三重一大事项集体决策备案制度

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1、“三重一大”事项集体决策备案制度为确保“三重一大”事项（重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用）的正确决策，切实加强对权力的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化，促进依法行政和勤政廉政，现结合我镇工作实际，特制定本制度。一、“三重一大”事项的具体内容（一）重大决策1、党和国家党政路线、方针、政策，上级有关会议和文件精神的贯彻执行；2、党建工作、党风廉政工作、精神文明建设和思想政治工作的重大问题；3、围绕党政工作的重要工作思路和重要举措；4、全镇经济社会发展中长期规划、年度工作计划和工作目标任务的确定；5、重大基础设施建设、

2、重点工程项目的安排；6、县级以上荣誉称号的推荐；7、重大突发事件的处理；8、其它需集体研究决定的重大事项。（二）重要人事任免1、各社区、站所干部的推荐、选拔、任免、调动和其他工作人员的调动及岗位调整。2、副科级以上后备干部的推荐、选拔、考核和使用意见。（三）重大项目安排1、建设、修缮、改造等基本建设在2万元以上的工程项目；2、投资在2万元以上的党政重点生态工程项目的安排；3、其它重大项目的安排。（四）大额资金的使用1、单项支出数额在2万元以上的资金安排；2、单项资金支出在1万元以上的款项。二、“三重一大”事项集体决策的形式“三重一大”事项的决

3、策由镇领导会集体讨论决定。如遇特殊情况不能及时召开领导会集体讨论决策的事项，应事后在领导会上予以说明并得到三分之二以上领导的赞成。三、“三重一大”事项集体决策规则1、“三重一大”事项决策，应根据事项的轻重缓急及时召开会议进行讨论决策，确保各项事宜及时得到落实。2、决策前要根据决策事项的易难程度，做好充分的调查研究和各项准备工作，为决策提供充分的依据。3、决策时要认真贯彻民主集中制原则，广泛讨论，各抒己见，形成共识。对一些特别重大的问题，要采取票决的形式进行决策，最大限度体现民主。4、重大事项决策后，由项目负责人具体负责项目的落实，由党委办负责

4、跟踪监督。5、“三重一大”事项决策的情况，包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等，都要以会议记录、纪要、决定等形式留下文字性资料，并存档备查。四、“三重一大”事项集体决策程序1、分管领导或各站所根据工作情况，提前向镇主要领导汇报需要决策的事项，同时提交相关事项的调研或说明材料。2、镇主要领导根据汇报决策事项的轻重缓急程度，列出决策计划，适时召开会议研究决策有关事项。3、根据决策事项，明确责任人负责落实，并根据情况在一定范围内通报决策事项落实情况。4、年终根据“三重一大”事项的性质，在全体干部职工大会上通报“三重一大”事项办理情况。五、

5、责任追究凡不履行“三重一大”事项报告备案制度规定，给国家、单位造成重大经济损失和严重政治影响的，要追究党政主要负责人的责任。对于不执行或不按要求执行“三重一大”事项报告备案制度规定，情节轻微的，对主要责任人给予批评教育、诫勉谈话；情节较重，造成一定损失的，责令主要责任人写出书面检查或通报批评；情节严重、造成恶劣影响和重大损失的，上报上级有关部门给予主要责任人党纪政纪处分，建议上级有关部门做出相应的组织处理