建筑公司之施工组织设计编制规定

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1、施工组织设计编制规定第二版济南四建（集团）有限责任公司二O一O年九月审编人员编制：林松琴审核：宫文晋批准：邢庆毅更改栏更改情况序号更改章节号更改通知单号执笔人日期备注1、目的为规范施工组织设计的编制与管理，科学、合理地组织、指导工程施工全过程，促进施工管理整体优化，特制定本规定。2、适用范围本规定适用于本公司施工组织设计的编制与管理。3、职责3.1公司科技处负责编制、评审、更改《施工组织设计编制规定》并监督实施。3.2各专业公司、项目部组织实施。4、编制程序：熟悉编制依据明确编制要求各专业负责人负责编制施工方案施工进

2、度计划劳动力需用计划材料构配件需用计划施工机具需用量计划项目负责人主持编制施工组织设计科技处审批项目部组织实施4.1编制依据（1）与工程建设有关的法律、法规和文件；（2）国家现行有关标准、规范、规程、标准图集和技术经济指标；（3）有关建筑工程的规定、条例、实施细则、管理办法等工程所在地区行政主管部门的批准文件，发包方对施工的要求；（4）工程施工合同或招标投标文件；（5）工程设计文件；（6）工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；（7）与工程有关的资源供应情况；（8）施工企业的生产能力、机具设备状

3、况、技术水平等各种资源的配置情况。4.2编制原则4.2.1施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序;4.2.2符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环保、造价等方面的要求;4.2.3贯彻国家及行业管理部门的各项方针、政策，严格执行建筑工程行业技术标准。4.2.4积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；4.2.5坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；4.2.6采取技术和管理措施，推广

4、建筑节能和绿色施工；4.2.7与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。4.2.8力求方案科学合理、技术先进可行，工艺先进适用、措施得力、组织严密。4.3编制时间要求编制及时，单位工程施工组织设计应在正式施工前编制完成。一般应在图纸会审后基础工程施工前编出，设计资料不齐全的工程，可分三个阶段编写：基础工程或地下室施工组织设计、主体工程施工组织设计、装修工程施工组织设计。这三个部分在技术上衔接，工序安排上协调，竣工时统一完整归档。专项施工方案应在施工前五日内编制完成，经审批后实施。根据政府、行业主管部门有关规定需

5、进行专家论证的专项方案要提前编制，以保证施工前五日内按专家意见修改完善方案，完成专家论证程序。4.4编制与审批4.4.1一般工程由项目负责人主持，项目部、安装公司技术负责人组织编制，土建、安装施工组织设计应分别编制，施工计划网络图联合绘制。初稿编制完成后，由项目部召集各专业有关工程技术人员进行论证、会签，定稿后，项目部、安装公司技术负责人签字，报公司科技处审批，发包方、监理单位签字盖章后实施。4.4.2重要的民用建筑、大型工业厂房、高层建筑、深基础工程和特殊构筑物、建筑物，由公司科技处组织项目部、安装公司专业公司技术

6、负责人联合编制。由总工程师主持施工组织设计的研讨论证，有关职能人员参加论证，初稿编制完成后，由科技处签署审批意见，经发包方、监理单位签字盖章后实施。4.4.3所有施工组织设计的审批，要有审批意见和审批单位盖章，报科技处一份存档（纸质或电子文档）。4.4.4在施工期间发生较大变化的工程，应编写施工组织补充设计和变更，并经原审批单位批准后执行。4.5施工组织设计的分类施工组织设计按照项目构成层次分为三类，即施工组织总设计、单位工程施工组织设计、专项工程施工方案。4.5.1施工组织总设计以特大型项目或若干单位工程组成的群体

7、工程为对象，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。是全局性的指导文件，其主要作用是：a确定施工方案的技术可行性和经济合理性；b确定主要施工机械、施工工艺，为施工准备提供依据；c为编制年、季、月施工计划提供依据；d为组织物资、设备、技术供应提供依据；e确定施工管理组织机构和临时设施。4.5.2单位工程施工组织设计以单位（子单位）工程为对象，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。（指导施工全过程的技术经济文件。，是施工组织总设计的具体化。）4.5.3专项工程

8、施工方案对难度较大、技术复杂的分部分项工程和由专业队伍承担的分项工程，以及推广新工艺、新技术、新材料的分项工程，应编制专项施工方案，用来具体指导分部分项工程的施工。4.6施工组织设计编制内容（单位工程施工组织设计）要求文字简练、重点突出、目的明确、具有针对性和可操作性。4.6.1工程概况工程名称、工程地址、发包方、勘察单位、设计单位、监理单位、