班长每月的生产工作总结、计划安排，并提出意见和建议。3.5.3讨论通过奖金分配等与职工切身利益有关的重大问题。3.5.4研究、反映职工福利、生活方面的问题，贯彻落实职代会有关决议。3.6班组思想政治工作管理3.6.1经常了解掌握分析职工的思想，要做到“五必读、五必访”。3.6.2班组设立宣传员，搞好宣传鼓动工作，积极宣传党的方针、政策，组织好政治学习，了解、关心国家大事。3.6.3遵守各项规章标准，做遵纪守法的文明职工。3.6.4发扬团结友爱精神，不断增强班组凝聚力。3.6.5认真抓好职业道德教育，形成良好的职

8、业习惯、职业责任及职业纪律。4检查与考核2.1班组每季对照班组定级