讲效率增效益明效果扎实开展燃料管理效能监察工作

讲效率增效益明效果扎实开展燃料管理效能监察工作

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1、讲效率增效益明效果扎实开展燃料管理效能监察工作刘平(大唐鲁北发电有限责任公司山东滨州251900)【摘要】目前,燃料己占据火力发电厂成木的70%以上,如何抓好燃料管理这个”牛鼻子",己成为电力企业完成全年各项牛产经营目标的关键所在。鲁北公司通过开展以”讲效率,增效益,明效果”为出发点的燃料管理效能监察,并总结出坚持”五个到位”、强化“四个结合”、抓好”三个环节“的效能监察工作思路和方法。2014年,燃料管理工作取得较好的成绩。【关键词】燃料效能监察效率效益效果中图分类号:G62文献标识码:A文章编号:ISSNI004・

2、1621(2015)07・016・021前言效能监察是监察审计部门针对电力企业牛产、经营、管理等相关事项或活动过程的监督检查行为,是企业内部综合性的监督,是推进企业强化管理的重要手段,也是企业纪检监察工作融入企业管理和服从服务于企业改革发展大局,实现国有资产保值增值的有效途径。⑴通过效能监察可以发现企业管理者在牛产经营管理各环节存在的问题,以及查处各类违纪违法行为,促进其在管理活动中的能动性、正确性。通过”监督管理,管理监督”的闭环效能监察手段,进一步提升企业综合竞争实力,加快企业良好发展。⑵目前,燃料已占据电厂成本的

3、70%以上,因此做好燃料管理工作已成为电力企业完成全年各项生产经营目标的关键所在。近年来,鲁北公司一直以”创建什么样的效能监察机制才能符合集团公司对效能监察工作的要求,才能更好的促进企业健康有序的发展”,并以此作为思考和研究课题的方向。经过几年的努力,鲁北公司效能监察工作逐步向更深的层次拓展,并坚持将效能监察作为纪检监察工作融入企业经营管理的重要切入点,始终将”讲效率,增效益,明效果“作为开展效能监察的岀发点,总结出五个到位,四个结合,三个环节的”五•四o三“燃料管理效能监察的工作思路和方法。2鲁北公司开展燃

4、料管理效能监察的工作思路和方法{3}(1)'*五个到位”是燃料管理效能监察工作有效开展的前提和保证为切实做好鲁北公司燃料管理效能监察工作,夯实燃料管理基础,建立燃料管理和监督协调有序开展的工作机制,鲁北公司从思想认识、组织调研、体系建设、工作流程、人员培训五个方面出发保证此项工作的有序开展。思想认识到位。一是重新定义效能。鲁北公司开展燃料管理效能监察的根本目的和出发点就是要在管理上讲效率,在经营上增效益,达到反腐倡廉的效果;二是领导高度重视。公司成立以党政一把手为组长的效能监察领导小组,负责工作的安排部署并实施全面领导

5、,定期参加组织召开的燃料管理效能监察专题会议,研究讨论效能监察工作的开展情况,并对公司燃料管理工作提岀意见和要求;三是员工理解支持。通过组织开展参观监狱等警示活动、观看廉政宣传片、党风廉政培训、签订廉政建设承诺书、廉政谈话等廉洁从业宣传系列活动,让每一位燃料人员深刻体会燃料管理效能监察工作的目的和意义,激发员工积极参与配合此项工作的主观能动性,确保他们在工作中能规范执行各项工作标准,避免发生不廉洁行为。组织调研到位。为做好燃料管理效能监察工作,多次深入燃料管理现场,掌握第一手监察资料,并着重从突出三个“点“上下工夫。一

6、是了解燃料管理的重点。通过实地查看燃料入厂、计量、采样、制样、化验、煤场管理等环节,详细了解制度执行和监督保障等情况,制定切实可行的实施方案,保障了燃料管理效能监察的有效开展;二是了解燃料管理的风险点。对于容易产生腐败的领域和薄弱环节进行重点监控,结算热值与入厂热值、入厂热值与入炉热值等指标是影响入厂与入炉价格差的关键,指标涉及的岗位人员存在较大的管理风险和廉洁风险。把这些指标纳入效能监察范围,有效的规避了风险,促进廉洁从业;三是了解燃料管理的难点。燃料验收难点的源头在采样,对煤质检验结果影响来说,采样影响占80%,而

7、燃料采样由于其固体的不均匀性,工作人员如若工作态度不认真,将会给企业带来巨大的损失。鲁北公司燃料管理在计量、采制化环节全部安装监控设备,监察人员通过远程监控和实地抽查两种方式,对采样进行监督,保障了采样环节可控、在控。体系建设到位。鲁北公司把燃料管理效能监察作为生产经营管理的更要内容,形成了纪检监察部门牵头组织,生产经营部门积极配合,生产经营管理全覆盖,燃料管理全过程监督的工作体系。每年年初,按照上级总体部署,结合公司燃料管理出现的新情况、新问题、新矛盾,研究制订全年效能监察工作实施方案,纪检监察部门根据立项情况,及时

8、组织召开立项审查会,并跟踪指导效能监察实施方案的执行。流程完善到位。根据上级工作部署,通过实地调研并制定适合鲁北特色的实施方案来开展工作。一是根据《火电企业燃料标准化管理评价表》,将燃料工作的每一个环节都列入监督的范围,并制定相应的时间表,保证了燃料管理体系的每一个项目在控。二是对燃料管理效能监察工作的原则、流程、职责职权做出具体

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