欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:32869180
大小:35.00 KB
页数:3页
时间:2019-02-16
《《安全管理与危机处理》》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、《企业安全生产管理》——治理隐患防范事故课程背景:在激烈的市场竞争中,企业员工的素质决定着企业的核心竞争力,员工的安全生产水平直接影响着企业的发展,尤其是在现代和谐社会里,以人为本、关爱生命的新理念深入人心,企业界更加认识到提高员工的安全生产水平保证劳动者的安全健康是至关重要的。培训目标:增强全体工作人员的安全意识,使学员了解安全生产法律法规,学习先进的安全管理办法,掌握必要的事故预防和处理技巧,提高安全管理水平呼吁能力,确保企业的安全生产。授课对象:企业管理人员及全体员工课程时间:1-2天课程大纲:一、安全生产管理基础知识1、安全生产管理的基本概念2、现代安全生产管理3、我国
2、安全生产管理方针4、安全是人的一种最基本的需要5、安全是企业各项活动的保障6、安全是社会和谐的基础二、企业的安全生产管理1、安全生产责任2、企业安全生产的组织保障3、安全生产投入4、安全生产教育培训5、安全生产检查6、特种设备安全管理7、劳动防护用品管理8、工伤保险三、安全与危险1、安全和危险的概念2、危害评估的实施程序:(1)危害辨别(2)危险评估(3)危险控制。3、事故发生的基本特点四、引发安全事故的基本要素1、人的不安全行为2、物的不安全状态3、环境的不安全条件4、管理缺陷五、安全事故预防与控制1、安全管理从何抓起?(1)警钟长鸣,提高安全意识(2)制定安全管理目标(3)
3、从源头抓起——发现和消除隐患(4)墨菲定律和海恩法则2、危险源管理3、预案的制定与演练(1)制定预案的重要性(2)对预案要进行演练例:火灾时状况及逃生方法:•逃生避难时•室内待救时•无法期待获救时4、安全管理的标准化作业流程5、事故分析及报告制度 六、安全生产管理的发展趋势1、塑造企业安全文化2、HSEMS体系简介七、安全生产事故案例分析授课方式:双向交流互动、案例研讨课堂式授课。
此文档下载收益归作者所有