dlri公司竞争战略研究

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1、专业学位硕士学位论文DLRI公司竞争战略研究ResearchonCompetitiveStrategyofDLRICompany作者姓名：韭匦麴学科、专业：工直筻理学号：311l1347指导教师：汪克夷完成日期：2013年10月10日大连理工大学DalianUniversityofTechnology幽㈣㈣㈣删Y25015芝icji大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果

2、，也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。学位论文题目：—j正幽L金覃童夤LI致盖商L一一一一．作者签名：基函蓊日‘期：五睦年—卫月J芝日大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要我国铁路机车从牵引动力方式来划分，经历了蒸汽机车．内燃机车．电力机车的时代转变，每一个时代都带来对技术的巨大挑战和市场竞争格局的变化。2013年3月，国务院机构改革方案公布，实行铁路政企分开，铁道部撤销，并对职责进行划分和调整，中国铁路总公司正式成立，承担了铁道部的企业职责。国

3、内轨道交通行业无论是运行体制、技术需求还是市场格局都发生了重要的变化。DLRI公司是以轨道交通装备核心部件研发和制造为主的专业研究所，公司长期以来从事机车技术、柴油机及关键零部件研究，在内燃机车增压器、活塞等产品研究方面有着悠久而辉煌的历史，增压器产品占据国内内燃机车保有量的80％。随着机车由内燃机车逐步向电力机车转变，DLRI公司技术能力和产品市场面临着巨大的挑战，如何做好企业战略转型、采用何种竞争战略是DLRI公司在日益激烈的市场竞争中实现快速发展所必须面对的战略问题。本文基于DLRI公司的现状，首先对企业外部环境(宏观环境

4、和行业环境)进行动态分析，得出DLRI公司面临的机会与威胁；通过分析DLRI公司的内部环境(包括企业资源和具备能力)，明确企业自身具备的优势和劣势；通过对DLRI公司进行SWOT分析，确定战略指导思想和战略目标，并提出可供选择的战略方案。最后，制定竞争战略实施的措旋，以帮助公司战略目标的实现。关键词：DLRI；竞争战略；研究DLRI公司竞争战略研究ResearchonCompetitiveStrategyofDLRICompanyAbstractClassifiedbydifferenttractionpowers，therai

5、lwaylocomotivehavegonethroughseveralstagesfromsteamlocomotivetodiesellocomotiveandtoelectriclocomotive，eachofwhichhasbeenaccompanied、析Ⅱlthegreatchallengestotechnologyaswellasthechangestocompetitivemarketsetup．UndertheplanofStateCouncil’Sinstitutionalreform，theMinistr

6、yofRailwayswouldbesplitwitllitsregulatorypowersgoingtOtheMinistryofTransportwhileitscommercialoperationswouldberunbyacompanynamedChinaRailwayEngineeringCorporationsinceMarch，2013．Asaresult，anumberofprominentchangesofdomesticrailtransportationindustryhavetakenplaceino

7、perationsystem，technicalrequirementsormarketstructure．DLRI(DalianLocomotiveResearchInstituteCorporation)，asaprofessionalresearchinstituteofthecorepartsofrailtransitequipment，hasengagedinresearch，development，designandmanufactureoflocomotivesanddieselenginecomponents．I

8、tenjoysthehighprestigeinresearchingofdiesellocomotiveturbochargers，pistonandotherproductions，whichreportedthattheamountofturbocharg