a公司竞争战略研究

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1、学校代码：10036剧矽手芗亏f节贸易声学工商管理硕士专业学位论文A公司竞争战略研究培养单位：国际商学院专业名称：工商管理硕士研究方向：战略作者：姜红指导教师：林汉川论文日期：二。一二年五月TitleIY哪帅2帆1哪3叭0咖㈣57呲0眦THESTUDYONCOMPETITIVESTRATEGYOFCOMPANYA学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研

2、究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：／如l埠／-月卅日豸沙、，学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、‘扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；学校可以采用影

3、印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：导师签名：日币√少硼如年沙L础良§捅要随着中国汽车年销量己连续两年超过1800万辆，中国汽车市场已经进入稳步增长的大国阶段，汽车市场的迅猛发展，使汽车零部件行业得到高速发展。汽车零部件产业已经成为国民经济的支柱产业之一。面对当前形势，A公司作为世界著名跨国汽车零部件集团，应该采取怎样的竞争战略，把握机遇，迎接挑战，将自身的竞争优势保持并发展下去，成为重要的课题本论文首先以中国和世界汽

4、车发展现状为基础，运用五力分析模型、SWO／理论，对A公司的内外环境进行了分析。外部环境分析主要包括：供应商和购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁以及同一行业的公司间的竞争。在进行A公司内部条件分析时，主要分析了A公司的优势、劣势以及企业所面临的机遇和挑战。运用波特的竞争战略管理理论，对A公司竞争战略的选择进行了探讨。进而，提出了A公司的战略框架：包含A公司的使命与愿景、战略目标以及业务层面上的战略和职能层面上的战略。业务层面上的战略包括：成本优势战略、差异化战略、．集中战略；职能层面上的战略包

5、括：技术创新战略、品牌战略、人力资源战略、精益生产战略。最后，关于A公司战略的实施，进行了具体的规划和研究。在战略实施方面，主要研究了组织构架调整、企业文化建设、质量服务保障体系。关键词：A公司、环境分析、战略框架、实施与控制AbstractAsC11ina’sautoannualsaleshadexceed18millionfortwoconsecutiveyears，theChina’Sautomarkethasenteredastageofsteadygrowthofalargecountry．Witht

6、herapiddevelopmentoftheautomotivemarket，theautopartsindustryhasbeeninrapiddevelopment．Theautopartsindustryhasbecomeotleofthepillarindustriesinnationaleconomy．Fadnguptothecurrentsituation,asaworld。renownedmultinationalautopaasgroup．whatkindofcompetitivestrate

7、gyCompanyAshouldtakeandhowtoseizetheopportunities，meetthechallenges，maintainanddeveloptheircompetitiveadvantage,becomeanimportantissue．Firstly,OnthebasisofChinaandtheworldautomobiledevelopmentstatus，CompanyA'sinternalandexternalenvironmentisanalyzedinthistex

8、tbyuseofthefiveforcesmodelandSWOTtheory．Externalenvironmentalanalysisincludesbargainingpowerofsuppliers，bargainingpowerofbuyers，threatofpotentialentrants，threatofsubstituteproductsorserviceandco