加强企业会计管理创新的探讨

《加强企业会计管理创新的探讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、加强企业会计管理创新的探讨万华楠/河南新野纺织股份有限公司【摘要】随着社会的不断发展，社会经济环境也随之发牛了变化。现代会计管理的重心是实现企业价值的最大化，企业价值是企业现在与未来收益，企业的有形资产、无形资产等条件的综合体现。企业的会计管理工作离不开人才的支持，企业发展中应优先考虑以人为木的思想，将会计管理工作中的规划、预测与人才的管理相融合，对人才进行适当激励，并对人才资源进行分析和评测，在企业的成木预算中应加入人才的因素，转变只注重生产利益而忽视人才投资的片面行为,提高企业对人才的培养，推动企业的不断发展。【关键词】企业；会计管理创新途径一、创新会计管理工作的基木途径。（-

2、）会计管理工作信息化转变现在是信息快速发展的时期，对计算机的使用范围在逐渐加大，使用计算机网络可以方便的沟通企业内上下级之间及各个部门之间的信息交流，会计管理工作作为企业工作中的重点，采用信息化的方式做好财务信息的汇总，为企业提供准确的信息数据，是会计管理工作的主要任务。（二）会计管理工作的战略转变传统的会计管理模式只是针对企业自身的状况进行分析、整理，而现代的中小型企业要发展不能只考虑企业的自身，更要充分参考行业间的状况，相对应的会计管理工作应从战略上转变思想，把同行业作为参考信息从中找到木企业的成木优势，以增加企业的竞争能力。（三）企业会计管理工作持续发展观念的转变可持续发展的

3、宗旨是确保企业财富的稳定性和企业利益的整体性。现代企业间的竞争的激烈，尤其是中小型企业的建立与倒闭的状况时有发牛，企业的决策者面对发展的形势，在会计管理工作中可以将可持续发展的思想作为企业发展的观念政策，以长期的价值观为企业目标，结合管理理念与财务评价信息等综合的评价方法，促进企业可持续观念的提高。（四）企业会计管理工作市场导向观念的转变信息时代，市场信息传播速度快，经济环境产生了变化，以市场需求为导向是企业发展的主要措施，产品不断的推陈岀新，出现多种个性化、小批量的产品，企业必须随着市场需求及时的进行调整，此时的会计管理工作必须随着企业的变化而采用新的会计管理工作的方法和工作内容

4、，保证企业生产经营活动的进行。二、会计管理工作创新的内容会计管理中重要的一项内容就是对风险管理工作的管理。企业的会计管理工作是一项长期的综合企业全面发展的工作，因此在企业运行中应充分考虑企业发展中的风险因素。企业中的每一个行为都存在着风险，企业的风险行为要么是得到巨大的利润，要么是得到巨大的损失。会计管理工作中的风险控制环节是在企业的经营与投资中利用相应的措施方法，分散和降低甚至是化解风险，将企业的损失降到最低。（-）成本管理。逐渐从管理生产制造成本向产品开发成本转移，管理方法从成本控制转变为成本计划。新时期要创新成本管理的垂点，拓展成本控制的视角。产品中所包含量的信息价值、知识价

5、值决定了产品的价值，而技术创新与产品的开发将占据企业价值中的大部分比例，而产品的制造成本将占据越来越小的比例。（二）决策分析与评价管理。基于决策评价的标准而言，传统会计管理主要采用利润最大化、成本费用最小化、现金净流量最大化的决策评价标准，无论是利润、戚本或者现金标准均是特定时代的特定产物，对于企业管理目标来说,这些决策标准已经不适用，或者说不全面。要进行决策分析与评价管理的创新,就是基于不确定的条件下重新评估企业价值，管理的目标不再单纯的追求和j润最大化，还要实现企业价值的最人化，会计管理固然要以利润、成本、现金等指标为标准，但是诸多无法计量的因素也要进行综合考虑。(三)注重人力

6、资源的管理与发展。二十一世纪人才将是企业实现可持续发展过程中最宝贵的资源，而会计管理在进行预测、决策、规划、控制过程中，要将提供会计信息与对人的管理有机的结合起来，才能保证会计管理的有效性,会计信息的准确性。具体而言要做到以下几个方面:第一，对人的行为进行深入研究，通过有效的激励机制与考核机制，将人的主观能动性、行为积极性都充分激发出来，促使人在开始行动前就投入积极的行为意识;第二，确定人力资源价值与戚本，将人力资源价值与成本进行量化处理，从而在操作各项管理措施时可以以科学、准确的人力资源数所为参考;第三，做好人力资源的投资分析，与其它物力资源一样，人力资源可以为企业带来一定的收益

7、。三、企业会计管理工作的创新的手段(-)加强对会计管理工作的重视。加强企业对会计管理工作的垂视,改变企业认为会计管理工作只是记账的思想，为会计管理工作提供良好的环境。企业自身发展的特点，决定了会计管理工作的灵活性和机动性，同吋中小型企业状况也影响着会计管理工作的严谨性和准确性，建立良性的企业的运营环境，完善会计管理的工作，可以有效的促进会计管理的工作方法，更加有利于企业发展的需求。(-)会计管理体制的创新。现代会计管理体制的创新包括三种模式,即会计委派制、财务总监制以