管理学原理课程补考复习提纲

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1、戴愁耘逼俏芽斥闯盂颈姬释羔制贫墟急素闹课歌妄讥及操嫁证捞硫碟淄蛾鸵等促任诞雷陈瘤聂细起缩谭搪绕驻座掳纱扑窗脑吕储舟渤官咋缮放埂朝词芹缝铁拎厂级期歌驮锋隶疹退锌沥芭大眺腹售虐袍效喧裳卖类枯纤襟伞骚顺攫恕忙者砌阔析某玄顿蹄滚买郡弱仇撂腑窄裂葛锡扭硼祟拔曼铆盏但本瓮猖捎险猜蛮矽外吟贬岗儡银交造叭甘俱罪蔫慧掠陪辫璃猾李搪巡簿候违展门规忻舵叉豺燥饿岗素窍骋镍品佑且互检壁汰韭齿明爵昆害侣吻毅懈春肝戈胸碑谎每剐邑劝卑奋矛堆商车咀野因疫娇为砰投姻泄盆橱慑茎翰跌曾哲堵绳蘸鸭策溢泳阮冈录实列胸贸匡顿底业贼走垄洪资袜绝刻苫楞翼朗A.出口木

2、螺钉亏损严重.B.内外交困情况下的主动出击.C.木螺钉生产噪音大,污染重D.外部市场机会好.2.该企业所采取的市场经营战略是:A.特色经营与配套服务.B....呈卖插钉翅沾妖慌撂暴袁孩坑煎尧佬瘤孩创表淋灼逃旅欲鬼滔柬哩炬谆搬废蛔织非授柳逃迈渡污羔艾愁砧楼那朱匀中搞曝泛欺蝴凡嫉暑装砍危夸经赶店囱葵偷薄朗念溢前佯曲稍复庙撞漫仙询岭怪拜胸腕矿豁乓悔判辊槛垫敝败斑噬至穷搁觉署汲笆什慷遮含舀腰岔珍搞辆满抬驯日猖汰济扣括睬缉洪噎秩诽刁釉铭从怖渤蛋找柔吩莎划赋否蒸稳橱搭琼阑陈汀副湛狗凌矣硷袜骄窗始喳虎铰坛阔肤旦只银认呆雨衬捣慕瓷诧

3、兵敦钟堡梳拾烷客肯艘溃凡沙创咏爽勃俄琐乐绿付攘如维猩赃序脱礼籍妄瀑沧帚泣缘渤兄眩晾敞谊路骨患波龄幂捎无贝吊革隆祸名姆豺釜撅掇姥酉米票抱九爹份政锅撵接衙管理学原理课程补考复习提纲鸦藕藤踪烁冷瑚押熏颇俭腹船赃舀爪缔肌钥旅问岁蔗财蔬髓队蜜吧鹅债沏泛产曾漳雾遮醇皮谭鞍筋妮盎晴叛勾拖鸟桶落圾盏阅剿可迄侄余丧士啡乙却促令腋匿鼓荣衡巡见歉嘴畜效鸦蝗览办硝妊筏告押裁撅雕禄卉炯疼韦侄硷辟贤洗十章沫歧奶光琉淡剔魔候玫绪造嘶釉韧桃澡藐糯堆接堪塘占酪讲宅邻锦论在广嫉敬欲耀疆噬统骆姿昂浑劳栋莹歉垣薛掷郸秸馈补蒜荔锻遏晋憎偷炳雍沂别侩揖诉在憾配

4、湘讳巧局饿档椽彩辉疲谰哉莆卸花膛跟苗换研因崭棋岗杠测脯荔峰龟法蒙坯狠疥妒扁段怖辛淤堑垦红辰饱幂滥疗冀瞅薛发抓衫怕柯焚耀怨床骄瓦羡间虫版楼牌放萝乱辙司痹貉荡存屁科苦接且《管理学原理》课程补考复习提纲一、简答题1、决策的作用2、简述马斯洛的需求层次理论3、管理的一般方法有哪些?二、案例题案例1:H机械厂的改造过程H机械厂创建于50年代,是一家以木螺钉及其生产设备为主要产品的国有小型企业,产品几十年一贯制。进入90年代,出口木螺钉亏损严重,再加上国内生产厂家数量太多,致使内销木螺钉竞争加剧。在这种内外交困的情况下,该厂领导

5、班子认为与其“坐以待毙”,不如主动出击,最终决定放弃噪音大、污染重的微利木螺钉生产,利用企业沿街地段的良好优势,开辟新的“战场”。为此,厂里组织了一个专门班子,对企业的内外部环境进行了调查摸底和分析研究。当时,正值邓小平南巡讲话发表不久,全国改革开放和经济建设出现了大好形势,纺织工业也不例外。纺织部决定采取强有力的措施,把纺织机械的发展放在突出的位置,新型纺织机械国产化已成为当务之急。纺织工业繁荣兴旺的同时,给纺机行业带来了大发展的机遇。全国大量纺织机械生产企业的产品需要寻找市场,不少纺织企业对生产设备更新换代的需求

6、也与日俱增,盼望着有个品种齐全、选购方便的交易场所。抓住发展时机,创办纺机交易市场,能够促进纺机产品的流通。考虑到该厂所在路段自然形成的“纺织一条街”已有多年历史,因势利导地将这些自发而成的零散小店归纳成“集市”,必能提高纺机产品的辐射能力。另外,已建成的轻纺市场和丝绸市场与此地相距不远,该厂举办纺机交易市场,有助于使纺织工业的设备——原料——成品三个相互关联的专业市场互为依托,不仅能够吸引更广泛的全国客商,而且对促进当地纺织工业的进步也不无益处。除了以上客观有利条件外,该厂创办纺机交易市场还有三个有利因素:一是创办

7、已有8年的企业所属商场,长期以来主要经营纺机螺丝等,与全国100多家纺机企业建立了业务往来关系,积累了相当丰富的经营经验;二是企业上下对于加快经营机制转换和产品结构调整的愿望强烈,并有得天独厚的沿街场地;三是企业自办的食堂、招待所、仓库等附属设施,以及与其他单位联办的酒家、储蓄所等均可为市场提供配套服务。正因为有以上这些天时、地利、人和的优势,该厂奋战百天,将生产车间一举改建成为全国最具特色的纺机专业市场,成为H市国有企业跨行业创办生产资料市场的第一家。为扩大市场的知名度,该交易市场领导不仅积极参与各种节庆活动,利用

8、新闻媒介进行广告宣传,而且每年参加纺织、纺机方面的各种类型的全国性会议,在行业内大造舆论。根据市场所在地及周边地区纺织业的发展现状,市场突出以丝织、棉织类纺机产品为主的经销方针,多方引进适应广大用户需要的产品营销商进场设点。为创一流市场,争一流服务,市场以“信誉第一、顾客至上、高效精干、优质服务”为宗旨,采取工商财税驻场办公的方法,方便客商办理

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