田倩开题报告

田倩开题报告

ID:32915558

大小:48.00 KB

页数:6页

时间:2019-02-17

田倩开题报告_第1页
田倩开题报告_第2页
田倩开题报告_第3页
田倩开题报告_第4页
田倩开题报告_第5页
资源描述:

《田倩开题报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、华北电力大学科技学院毕业设计(论文)开题报告学生姓名:田倩班级:会计07k2所在系别:经济管理系所在专业:会计学设计(论文)题目:国门置业有限公司成本管理体系的完善研究指导教师:戴立新2011年4月7日6/6毕业设计(论文)开题报告一、结合毕业设计(论文)课题情况,根据所查阅的文献资料,每人撰写不低于2000字的文献综述。(另附)二、本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段(途径):本课题要研究或解决的问题:1.企业成本管理体系相关理论2.我国房地产公司的发展现状及国门置业有限公司的特点3.国门置业有限公司成本管理体系的现状及存在的问题4.国门置业有限

2、公司成本管理体系的完善方案本课题拟采用的研究手段:1.本课题拟采用对国门置业有限公司做实地调查的方式2.针对本课题研究的方向,采用网上查资料(主要利用维普资讯),同时,查阅与本课题所研究的方向相关的书籍及近期的文献资料的方式(主要包括《财务与会计》、《会计之友》等会计领域内的权威文献资料)三、指导教师意见:1.对“文献综述”的评语:2.对学生前期工作情况的评价(包括确定的研究方法、手段是否合理等方面):指导教师:年月日6/6文献综述一、引言随着世界金融危机,政治风波,我国各大行业均面临着巨大的考验。对于地产行业来说楼市经历了疯涨的几年,在这一两年开始泡沫

3、破裂。虽没有一路狂跌,但有价无市已成不争之实。政府对房地产公司不断推出新的政策,更是对房地产公司的当头一棒。现在国家出台的房产新政令市场反应明显成交量大幅下降,席卷全国的观望潮更使中国的地产公司步履维艰。房地产公司在面对这个冬天除了不断寻求融资途径,加大营销力度等开源工作外,更多的经力应放在如何加强成本管理,建立和完善本公司的成本管理体系上,这样才能为将来市场复苏之后的公司发展积攒力量。随着房地产跨区域建设步伐不断加快,还不能尽快完成优化成本体系的公司一定会被淘汰。建立完善公司成本管理体系,必须结合当今时代特点,运用最先进的理论与技术,使公司成本管理体系

4、更加科学化。二、近年来国内外学者对成本管理体系的研究(一)国内学者对于成本管理体系的研究在应对多变的市场环境时,公司成本管理体系的建立正在逐步成为公司科学管理的必不可少的一部分。林万祥学者曾提出管理体系的研究总起来说有四类:1.一般性成本管理体系研究我国的成本管理体系,可由内部管理和外部管理构成,包括事前、事中、事后三个方面。公司不仅要抓成本管理以降低成本,还要抓成本经营以补偿成本。只有二者结合才能在保证成本补偿的前提下降低成本在降低成本的前提下实现成本补偿。主张建立一个决策性与执行性相统一,内向型与外向型相统一、生产与流通相统一、战术与战略相统一的成本

5、经营管理新体系。全面成本管理体系应该包括组织体系、信息体系、结算体系和工作体系四个方面,转换公司经营机制,完善公司成本管理体系陈毓圭学者提出应从成本补偿标准、成本监测,宏观调控方面构建宏观成本管理体系。其他的学者也对成本管理体系进行了相关研究,包括成本管理体系的构建思路与模式、价值工程、组成要素、方法体系等。2.行业性成本管理体系研究行业性成本管理体系研究,涉及的行业较多,诸如医药业、金融业、物流业、农业、建筑施工业、油气勘探业、造船业、房地产业、煤炭业、新闻与出版业、冶金业等,各行业结合自身的实际,研究了不同行业的成本管理体系。3.方法性成本管理体系研

6、究6/6基于某种方法的成本管理体系研究主要包括作业成本管理体系、目标成本管理体系,质量成本管理体系、标准成本管理体系、全面成本管理体系、供应链成本管理体系、价值链成本管理体系、精细化成本管理体系以及它们之间的集成。4.战略性成本管理体系研究战略成本管理体系是基于战略层次构建的成本管理体系,是成本管理体系发展的新领域。从战略定位、价值链分析和成本动因构建战略成本管理体系基本框架。靳娜莉学者指出公司战略成本管理体系应由两个相互联系、又相对独立的分体系即战略成本管理基本理论体系和战略成本管理应用体系构成。周汝学者认为公司的战略成本管理体系包括战略成本分析体系、

7、战略方法措施体系战略绩效评价体系。(二)国外学者对于成本管理体系的研究1.作业成本管理体系上世纪70年代初Staubus教授首次提出了作业成本管理体系概念,但是当时未引起人们的足够重视。80年代以后,随着生产自动化程度的提高,人们认识到传统的成本管理体系已经越来越不适应实际应用。Cooper和Kaplan等人在分析了传统成本管理体系的弊端后,觉得作业成本管理体系更加实用。这可以系统的将企业发生的各种费用更为精确地分摊到产品成本中,从而为企业决策者提供更为准确的产品成本管理信息。它突破了人们对于传统的成本管理体系的种种认识,并且,建立作业成本管理体系成为管

8、理者拓展企业降低成本的有效途径。2.战略成本管理体系英国学者Simmonds提出

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。